- 14 авг. 2020 г.
Обновлено: 15 авг. 2020 г.
С 14 августа ужесточаются требования к размещению непродовольственных магазинов в многоквартирных домах. В частности, приказ МЧС запрещает размещать в них мебельные магазины, магазины бытовой химии, стройматериалов, автозапчастей. За нарушения компании грозит штраф до 200 тысяч рублей. Что же делать и чего ждать - советует юрист.
Теперь сотрудники МЧС при проверках смогут сами выносить предписания об устранении нарушений.
По данным 2 ГИС в Петербурге более 4 тысяч мебельных магазинов. Крупные компании располагаются в отдельно стоящих мебельных центрах, например, IKEA, "Аквилон", "Мебель Сити", "Мебель Холл", Hoff, "Первая мебельная фабрика", "Кабинет" и другие. Большинство небольших компаний работает главным образом через интернет и небольшие шоу-румы, которые также есть в жилых домах.
Кроме того, в многоквартирных домах в своем большинстве работают сети по продаже косметики и бытовой химии "Улыбка радуги", Watsons и многие другие.
Магазины автозапчастей и масел также располагаются в жилых домах. Так, например, в жилом доме на Новосмоленской наб. работает крупный недавно открывшийся магазин автозапчастей "Би би". Здесь же - магазин стройтоваров "Строитель".
Вот что считает Светлана Гузь, управляющий партнер бюро юридических стратегий Legal to Business:
"В ранее действовавшей редакции Приказа МЧС также существовало ограничение, касающееся продажи товаров бытовой химии и строительных материалов, за исключением товаров в мелкой расфасовке. То есть имелась возможность продажи таких товаров в розницу, чем и пользовались предприниматели. Теперь же всем магазинам, расположенным в многоквартирных домах, нужно исключить такие товары независимо от объемов и фасовки продукции из своего ассортимента.
Следует отметить, что в целом введённые правила в большей степени коснутся парфюмерно-косметических и продуктовых магазинов, которые в качестве сопутствующих товаров также реализуют бытовую химию. Что касается мебельных магазинов, то они в большинстве своём сосредоточены в крупных мебельных центрах, находящихся в нежилых зданиях, а значит, не подпадают под действие указанного приказа.
Изменить профиль
В качестве общего последствия введённых противопожарных правил для рынка стрит-ритейла можно назвать необходимость изменения профиля организаций, осуществляющих свою деятельность в помещениях на первых этажах многоквартирных домов (МКД), или их вынужденный переезд из таких помещений в отдельно стоящие здания. Возможно, части магазинов и торговых сетей придётся закрыться, что негативно скажется на общем уровне конкуренции на рынке соответствующих товаров. При этом преференции получат крупные гипермаркеты, что не соответствует интересам ни представителей рынка стрит-ритейла, ни потребителей.
В особенности это актуально для центральной части Петербурга, где из-за уплотнительной застройки возможность размещения магазинов, реализующих непродовольственные товары, существует только на первых этажах помещений многоквартирных домов. После закрытия таких магазинов население лишится магазинов «шаговой доступности», так необходимых людям старшего возраста, а также людям с ограниченными возможностями, которые физически не смогут добраться до сетевого супермаркета, расположенного в нескольких километрах от места их проживания.
Цена вопроса
В случае, если предприниматели будут продолжать осуществлять деятельность, которая теперь находится под запретом, они могут быть привлечены к административной ответственности за нарушение требований пожарной безопасности. Причём к административной ответственности за такое правонарушение привлекаются индивидуальные предприниматели, организации, а также конкретные должностные лица организации (это могут быть как руководитель организации-нарушителя, так и работник, ответственный за пожарную безопасность).
Самым частым наказанием за подобные правонарушения является предписание о прекращении нарушения (то есть исключения из ассортимента магазина запрещенных к реализации в МКД товаров) и штраф. Размеры штрафов разнятся в зависимости от субъекта, который привлекается к ответственности: для должностных лиц он составляет 6 тыс рублей – 15 тыс рублей; для ИП – 20 тыс рублей – 30 тыс рублей; для организаций – 150 тыс рублей – 200 тыс рублей.
Также в качестве санкции за нарушение возможно вынесение предупреждения. Таким образом, в случае, если организация фактически не продавала запрещённые товары, а просто не успела выехать из помещения, она может ссылаться на то, что фактически действий, нарушающих правила, она не совершала, а значит, наложение штрафа будет чрезмерным наказанием. В таком случае также можно ссылаться на малозначительность нарушения, что влечёт освобождение от административной ответственности.
Вместе с тем, если нарушения не будут устранены, то в ходе повторной проверки более сурового наказания в виде наложения штрафа избежать не получится. В случае, если в магазине произошел пожар и причинен тяжкий вред здоровью человека или смерть, то возможно административное приостановление деятельности юридического лица на срок до 90 суток (ч. 6.1 ст. 20.4 КоАП РФ).
Мнение министерства
В Минпромторге России полагают, что инициатива может негативно сказаться на работе малого и среднего бизнеса, а также может быть неоднозначно воспринята потребителями товаров и услуг, которые уже привыкли к удобству магазинов шаговой доступности.
"Большинство из магазинов на первых этажах не могут переехать в торговые центры, поскольку арендная плата для них слишком высока. Также их потребитель - это местные жители, которые имеют возможность купить все необходимое рядом с домом", - отметили в министерстве. По данным Минпромторга, в России дефицит торговых площадей: на 1 тыс человек приходится 800 м2. Это почти в два раза меньше, чем в странах Западной Европы и США.
"Это беспредел и уничтожение конкурентов руками чиновников", - говорит о новом Приказе МЧС Сергей Федоров, президент Ассоциации промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга.
Таким образом, практика ближайших дней покажет, будут ли представители МЧС штрафовать магазины в жилых домах, которые продают мебель, стиральные порошки и краски.
- 12 авг. 2020 г.
Минэкономразвития подсчитало, сколько в период пандемии сумели сэкономить арендаторы госимущества. Получилось 11,6 млрд руб, из которых на Москву пришлось 5 млрд, а на Петербург - 300 млн рублей. Всего КИО было предоставлено 2304 льготы - по отсрочке платежей, рассрочке и освобождению от аренды.
По данным Минэкономразвития из 85 субъектов РФ на начало августа с региональными держателями арендных территорий заключено 41,5 тысячи дополнительный соглашений по отсрочке, снижению и освобождению от арендной платы с участием почти 5 тыс. арендодателей в отношении порядка 89 тысячи объектов государственного и муниципального недвижимого имущества на общую сумму 11,6 млрд руб. (на Москву приходится около 5 млрд. рублей).
Кроме того, к настоящему времени заключено порядка 21 тысячи допсоглашений по отсрочке, снижению и освобождению от арендной платы в отношении 17 тысяч объектов частной собственности на общую сумму 1,8 млрд руб., из которых 958,3 млн руб это отсрочка и снижение, оставшаяся часть – освобождение от платежей.
В Петербурге, как сообщают в КИО, предоставлена отсрочка или освобождение от арендных платежей почти по 1,3 тысячи объектам недвижимого имущества, в сумме это более 300 млн рублей. Обратиться за данными мерами имущественной поддержки можно до конца 2020 года.
"Среди получивших послабления по оплате аренды много нестационарных торговых объектов по продаже печатной продукции, предприятий общепита, - говорит Янина Гришина, руководитель РОО "Содействие малому бизнесу", - сейчас некоторые предприниматели, те, у кого были отказы по основному коду ОКВЭД, написали заявления по вспомогательному коду, ждем результат", - резюмировала Янина Гришина.
Среди тех, кто может претендовать на освобождение от аренды - ООО "Пресса", ООО "Орион", ООО "Новая пресса", ООО "Союз издателей и распространителей", ООО "Демьянова уха", ООО "12 вольт", ООО "Транспортная компания "БАРС", ООО "Белый кролик", ЗАО "Медея", ООО "Большая кружка", ООО "4 сыра", ООО "Конкорд менеджмент и консалтинг", ООО "Русские блины Северо-Запад", ООО "НОРД", ООО "Диапазон", ООО "Хорошее место № 7", ООО "Санкт-Петербургская ритуальная компания", ООО "Агентство содействия бизнесу" и другие, всего КИО может предоставить по основному коду ОКВЭД 2304 освобождения от аренды, подсчитали в комитете.
Среди тех, кто может претендовать на рассрочку оплаты аренды: ООО "Бассейны", ЧУК "ЛПФ Дворец культуры имени Горького", Павловская Светлана Васильевна, ГУП "Петербургский метрополитен", ООО "НИКА", ЗАО "Русская чарка", АО "Петербургские аптеки", Творческий центр "БОРЕЙ АРТ", ООО "Марсельеза", ООО "Камасутра" и другие.
Стоит отметить, что названия некоторых компаний повторяются в двух списках - это может означать, что они могут по одним своим объектам претендовать на отмену аренды, а по другим - на рассрочку платежей. Всего на рассрочку могут претендовать участники 3246 договоров аренды или размещения в Петербурге.
Напомним, что предприятия - претенденты на льготы должны относиться к пострадавшим отраслям, которых уже по утверждению Минэка, 56. Среди них - компании, осуществляющие автомобильные и авиаперевозки, предприятия культуры, досуга и развлечений, организации конференций и выставок, фитнеса и спорта, турбизнеса и гостиниц, общепита, дополнительного образования, салоны красоты, ремонта и других бытовых услуг.
Если вы хотите помочь порталу "Свое дело плюс", можно перевести донейшн на карту Сбербанка номер 4276550069150004. Все средства пойдут на развитие проекта. Спасибо.
- 12 авг. 2020 г.
Рестораторы и гибридные предприниматели, а также им сочувствующие, на "живой встрече" в Петербурге обсудили меры, которые они могут принять при подготовке к возможной второй волне covid-19. Власти ожидают ее в конце сентября и могут опять начать закрытия.
По признанию ЦРПП QR-коды получили 2370 петербургских ресторанов из примерно 8 тысяч, которые работали в доковидную эру.
Предприниматели начинают собираться на офлайновые встречи (первую на прошлой неделе провели для экспортеров), горячо обсуждают свои планы и обмениваются тревожными прогнозами относительно второй волны и возможных закрытий.
Как можно этому противостоять? Что в бизнесе следует предпринять, чтобы остаться на плаву? Как удержать персонал? К чему следует быть готовыми в сентябре?
Эти и другие вопросы обсудили рестораторы, а также представители смежных отраслей, имеющих отношение к здоровью человека, которые собрались в редакции издания "Маркетмедиа". Одновременно велась трансляция в zoom и все желающие могли к ней присоединиться. Были на встрече и государственные служащие.
Например, Лина Боголюбова, зампредседателя Центра развития и поддержки предпринимательства (ЦРПП), известного теперь всему малому бизнесу благодаря тому, что именно на сайте организации нужно получать разрешение на возобновление работы и получать QR-код, свидетельствующий о том, что разрешение получено. "Код получили 2370 заведений общественного питания в Петербурге, - отметила Лина Боголюбова, - это примерно треть тех заведений, что работали до пандемии. Возможно, кто-то еще выжидает, а кто-то уже закрылся и ушел с рынка".
Вакцина и тесты на антитела
Встреча началась не с ресторанных новостей, а с обсуждения новости, которую озвучил Владимир Путин: вакцина от коронавируса создана, вакцинация начнется в октябре, иммунитет может сохраняться до 2 лет. Присутствующий здесь Лев Авербах, глава медицинской службы "КОРИС ассистанс СПб" отметил, что Центр Гамалеи, создавший вакцину, а также центр "Вектор" - это прежде всего сильная научная база и им можно верить. "Возможно, многое сейчас создается не совсем по правилам, но если делать все буквально по протоколу - на этой уйдет 5 лет", - сказал Лев Авербах.
Александр Семенов, совладелец фармацевтической компании "Активный Компонент", рассказал о том, как компания на двух площадках работает изо всех сил, стараясь произвести необходимый запас фармсубстанций, нужный для выпуска лекарств, и как важно иметь стратегический запас этих субстанций к осени: основными производителями субстанций в мире были Китай и Индия (90%), страны оказались закрыты с весны, стал ощущаться дефицит продукта и нагрузка пала на отечественных производителей. Александр Семенов поведал также невеселую историю с закупкой немецких экспресс-тестов на антитела к covid-19. Именно пандемия привела «Активный Компонент» к необходимости поставок экспресс-тестов на антитела сначала для внутреннего использования, а потом на внешний рынок. На данный момент есть ограничение на продажу через аптеки, поэтому компания поставляет тесты только юридическим лицам. На тесты уже есть заявка от Минобороны, а также правительство Ленобласти использует, в том числе, эти тесты для бесплатного тестирования населения с помощью мобильных пунктов.
От земли до прилавка
Историей сохранения и приумножения бизнеса в период ограничений поделился фермер и ресторатор Леонид Цой, владелц группы компаний "Это у нас семейное". "Проверили на антитела всех сразу, это, примерно, 40 человек в холдинге, сразу стало понятно, кто переболел, кто нет, и стало спокойнее, - рассказал предприниматель, - тратили около 120 тысяч рублей в месяц на тестирование". Знание о эпидситуации на предприятии придало уверенности в своих силах, и за счет магазинов, которые работают в Петербурге и деревне Порошкино, где живет "весь Газпром", сумели помочь и ресторану "Молоко", входящему в холдинг, и всему коллективу, остаться на плаву.
О системе работы в пандемию - которая, возможно, пригодится осенью, рассказал совладелец компании "Теремок" Виталий Свидовский (на первом фото в центре). "У нас некоторые производственные цеха были полностью закрыты для входа посторонних, например, по производству рыбы, и других продуктов - туда могли зайти только сотрудники, которые прошли тестирование, в полном оснащении, рекомендованном Роспотребнадзором (РПН)", - рассказал Виталий Свидовский, на предприятиях которого в Петербурге работает 3,5 тысячи человек. Работники офисов были переведены на удаленную работу. На СИЗы компания истратила 1,5 млн рублей.
Готовьтесь к испытаниям
"Гости в ресторанах обслуживаются, конечно, без масок, - продолжил рассказ Виталий Свидовский, - есть в маске невозможно. Работники 1-ой линии (за кассами) - в защитных экранах, работники горячего цеха работают без масок, так как маски могут навредить в случае какой-то нештатной ситуации (например, облака пара). Кроме того, на предприятии активно работала служба пищевой безопасности. Виталий Свидовский также добавил, что бизнесу помогает выживать и то, что компания начала производить и продавать готовую еду - сырники, блинчики с начинкой, рыбу и пр. Все это продается как в ресторанах, так и будет продаваться в рознице Петербурга. Апрель-май компания прожила в состоянии убыточного бизнеса, но начиная с июня компания начала рассчитываться с долгами. Часть платежей сумели перенести на осень, объемом, примерно, 60-70 млн рублей, а главное, договориться с арендодателями, которые в 90% случаев пошли навстречу. Прогноз Виталия Свидовского - готовиться к осенней эпидемии. "Готовьте свой бизнес к этим испытаниям", - сказал он.
Ресторатор Эльдар Кабиров, владелец пиццерии "Пицца 22 см" и других заведений, рассказал, как компания сумела пережить пандемию: развивали доставку и очень рады, что начали это делать еще до начала ограничений, а также наладили производство замороженной пиццы и ее поставку в торговые сети. "В Москве, у нас там есть точка, рестораны открылись на месяц раньше, - сказал Эльдар Кабиров, - и там оборот, в том числе и за счет доставки, восстановился на 70%, это дают 3-4 посадки за вечер". В Петербурге пока нет: средний чек упал, стоимость продуктов выросла, а значит, рентабельность бизнеса снизилась. Ожидания осени - тревожные.
Пищевые производства
Роман Певзнер, коммерческий директор компании "Буше", рассказал, что в пандемию компании удалось запустить линию готовых замороженных продуктов, а также готовят к запуску несколько проектов, некоторые из которых будут "полуэкслюзивом". Что-то компания тестировала во время ограничений, от чего-то отказывалась. Например, запустили кафе на заправке "Газпрома"(сеть АЗС "Газпром" - Ред.) и это совершенно новое, доселе неизвестное по формату, кафе на автозаправочной станции", - отметил Роман Певзнер.
Игорь Пращенко, управляющий партнер ресторанного холдинга "ФермА" (сейчас открыто уже 16 ресторанов из 19), рассказал, что в пандемию "стали многостаночниками", кроме развития доставки (доставлять начали даже кондитерские изделия), запустили производство нескольких продуктов, открыли колбасный цех, изготавливали крупнорубленную колбасу, которая пользовалась популярностью у заказчиков, выпускали замороженную продукцию. "Персонал удержать тяжело, - посетовал Игорь Пращенко, - кто-то ушел в швеи, кто-то- в строители, где более стабильно". Но все-таки, за счет ротации, удается рационально использовать и привлекать новый персонал в заведения. Дефицит персонала отметили все участники встречи - часть сотрудников покинула страну, и до сих пор не вернулась и в настоящих условиях непонятно, вернутся ли они когда-нибудь. Дефицит персонала повлек за собой рост оплаты труда.
Ожидания римейка
Леонид Гарбар, президент Федерации рестораторов и отельеров по Северо-Западу, уверен, что нужно особенно тщательно готовиться к 20-му сентября. Но также есть еще некоторые ожидания относительно 16 августа, когда будут снимать очередные ограничения, и, возможно, снимут запрет с фудкортов в торговых центрах.
Также ресторатор рассказал о лондонском опыте, где правительство субсидирует 50% счета в ресторанах, тем самым поддерживая отрасль. И лондонцы этим активно пользуются, трафик посещений ресторанов в столице Великобритании восстановился быстро.
