- 26 июл. 2021 г.
Обновлено: 27 июл. 2021 г.
Быть ли Петербургу третьим вечным городом и нужно ли ехать на окраины, чтобы увидеть гетто? На тему развития комфортной городской среды в Петербурге прошел круглый стол в отеле Indigo St.Petersburg - Tchaikovskogo на прошлой неделе. Неравнодушные люди, эксперты и специалисты, обсудили свой собственный опыт сохранения городской среды и возможности соблюдения интересов автомобилистов и пешеходов, велосипедистов и приверженцев самокатов, туристов и бизнеса.
"Насколько бережно работали с памятниками в Советском союзе, - предложил вспомнить прошлое Александр Кречмер, историк архитектуры, член президиума СПбГО ВООПИиК на круглом столе "Развитие комфортной городской среды в центре Санкт-Петербурга", организованным изданием Маркетмедиа, - И сейчас в городе готовятся снести хлебозавод на 20-ой линии и построить на его месте девятиэтажный дом. Мы потеряем интереснейший объект. Мы потеряем и Большой проспект Васильевского острова - он являлся самым зеленым бульваром нашего города. Чем был Ленинград в Советском союзе? - предложил вспомнить Александр Кречмер, - это был промышленный, научный и культурный центр СССР. А что нам сегодня осталось? Промышленность разрушена, не считая судоверфей. Про науку - у нас все научные институты разрушены".
Но у нас остался тот самый прекрасный статус объекта ЮНЕСКО. Мы вошли в этот список, как единственный город Европы, который сохранил исторический центр со своей тканью - максимальной сохранностью зданий. Но со времен Матвиенко эта историческая ткань регулярно сносится. Мы можем потерять этот статус гораздо быстрее, чем мы думаем".
Олег Панченков, директор центра прикладных исследований Европейского университета в Санкт-Петербурге - отвечая на вопрос хватит ли в городе общественных пространств, высказался в том ключе, что общественным пространствам вредит частная собственность, в которой находится, например, "Новая Голландия". "Просто создать много общественных пространств - это ничего не дать городу, люди все равно не будут чувствовать его своим. Петербургу не хватает политики создания этих общественных пространств.
Говорили также о том, что ценнейшая городская территория - будущий парк "Тучков Буян" на Петроградской - просто недоступна горожанам в течение многих лет. Дайте нам просто доступ к воде и зелени - и больше ничего не нужно, отметил Олег Панченков. И территория заиграет. "Чем меньше будут строить, тем больше шансов, что не испортят", - резюмировал он.
Вечный город Петербург
Виктория Шамликашвили, инвестор отеля Indigo St.Petersburg - Tchaikovskogo рассказала о том, что родилась в Тбилиси, маленьком, но также ценном городе, по своей сути городской среды. "И есть такая национальность - тбилисцы, также как одесситы, бакинцы, ленинградцы, - продолжила отельер, - я с 17 лет живу в Петербурге. Отношусь к нему, как к городу, который вы должны принять, чтобы город принял вас. Но сегодня Петербург не комфортен для туристов и не комфортен для жителей". Виктория Шамликашвили видит его становящимся третьим по счету вечным городом - как Иерусалим и Рим. "Но для этого нужно, чтобы все вместе работали. В Риме мы можем передвигаться из одного времени в другое легко, этому не мешают ни толпы туристов, ни городская инфраструктура. И Петербург - его центр - самая большая историческая застройка в мире. Важно понять, что в нем сохранять. У нас в городе - самая большая проблема - это коммуникации. У нас разные части городской власти друг с другом не коммуницируют", - отметила отельер.
"Господин Абрамович взялся за то, за что никто не брался долгие годы (Новую Голландию - Ред.) Меня не станет - насколько процесс станет самовоспроизводящимся. И Абрамович делает так, чтобы история стала самовоспроизводящейся. В городе сегодня сталкиваются снобизм интеллектуальный и снобизм нуворишей. Давайте научимся друг с другом разговаривать", - еще призвала отельер все стороны к диалогу.
Зеленая зона должна быть не только в в самом парке "Тучков Буян" - вся эта территория, около 20 ГА - должна быть предметом общей градостроительной идеи, отметила Виктория Шамликашвили. Александр Кречмер заметил, что еще во время блокады на этом месте был спроектирован центральный городской парк.
Городу нужна уборка
Ресторатор Леонид Гарбар, отвечая на вопрос, каким должен быть Петербург ресторанный, высказал свое мнение, что выносить столики с зонтиками - это и есть европейский подход к городской среде, но "сколько мы за это бились", отметил Леонид Гарбар. Он высказался также против веранд городских ресторанов. "Городская среда должна быть комфортной в эксплуатации - для этого она должна быть нестационарной. Столики с зонтиками, с деревьями в кадках, альтернатива - сооружение, как "что-то, как на даче" - это просто пристроенные к ресторанам по 100 м2.
"В Лиссабоне есть у ресторана может быть один стол и один стул. У нас - обязательно что-то монументальное. Я не знаю, что такое Санкт-Петербург, я знаю Ленинград, в котором вырос и родился, он исчез, вместе с небесной линией, с отсутствием бульваров. У нас 20 лет нет деревьев у Гостиного двора. Во что превратили Михайловскую улицу - два раза там падал и ломал ногу. Михайловская улица - это лицо города для Европы. В Филармонию идешь - по помойке. К Русскому музею идешь - по помойке. Что частные предприятия, которые там есть, не могут привести в порядок это место. 20 лет ничего не меняется", - с горечью рассказывал ресторатор.
"Я начал мыть Невский в 1995 году, - рассказал о собственном опыте Леонид Гарбар, в то время владелец ресторана "Палкин", - и мыл его 8 лет. Мне внутрь несли меньше грязи. И ресторан выглядел нормально. Кто-нибудь последовал моему примеру? С 2007 года я мыл уже Конногвардейский, 4 ("Строганов стейк хаус"). Кто-нибудь последовал моему примеру? Нет. Уборки в городе сейчас - 0. Пыли, грязи очень много - дышать невозможно. Пыль носится тучами. Нужно начинать исправлять с себя. В СМИ должны писать о положительном опыте, где победили грязь и что хорошо. На Рубинштейна 68 ресторанов не могут объединиться. Представляете, что могут сделать 68 дворников с 800 м улицы? У нас "Стокманн" - грязный, в Хельсинки - нормальный. Почему? Ну вход в заведение вымой, сделай что-нибудь. Вот и вся комфортная городская среда".
Пять категорий обитателей центра
Архитектор Максим Атаянц спросил, для кого должна быть комфортной среда? Для тех, кто там живет, тех, кто приезжает работать, люди приезжают в центр с окраин - побыть в центре, погулять, есть внешние туристы и бизнес, который работает на горожан. Пять категорий, у которых есть противоречащие друг другу представления о комфорте. "Что они готовы для этого сделать? - спросил Максим Атаянц, - когда мы развиваем комфортную городскую среду, мы должны определиться - какую именно? В чем ценность центра Петербурга? Когда консенсус по этому поводу будет достигнут, тогда разговор о комфортной среде будет возможным. Центр - это главный капитал города. И растрачивать его нельзя, это наследство наших детей. Целостностная градостроительная ценность Петербурга - это история человечества нового времени".
Олег Шляхтин, координатор Северо-Западной ассоциации развития велосипедной и пешеходной инфраструктуры "Пошли-поехали", отметил, что в городе на первом месте должен стоять пешеход, который передвигается на общественном транспорте или велосипеде, потом общественный транспорт и потом уже личный автомобильный транспорт. У нас ровно наоборот - город захвачен автомобилями, об этом могут свидетельствовать улицы и площади, уставленные автомобилями, (как, например, Итальянская ул., а Исаакиевская площадь просто превращена в парковку депутатов Заксобрания - Ред.).
Гетто - не в Мурино
Василий Правдин, предприниматель, владелец коворкинга "Рабочая лошадка" на Невском пр. и общественный деятель, уже 10 лет бьется с управляющей компанией дома Бассейного товарищества на ул. Некрасова, 58-60, знаменитом архитектурном чуде центра Петербурга, куда водят экскурсии. Но чтобы что-либо изменить в доме, где проживают 1,5 тысячи жителей, и содержать его лучше, нужно многое изменить в управлении дома, что и пытается сделать Василий Правдин. "Вам страшно ехать в пригороды Петербурга Мурино и Кудрово? - спросил он собравшихся, - А мне страшно заходить в парадные центра города. Всего 10% жителей коммуналок - собственники комнат, остальные - арендаторы, и как правило, это очень неоднородная публика", - рассказал Василий Правдин.
Содержать квартиру в порядке они не могут. А структура управляющих компаний - давно деградировала. "Мы пытаемся работать с администрацией Центрального района. ЖКС, они не работают, разгонять метлой, - считает Василий Правдин, - и над ними нет контроля - ни со стороны администрации, ни со стороны жителей. Реакция на наши обращения во все инстанции - 0. Мы, конечно, можем все сами - мы ремонтируем парадные, сажаем деревья и цветы. Но система не меняется. В городе на нас валится штукатурка, падают балконы, в домах центра - провалившиеся подвалы, голые высоковольтные провода проходят по лестницам. О какой комфортной среде вы говорите? Если человек живет в коммунальной квартире - зачем ему общественное пространство? У него в квартире газом пахнет - и документы есть: дом может взорваться, подвал может провалиться". Вся проблема в центре - это коммунальные квартиры, программы по расселению работают очень медленно.
"10 лет я высаживала растения во дворе нашего дома, - привела пример Виктория Шамликашвили, - и ТСЖ10 лет выставляла мне за это счета. И через 10 лет вдруг сообщило мне - не будем выставлять счета, все жильцы теперь будут участвовать в озеленении двора".
Вы и создаете эти гетто в городе, консервируя коммуналки, продолжал Василий Правдин, этот дом будет содержаться в нормальных условиях, если жильцы будут нормальными. Но власти выгодно иметь коммунальные квартиры - ими управлять проще. Отсюда все проблемы центра.
Справка "СДП": ВООПИиК - Всероссийское общество охраны памятников истории и культуры.
Особое мнение:
Михаил Борисов, экс-главный редактор журнала "На Невском" и "Под ключ":
"Петербург - был столицей империи, с морем денег, с идеей витрины страны, и т.д. По сути это был новый русский город, а большевики его оскопили. Ленинград был страшно провинциальным, запуганным и серым городом, там не было ни денег, ни смыслов, то есть, чтобы поддерживать его, и то нужны были колоссальные деньги, второе - это был крайне неудобный, загаженный, без коммуникаций город. По сути, жить на Гороховой, Лиговке или Литейном - было адское дело. В-третьих, с приходом нового времени власть, сразу стала как завхоз, "строить новый Санкт-Петербург", но без идей и без новых смыслов.
По сути, в прошлом это был модернизационный проект, в течение лет 200, очень далёкий и от Москвы и от Пскова, Петр был русский Лютер. Грубо говоря, при Петре Петербург был городом Декарта, функциональный и рациональный, в 19 веке - город кантианский, чувственный, накануне первой мировой войны все уже почувствовали второе дно. При Кирове хотя бы была идея пролетарского города, кольца заводов и технических институтов. А сейчас что - достаточно выехать за город и увидишь домики миллионеров, народ живёт сметкой, какой-то своей практической жизнью. И никакой идеи - не надо".
- 21 июл. 2021 г.
Сегодня прошла онлайн-встреча представителей торговых центров, фуд-кортов и островков, которые просили открыть их бизнес, и власти. Власть представлял Александр Ситов, первый зампредседателя комитета по промышленной политике, инновациям и торговле (КППИТ) и глава Ситуационного центра Петербурга. Главное, что смущает бизнес - 100% вакцинация персонала, но они понимают, что это единственный путь к открытию. Кого учитывают в эти 100%
Островная торговля и фуд-корты и фуд-плейсы в Петербурге закрыты с 17 июня. Это не первая встреча на тему проговаривания условий открытия островков и фуд-кортов в ТЦ, но первая с участием представителя власти - Александра Ситова, первого заместителя КППИТ и главы Ситуационного центра Петербурга. Представителей Роспотребнадзора на встрече не было.
По словам участников совещания обсудили 100% вакцинацию стоящего за прилавками персонала и то, что именно вакцинация является необходимым и главным условием для открытия. Александр Ситов подчеркнул, что работать непосредственно с покупателями должны привитые сотрудники, но могут работать и официально переболевшие, а также несовершеннолетние, беременные и те, у кого есть медотвод.
Защитные экраны
В качестве дополнительной защитной меры островкам и фуд-плейсам будут предложены пластиковые экраны - некоторые выступили против этого, но Максим Левченко, управляющий партнер Форт групп, предложил "поставить экраны на кассу и забыть - это адекватные меры, а не проблема, требующая обсуждения".
Другие предприниматели пробовали развить мысль о меньшем % привитых сотрудников, но их обрывали - если хотите меньший % - это-де усложнит открытие.
Дата открытия
Александр Ситов сказал, что у него нет полномочий назвать точную дату открытия, но вице-губернатор Максим Соколов считает, что необходимость открывать фуд-корты и островки есть, и потому "ориентируемся на дату после Парада ВМФ". Про "через две недели" - об этом пишут другие СМИ, не говорилось.
Также власти ищут возможность открыть развлечения в торговых центрах, которые также не работают.
Неконкурентная ситуация
Предприниматели говорят, что сейчас они окажутся в непростой и неконкурентной ситуации - "нас заставляют привить 100% персонала, а рядом работают те же крупные сетевые магазины - у них нет такой необходимости, - полагают предприниматели, - но если будут прививать только нас - будет ли достигнута цель с коллективным иммунитетом? - спрашивают владельцы островков, - наши сотрудники, не желающие прививаться, просто перебегут в федеральные торговые сети и курьерские службы. Необходимо привить 100% персонала должна быть везде - в торговле, общепите и доставке, особенно, курьеров главных агрегаторов".
Аркадий Штейн, владелец сети Macaronika предложил принять мораторий на проверки после открытия, например, сроком на один месяц.
"Главное впечатление от совещания, - говорит Кирилл Гордеев, основатель федеральной сети кафе "Забыли сахар"- за нас все решил крупный бизнес, и вариантов нет. Рекомендация по вакцинации вызывает, конечно, тревогу - наши некоторые сотрудники уже, например, решили уйти из фуд-кортов в отдельно стоящие рестораны, где пока такого требования в Петербурге нет," - приводит пример Кирилл Гордеев. В городе на фуд-кортах 10 заведений "Забыли сахар".
Ждем развития событий в четверг, 22 июля или пятницу, 23 - в Петербурге есть обычай принимать поправки в 121-ое постановление, регламентирующее ограничения, в конце недели, после окончания рабочего дня, чаще всего - поздно вечером.
- 17 июл. 2021 г.
Коллективное обращение на имя депутата Государственной Думы Сергея Боярского написали представители островной торговли Петербурга. В нем они обращаются и к руководителям парламентских партий Госдумы, и к руководителям федеральных органов власти. Приводят аргументы за их открытие и берут на себя обязательства.
"Уважаемый Сергей Михайлович!, - пишут Сергею Боярскому представители островной торговли. - Мы – инициативная группа индивидуальных предпринимателей и организаций, ведущих свой бизнес в городе Санкт-Петербург в торговых центрах.
Мы – микро и малый семейный бизнес. Мы – более 2 000 не работающих торговых островов, сотни трудовых коллективов, тысячи работников и более 30 000 человек, семьи которых напрямую затронули ограничения на работу островов.
Для всех нас – это третье ограничение за 12 месяцев. Накоплены значительные долги по зарплате, аренде, налогам, перед поставщиками и кредитными организациями. У большинства из нас в доковидный период взята ипотека, семьи с несовершеннолетними детьми, пожилые родители, которых нужно обеспечивать, финансово помогать и заботиться об их здоровье.
Мы все критически нуждаемся в возможности работать и зарабатывать, а торговые острова в ТЦ – это единственный источник нашего дохода и дохода наших сотрудников. Сейчас мы фактически остались один на один с текущими и просроченными финансовыми обязательствами, у многих заканчиваются средства к существованию и нет возможности резко сменить профориентацию или сферу деятельности, обеспечив тем самым заработок.
В то же время мы теряем ценные кадры, целые коллективы, своих сотрудников, которые вынуждены уходить в другие более стабильные отрасли экономики, заменить их зачастую не кем. Более того сильно страдает качество сервиса, так как мы вынуждены брать любого, кто еще готов рискнуть и встать за прилавок торгового острова, который могут в очередной раз закрыть в одночасье.
Во вторую и третью волны закрытия островов в ТЦ (ноябрь 2020 -февраль 2021 и июнь 2021 – настоящее время) для нас не были предусмотрены ни федеральные, ни городские или любые иные субсидии ни в какой форме и ни в каком объеме. Банки массово отказывают нам в возможности кредитования и рефинансирования существующих кредитов ввиду того, что наш бизнес стал высоко рисковым. По тем же причинам нам и нашим сотрудникам отказывают в рефинансировании ипотеки на единственное жилье, а платить за съемное многие уже не могут и вынуждены уезжать в свои регионы. Мы осознанно понимаем сложную эпидемиологическую ситуацию в городе, многих из нас это коснулось лично в разной степени, кто-то пережил уход близких и родных.
Многие поддерживали и продолжают поддерживать врачей и больницы, кто чем может на волонтерских началах. Мы все не безучастны к происходящему в любимом городе. Тем не менее, многочисленный отечественный и зарубежный опыт показывает, что закрытие островной и пристенной торговли (островов подарков, кофе с собой, услуг, кондитерских изделий, бижутерии, мороженого, игрушек, кож галантереи, аксессуаров, соковых баров, сувениров, электроники, продовольственных продуктов, аксессуаров и другого островного микро бизнеса) не является решающим или же сколько-нибудь серьезным фактором в борьбе с распространением заболевания. Мы видим, что вокруг есть тысячи мест и сотни сегментов, где вирус может в разы и кратно сильнее распространяться.
Мы осознаем важность общегородских мероприятий, государственных политических обязательств, международных мероприятий и взятую ответственность за необходимость их проведения. Мы не подвергаем сомнению критическую необходимость работы социальной инфраструктуры – метрополитена, общественного транспорта, федерального и регионального продуктового ритейла, рынков и многих других объектов максимального сосредоточения людей (набережных, парков, городских пляжей, театров, концертов, прочих массовых мероприятий).
Считаем релевантным опыт Москвы с не менее сложной эпидемиологической ситуацией, где не стали закрывать торговые острова и пристенные киоски будь то пищевой или не пищевой сегмент.
При совокупности факторов (наши предложения ниже) считаем, что эту положительную практику возможно реализовать в Санкт-Петербурге и в других городах, применить к островным конструкциям – операторам малого и микро-бизнеса.
Мы искренне верим, что Вы услышите нас – микро и малый семейный бизнес, обычных людей, рабочие коллективы и семьи, которые зарабатывают только своим трудом и которым некому платить зарплату кроме нас самих, а зарплата есть только тогда, когда открыты наши острова в ТЦ.
Мы просим Высоких руководителей органов федеральной и городской Власти, руководителей Роспотребнадзора, наших Депутатов Государственной Думы, за которых мы голосовали, Руководителей Парламентских Партий услышать нас. Мы просим о сохранении рабочих мест, трудовых коллективов, сохранении возможности работать и обеспечивать семьи в это непростое время. С целью общедоступного компромисса мы предлагаем со своей стороны ряд обязательств, которые готовы реализовать в кратчайшие сроки с момента открытия наших островов в ТЦ:
Обязательная вакцинация до 100% сотрудников, контактно работающих с гостями или как альтернативный вариант допуск тех, кто переболел и имеет антитела.
2. Обязательная обработка рабочих контактных поверхностей по согласованному графику с занесением в журнал, замеры температуры и остальные меры согласно ранее одобренному протоколу и предписанию.
3. Работа в средствах индивидуальной защиты – маски, перчатки, использования СИЗов.
4. Для островных точек представляющих общественное питание и пищевые продукты использование только одноразовой упаковки. При наличии зон посадки расстановка столиков на расстояние не менее 1,5 - 2 м друг от друга.
5. Наличие на точках информации с просветительской функцией с соблюдением мер личной гигиены и необходимости использования средств индивидуальной защиты в виде масок, информация о необходимости прививки, информации о ближайших пунктах вакцинации в ТЦ либо ближайшие пункты рядом с ТЦ (формат согласованный с руководством РПН)".
Письмо подписано более 100 ИП и ООО, владельцев торговых островов и корнеров, среди них островная парикмахерская MITCH, продажа наручных часов Casio, кафе-мороженое Plombir, кофейни Megapolis Coffee, "Мир радиоигр", островки парфюмерии, косметики, гаджетов и аксессуаров, галантереи, островная виртуальная реальность и даже православные ювелирные изделия, гравировка и печать, Мастер Минутка, кофейня "Хочу кофе", украшения "Даймонд Свадьба", сеть ремонтных мастерских "Город мастеров", и так далее.
Большую дискуссию во время подписания письма вызвал процент работников, которых необходимо вакцинировать, но многие предприниматели от отчаяния и безысходности готовы на 100% вакцинации и готовы сами становиться в смену за стойку.
Многие считают это практически невозможным, говоря, откуда брать персонал, и 50%, включая переболевших, - это максимум, что они смогут реализовать.
Так же сейчас большая проблема найти сотрудника, готового к вакцинации (на Head Hunter уже появился значок, что на данную позицию требуются только вакцинированные сотрудники) и, по словам многих предпринимателей, пока не будут вакцинированы курьеры основных больших агрегаторов, на рынке островков и общепита будет огромный дефицит кадров.
Отток сотрудников продолжается с момента первого локдауна, люди не хотят находиться в режиме постоянной неопределённости и частых закрытий, меняют сферу деятельности, и в том числе, уходя в курьерские службы доставки, где вакцинация не требуется.
