Обновлено: 2 июл. 2021 г.
Пока в Кремле уже говорят, что ситуация с коронавирусом в России опять требует жестких мер, отели и рестораны Петербурга из всех сил стараются довести иммунизацию своих коллективов до необходимых 60, а в некоторых случаях до 80-90%. Как они это делают.
Мария Чернобровкина, исполнительный директор Американской торговой палаты в России (АмЧам):
- В АмЧам входят не только американские компании, но компании других стран, работающие в Петербурге и Ленинградской области. Мы проводили недавно опрос среди этих компаний и выяснили, что в основном, люди планируются вакцинироваться. Даже больше тех, кто хочет.
Я бы разделила работу в этом направлении на две категории - в компаниях проходят встречи с врачами, они отвечают на вопросы работников предприятий - это такие образовательные сессии, снятие опасений просветительского плана. Кроме того, после прививки работодатели дают персоналу оплаченные выходные. Есть и другие мотивационные истории. Используются также выездные вакцинации - они для тех, кто не против вакцинироваться, но пока ноги не дошли, тогда предприятие берет организацию этого на себя. Таким образом, общая иммунизация персонала растет. Предприятия палаты без всяких указаний сверху вели вакцинацию с февраля, как только вакцина стала доступна. Сейчас идет работа с теми, кому некогда, и с теми, кто колебался.
Елена Рейзентул, генеральный директор отелей Hilton и Hampton by Hilton Expoforum St.Petersburg:
- Мы начали прививать сотрудников в феврале, когда вакцины появились в массовом доступе. Договорились с поликлиникой, в которой проводим диспансеризацию - они выделяли отдельное время для наших сотрудников, а мы отправляли их организованными группами по пять человек, чтобы они не ездили на общественном транспорте и не стояли в очередях. Мы решили, что так безопаснее. Кроме того, тем сотрудникам, кто плохо себя чувствовал после прививки, мы предоставляли выходные дни. Не всем одинаково, а в зависимости от самочувствия.
Основная волна прививок у нас прошла в марте - апреле – мы предполагали, что на территории Экспофорума будут введены особые требования ко всему персоналу, обслуживающему гостей ПМЭФ, поэтому решили перестраховаться и заранее начали проводить углубленную информационную кампанию внутри коллектива. Санитарный врач отеля много общалась с менеджерами и линейным персоналом, рассказывала о разнице в прививках, о принципе действия и т.п.
Мы оформили информационные стенды и так далее. В конце апреля у большинства работающих были уже две прививки. Прививали даже тех, кто работает в аутсорсинговых компаниях - горничных, клининг, хочу сказать, что именно эти люди выражали практически 100 % желание привиться, понимая, что в их ситуации заболеть – значит потерять не только здоровье в чужой стране, но работу и жилье. К лету мы подошли с цифрой получивших иммунитет - более 80%. У нас работает в штате 132 человека и около 40 по аутсорсингу.
В июне был один случай, когда заболел вакцинированный человек. Наши сотрудники, друзья, поехали на рыбалку, один был привитый, второй нет. Вернулись заболевшими. Тот, который без прививки, попал в больницу с высокой степенью поражения легких, второй, привитый, переболел легко, второй тест ПЦР получил уже отрицательный. Этот пример спровоцировал сомневающихся сотрудников на то, чтобы пойти на прививку.
Большие предприятия, крупные отели, как правило, поддерживают высокий уровень корпоративной культуры, в т.ч. следят за здоровьем персонала, своевременно проводят диспансеризацию, соблюдают календарь прививок. Это формирует уровень доверия персонала к политике руководства, поэтому нам было не очень сложно получить хорошие результаты в проведении прививочной кампании.
Павел Штейнлухт, сооснователь бара "Бекицер", ресторана "Бабагануш", кафе Bun:
- Мы понимаем очень тяжелую ситуацию в городе, и, могу отметить, что в декабре мы входили в экспертный совет при губернаторе, именно для того, чтобы максимально участвовать в решении сложных задач и быть полезными городу. И старательно предлагаем себя власти в качестве экспертов и помощников для решения этих сложных задач.
Нам очень важно оперативно получать информацию. И мы всеми силами призываем находить время и ресурсы давать нам ориентиры - нам не плевать на людей, на их жизнь и здоровье - мы работаем напрямую с людьми и для людей, и всегда помним об этом.
И то, что мы делаем внутри компаний, максимально агитируем за вакцинацию - уже приносит свои плоды. У нас иммунизировано уже 65-70% сотрудников, кто-то переболел 5-6 месяцев назад, есть те, кто привит полностью, есть те, у кого одна доза. Но стоит отметить, что до сих пор в городе открыт вопрос вакцинации мигрантов. Мы прикладываем все усилия, чтобы привить всех.
Надеемся, что городу удастся достойно пройти это испытание - пандемию коронавируса - и лучше, чем в Москве. Опыт на примере столицы показывает, что решения которые принимаются быстро, приводят к катастрофическим последствиям.
Ответа пока нет
Виктория Шамликашвили, инвестор отеля Hotel Indigo St.:
- Правильно, что администрация города пытается вести диалог с бизнесом, совещания на тему вакцинации проходят конструктивно. Из нерешенных вопросов особняком стоит вакцинация мигрантов, являющихся полноценными налогоплательщиками, но не имеющими сегодня равных возможностей вакцинации, а так отели и рестораны уверенно стремятся к иммунизации до 80 и более % своего персонала.
Хотелось бы также получить ответы на такие вопросы - будут ли при определении уровня иммунизации признаваться иностранные вакцины и с какого уровня антител необходимо и целесообразно прививаться? Но на них никто не отвечает, что связано, в том числе, с недостаточностью данных и аналитической информации.
Роман Певзнер, коммерческий директор сети "Буше":
- У нас вакцинировано примерно 250 человек, это чуть меньше 20% работников компании, некоторых останавливает то, что по факту выбор вакцин - минимальный, кое-где кроме "Спутника" была еще "КовиВак", но она быстро закончилась, и выбора по сути не стало. При этом общее количество сотрудников с антителами больше 50%. С точки зрения информации очень не хватает понимания отличий вакцин между собой и развенчания мифов, которые ходят, про вакцины.
На самом деле, людей которые не хотят прививаться, много. Много людей, которые хотят, чтобы у них был выбор. У нас примерно каждый третий хочет прививаться не "Спутником". И мы не можем давить на людей, мы всегда стараемся идти через осознанность. Моя личная позиция - без вакцинации мы так и будем жить - от пика одной пандемии к пику другой. У вакцин, наверно, есть побочные эффекты. Но вакцинация кажется более правильным шагом по сравнению с последствиями чередования этих пиков. Все, что я могу делиться этой позицией с теми людьми, которые работают в Буше. А дальше они делают свой выбор. Выездными бригадами нас поддерживали, да. Но сейчас большое количество людей, которые хотят вакцинироваться и сделать это сложнее.
Юлия Мещанинова, кластерный директор по продажам сети Radisson Hotel Group (представлена в Петербурге 6 отелями брендов Radisson Blu и Park Inn by Radisson):
- Один из важнейших приоритетов компании — здоровье, безопасность и защита гостей, сотрудников и деловых партнеров. В мае 2020 года гостиничная сеть представила собственный протокол безопасности, разработанный в тесном сотрудничестве с компаний SGS — мировым лидером в сфере инспекционных услуг, экспертизы, испытаний и сертификации. Все отели Radisson в Петербурге прошли международную сертификацию SGS, а также получили сертификат безопасности Safe Travel.
Помимо этого, Radisson Hotel Group поддерживает соблюдение подготовленных Всемирным советом по туризму и путешествиям (WTTC) протоколов санитарно-гигиенических норм и требований безопасности в путешествиях для обеспечения согласованных действий в рамках всей отрасли.
На данный момент показатель защищенности персонала (вакцинированные сотрудники и сотрудники с антителами) в отелях Radisson Hotels в Петербурге приближается к 90%, мы можем говорить о том, что отели являются безопасным пространством для гостей и персонала. Таких высоких показателей удалось достичь благодаря планомерной работе HR службы по проведению дополнительных тренингов для сотрудников, предоставлению материалов о вакцинации всем сотрудникам отеля, а также оперативной реакции медицинских служб города, которые организовали выездные пункты вакцинации.
Radisson Hotel Group первая сеть отелей, решившая в марте 2021 года запустить новую комплексную программу экспресс-тестирования на COVID-19 для участников конференций и мероприятий во всех отелях региона EMEA (регион, включающий Европу, Ближний Восток и Африку - ред.).
Кристина Кузнецова, региональный директор сети отелей Domina в России, говорит о том, что более 70% сервисного персонала в петербургском отеле сети уже вакцинировано или с антителами. В отеле традиционно один из самых низких показателей текучести персонала среди отелей Петербурга, персонал ответственно относится к здоровью гостей.
https://covidspb.net/vaccination - Здесь можно узнать все о вакцинации
Вчера в петербургском Роспотребнадзоре состоялась встреча предпринимателей, представляющих сферу гостеприимства и услуг, на которой обсуждали будущее отрасли. Во встрече приняли участие Наталья Башкетова, главный санитарный врач Петербурга и Александр Ситов, первый заместитель КППИТ и представители сферы гостеприимства, индустрии красоты.
Участники встречи, пожелавшие остаться неназванными, сообщили, что собравшихся попросили еще раз продумать свое будущее, чтобы все поняли, что оно зависит от всех, в частности, от сферы услуг (салоны красоты, парикмахерские, химчистки, прачечные, ремонтные мастерские). "Просили в первую очередь следить за персоналом - если заболел мастер маникюра или парикмахер, или горничная в отеле - как можно быстрее ее отстранить от работы. Способствовать вакцинации, в частности, обсуждалась возможность приглашения на предприятия выездных бригад", - рассказал источник.
То есть, в нынешней ситуации особенно важно беречь коллективы, так как один заболевший способен спровоцировать закрытие предприятия. Поэтому так важно стимулировать вакцинацию.
Вакцинировать 60% работающих - не обязательная мера, но рекомендательная. Это подчеркнула и Наталья Башкетова, главный санитарный врач Петербурга, и Александр Ситов, первый заместитель председателя комитета по промышленной политике. инновациям и торговле (КППИТ).
Также Александр Ситов честно сказал, что денег на поддержку бизнеса нет.
Локдауна в значении прошлого года, когда предприятия сектора не работали по два-три месяца, никто не хочет.
Днем ранее такая же встреча состоялась с торговыми сетями, а неделей раньше - с руководителями торговых центров и общепита - они обязались способствовать вакцинации 60% своих коллективов и попросили открыть фуд-корты, в случае возведения вокруг них перегородок, а также разрешения работы навынос. Пока эти просьбы остались не услышанными.
Сегодня в Роспотребназдор пригласили руководителей фитнес-индустрии.
О локдауне речи не шло
Как рассказал участник встречи с торговыми сетями, всех собрали для того, чтобы еще раз напомнить, что все расслабились, не соблюдают правила, введенные режимом повышенной готовности - обязательное ношение масок в магазинах, транспорте и так далее, соблюдение санитарной дистанции, измерение температуры персоналу. "Везде идет сокращение персонала, сокращают, например, уборщиц, убирает помещения в этом случае сам персонал, а как он убирает и убирает ли, неизвестно, - рассказал представитель торговой сети, - о локдауне речи не шло, но всем понятно, что если ситуация с вакцинацией не изменится к лучшему, то нас ждет что-то по примеру московских мер".
Руководитель торговой сети посетовал, что персонал не хочет вакцинироваться, так как пропаганда против вакцинации на бытовом уровне и в соцсетях "идет мощная", и набрать необходимое количество для выездной бригады на вакцинацию небольшим сетям, например, трудно (от 20 до 60 человек на один приезд), а что говорить о совсем малых и микропредприятиях.
Также в Петербурге до сих пор не принято решение о вакцинации мигрантов, а они составляют значительную часть персонала как в торговле и общепите, так и в секторе услуг.
В Москве ввели вакцинацию для мигрантов, она платная - 1300 рублей, но они как иностранные граждане могут сделать прививку.
"Есть два сценария - локдаун или вакцинация", - подводят итог участники встреч.
Однако есть и не решенные, не отвеченные вопросы, отмечают участники встречи: это вакцинация мигрантов, как будут признаваться в стране не российские вакцины, и с какого уровня антител можно делать прививку?
Пункт продолжил работу
Тем временем, пункт вакцинации в петербургском ТЦ "Невский центр" не закрылся, как объявляла ранее Lahta Clinic, работавшая там, теперь в пункте работает государственная поликлиника. Прививки делают по записи, причем, телефона в пункте нет, поэтому подходят лично и записываются. Можно привиться и в порядке живой очереди, но это тяжело - можно прождать долго.
Губернатор привился второй раз
Сайт Администрации Петербурга сообщает, что губернатор Александр Беглов прошел ревакцинацию от Covid-19. "В ситуации с появлением нового штамма медики рекомендуют вакцинироваться повторно. Отказываясь от прививки, человек подвергает опасности не только себя и своих близких, но и создает дополнительную нагрузку на систему здравоохранения, отнимая койки у плановых больных", - заявил губернатор.
Массовая вакцинация в Петербурге продолжается. В будние дни в среднем первично прививается от 12 до 14 тысяч человек. По данным на вчерашний день всего было привито 858 869 человек, из них 696 191 полностью завершили цикл вакцинации.
В исполнительных органах государственной власти поставлена задача до 15 августа обеспечить наличие антител у 65% сотрудников. В настоящее время антитела к COVID-19, в том числе благодаря вакцинации, есть у 48%.
В Петербурге действуют 134 пункта вакцинации в медицинских организациях. Из них 107 – в городских, 6 – в федеральных и 21 – в частных. Помимо них работают выездные прививочные бригады. Часть из них прививает в 25 мобильных пунктах, развернутых в дополнение к 134 основным.
В городе доступны четыре основных канала записи на вакцинацию:
- телефонный номер 122,
- cайт www.gorzdrav.spb.ru,
- портал «Госуслуги»,
- колл-центры поликлиник.
Борис Титов, уполномоченный по защите прав предпринимателей при президенте РФ, подготовил свой ежегодный доклад для президента, в нем он, в частности, назвал 7 ключевых проблем бизнеса, которые требуют незамедлительного решения, а также предложил срочные меры поддержки, среди которых, например, оплату вынужденного простоя сотрудников напрямую от государства, минуя работодателя.
В самом начале доклада, который называется "МСП. Постковид", сказано, что он подготовлен Борисом Титовым, Институтом экономики роста и Анастасией Татуловой, специальным представителем омбудсмена, которая стала особенно популярной после своего выступления на ПМЭФ, где предпринимательница озвучила фразу, сделавшую ее суперпопулярной - "вы нас презираете, а мы вас ненавидим", сказала Татулова чиновникам.
Отраслевые системы налогообложения
Анастасия Татулова в своем телеграм-канале высказалась сразу же после обнародования доклада - она видит решения основных проблем в малом и среднем бизнесе такими: переход в единые отраслевые системы налогообложения с прогрессивной ставкой, изменения критериев малого бизнеса на реальные в каждой отрасли, снижение зарплатных налогов минимум до реальных 15% (сейчас страховые взносы снижены только на часть, превышающую МРОТ), изменение показателей для премирования надзорных органов со штрафов - на обучение и отсутствия нарушений на территории, введение одного окна в работе с бизнесом и так далее. "Собственно, это является выжимкой того, что я говорила на ПМЭФ", - пояснила Анастасия Татулова.
Доля в ВВП малого бизнеса в РФ - 20,8%, доля занятых - 27% (для сравнения в США - 56% и 52%, в Китае - 60% и 83%, в Германии - 43% и 57%).
Негативные последствия пандемии коронавируса постигли 4,17 млн предприятий малого бизнеса из 6,05 млн, оборот малых компаний упал на 3,01 трлн рублей.
Получила господдержку - 35,1% малых компаний. В числе проблем получения поддержки предприниматели называли "зависимость от кода ОКВЭД".
Оптимальные налоги
Среди ключевых проблем доклад называет высокую административную нагрузку - штрафы и плохое информирование о требованиях, несбалансированность - несправедливость - налоговой системы, которая создает неравные условия для предпринимателей, в таких условиях компании ориентированы не на масштабирование своего бизнеса, а на выбор «оптимального» налогового режима, что дестимулирует развитие предприятий. Также: отсутствие мотивации роста из малого бизнеса в средний, налоги на зарплату по-прежнему способствуют уходу в тень, дробление бизнеса и нежелание создавать новые рабочие места. Крайне ограниченной названа возможность для беззалогового кредитования, и другие.
Болевыми точками малого бизнеса названы также маркировка товаров, система "Платон". ККТ-онлайн, "Меркурий", ЕГАИС и другие.
И для НТО
Также в докладе названы рекомендации и принципы размещения и демонтажа НТО. Среди них - заключение договоров аренды или размещения на земельные участки под НТО на срок не менее 5 лет, в случае попадания НТО в зону проведения работ различных ведомств, ведомство за свой счет должно переместить НТО на новое место. Хозяйствующим субъектам, осуществляющим торговую деятельность, возмещается реальный ущерб, причиненный расторжением договора, и так далее. Владимир Меньшиков, глава НП "Союз малых предприятий" и Янина Гришина, руководитель РОО "Содействие малому бизнесу" узнали в этих рекомендациях и правилах размещения и демонтажа НТО свои предложения, которые они подавали весной через Александра Абросимова, петербургского уполномоченного по защите прав предпринимателей.
Иметь возможность перейти на УСН
Исходя из сказанного Борис Титов предложил Владимиру Путину разрешить всем МСП работать на УСН, продлить мораторий на проверки до конца 2022 года, компенсировать затраты на тестирование персонала на коронавирус, продлить компенсацию СИЗ (предприниматели в 2020 году получали дважды), заморозить рост тарифов на коммунальные услуги до 2023 года, ввести льготную реструктуризацию кредитов для потерявших больше 30% выручки в 2020 году, мораторий на повышение кадастровой стоимости недвижимости на 2020-22 годы, ослабить ограничения на привлечение мигрантов.
Полностью с докладом можно ознакомиться здесь.