- 9 июн. 2020 г.
Обновлено: 10 июн. 2020 г.
Смольный предоставит отсрочку по уплате аренды сроком до 1 октября и затем беспроцентную рассрочку по уплате долга сроком на два года для арендаторов нежилых помещений и земельных участков у госучреждений. Мера поддержки коснется тех, кто арендует недвижимость у госучреждений, школ, колледжей, больниц и пр. Состоять в реестре малых предприятий необязательно.
Предприниматели, арендующие городские помещения и земельные участки у государственных унитарных предприятий Петербурга (ГУПов), бюджетных и казенных учреждений (ГУ) или исполнительных органов государственной власти (ИОГВ), наравне с арендаторами комитета имущественных отношений Петербурга (КИО) смогут воспользоваться мерами по отсрочке арендных платежей.
Проект постановления правительства об этом проходит согласования.
В Петербурге числится 62 исполнительных органа государственной власти (ИОГВ), 41 унитарное предприятие и 2757 государственных учреждений, сообщают в КИО. В пользовании у них сейчас находятся свыше 21 тысячи объектов недвижимости - помещений и земельных участков. Какое количество малых предприятий арендует объекты недвижимости по этой схеме, в КИО сказать затруднились.
Обычно свои помещения ГУПы сдают под торговые точки, офисы или центры услуг в школах, больницах, объектах культуры и т.п. Несмотря на то, что это не является прямой арендой у города, город приравнял таких арендаторов к арендаторам городского имущества и предложил им воспользоваться мерой поддержки - отсрочкой платежей.
Отсрочка арендной платы предусмотрена в отношении платежей с 13 марта 2020 года до 1 октября 2020 года.
Для выплаты таких платежей будет предусмотрена беспроцентная рассрочка сроком на два года – вносить их можно, начиная с 1 января 2021 года и не позднее 1 января 2023 года.
Воспользоваться отсрочкой/рассрочкой могут все категории предпринимателей независимо от наличия их в Реестре субъектов малого и среднего предпринимательства.
Отсрочка будет предоставлена предпринимателям, осуществляющим деятельность в отраслях российской экономики, в наибольшей степени пострадавших в условиях ухудшения ситуации в результате распространения новой коронавирусной инфекции.
В этот список вошли организации, работающие в сфере:
· розничной непродовольственной торговли, включая торговлю в НТО и через автоматы;
· производства изделий народных художественных промыслов;
· гостиничных услуг, общественного питания и туризма
· стоматологии и красоты;
· оказания бытовых и социальных услуг;
· транспорта и перевозок;
· культуры, спорта, искусства, отдыха и развлечений, включая деятельность библиотек, архивов, музеев и прочих объектов культуры;
· выставочной деятельности;
· образования.
Алексей Шишов, владелец предприятия "Энергия природы СПб", арендует помещение под столовую у Центра развития и поддержки предпринимательства (ЦРПП) на Полюстровском пр. "Столовая была убыточной, - рассказал Алексей Шишов "СДП", - и поэтому мы обязательно воспользуемся мерами поддержки".
Это не первая мера поддержки в рамках мер, направленных на преодоление последствий пандемии. КИО ранее заявлял об освобождении от аренды для предприятий из числа пострадавших отраслей на три месяца месяца - заявление на освобождение начнут принимать с 10 июня, и отсрочке платежей - ее по данным КИО получили около 500 предприятий.
Заявку на предоставление мер поддержки можно подать после подписания документа губернатором Петербурга тому ГУПу или ГУ, где вы арендуете помещение или участок. На сайте КИО в разделе "Меры поддержки" расписан подробный алгоритм обращения
в комитет за предоставлением льгот. Также в группе КИО в Вконтакте в закрепленной записи есть "Памятка для арендаторов".
Но, как уже писал портал "СДП", система кодов ОКВЭД, отнесенных к пострадавшим отраслям по списку правительства, признана самими предпринимателями не позволяющей получить помощь большинству действительно пострадавших в период пандемии предприятий. Мы даже собирали подписи за то, чтобы меры поддержки оказывались по фактической деятельности, а не по основному и дополнительному коду ОКВЭД.
Если вы хотите помочь порталу "Свое дело плюс", можно перевести скромное пожертвование на карту Сбербанка номер 4274320035570095
- 4 июн. 2020 г.
Число новых поставщиков такого маркетплейса, как Wildberries, за апрель и первые две недели мая выросло в 11 раз. Торговый бизнес и небольшие производители, оставшиеся без работы из-за карантинных мер, осваиваются на площадках электронной коммерции.
Российские предприниматели активно переходят в сегмент электронной торговли. По итогам апреля число новых поставщиков Wildberries (WB) выросло в 7 раз, а за первые 2 недели мая уже в 11 раз, сообщают в компании.
Также онлайн-площадка в апреле-мае отмечала всплеск регистраций самозанятых. В апреле самозанятых на площадку пришло в 2 раза больше, чем в марте, а за первые 2 недели мая – в 3,3 раза. Общее количество поставщиков за 1,5 месяца выросло на 6,6 тыс. до 30 тыс., из них 18 тыс. – это индивидуальные предприниматели.
Как результат, доля товаров российского производства на WB за 1,5 месяца выросла с 40 до 45%. Продажи товаров российского производства в этот период выросли на 335% в штуках. Более всего ассортимент увеличился в таких категориях как детское питание (+780%), продукты (+700%), товары для здоровья (+490%), инструменты (+415%) и спортивные товары (+385%).
WB пишет, что упростил процедуру регистрации для новых поставщиков до 5 минут при наличии электронно-цифровой подписи (ЭЦП), а также запустил бесплатные обучающие онлайн-семинары. Наращивают число поставщиков и сервисы Ozon (OZ) и Беру. В Петербурге 272 пункта выдачи WB и 184 OZ.
Мы спросили предпринимателей трудно ли было действительно попасть на WB или OZ какие подводные камни там есть.
Фуд
Юлия Власенкова, основательница кофейного бренда Il Mio, гордится тем, что сумела создать премиальный бренд кофе и получить более 450 заказчиков в Петербурге - офисы крупных it-компаний, банков. Юлия считала, что сегмент b2b - очень перспективен, гораздо перспективнее, чем, например, кофейни.
"В офисах пьют кофе в гораздо большем количестве и, как правило, умеют ценить качество, - говорит Юлия, - офис, где работает, например, 50 человек, потребляет 15-20 кг кофе в месяц, а были компании, которые покупали до 450 кг в месяц". И вмиг - с приходом коронавирусной пандемии - предпринимательница осталась без заказчиков. Но поговорив с коллегами по бизнесу в других секторах, она подумала про маркетплейсы. И приняла решение, увидев цифры: у WB - 34 млн пользователей, следующий идет OZ - с 3 млн пользователей и замыкает тройку сервис Беру - с несколькими сотнями тысяч пользователей.
"Одно время у них у всех была чудовищная комиссия, - рассказывает Юлия Власенкова, - 40%, и я даже не думала начать через них работать. Сейчас WB снизили комиссию до 10%, на других площадках - на Ozon - 15%, на Беру - 6%. Но они не сопоставимы по масштабам с Wildberries".
Но чтобы выходить на площадку, Юлия воспользовалась помощью агентства, которое ведет маркетинговое сопровождение и берет на себя оформление документов для входа на площадку.
"Можно выйти и самостоятельно, не нести дополнительные траты, - говорит Юлия Власенкова, - но вместе с агентством мы посчитали ценообразование, определили оптовую и розничную цену". Юлии нравится личный кабинет и возможность в ежедневном режиме видеть все, что происходит с ее товаром.
"WB сейчас берут только 10% и еще нужно учесть расходы на логистику. Логистика да, получается за свой счет, но все это можно посчитать вместе с WB, и понять, выгодно в конечном счете или нет работать с агрегатором. Следует учесть, что товары, стоимостью до 1 тыс руб - не доступны по всей стране". Но у компании много пунктов выдачи, и их число постоянно растет.
"Даже бывшие клиенты, они сидят теперь по дачам под Петербургом - уже ищут знакомую марку через агрегаторы", - радуется Юлия. С помощью новой маркетинговой стратегии - рекламу через блогеров, e-mail рассылку и SMM - продвижение предпринимательница надеется в течение года часть бизнеса перевести в онлайн-продажи. А там и офисы хотя бы в какой-то степени восстановятся.
Нон-фудд
Компания "Лаборатория безопасности" выходила в онлайн-продажи сама, ее руководители учитывали опыт друзей и коллег, и свои знания.
Традиционно компания продаёт свою основную продукцию через эксклюзивного дистрибьютора, а детская косметика была представлена в offline магазинах и торговых сетях. В конце 2019 года компания приняла решение перевести продажи детской косметики только в online.
"Теперь с нашего сайта и аккаунтов в социальных сетях уже можно перейти на WB и на OZ, - рассказывает Анна Андреева, директор по стратегическому развитию ООО "Лаборатория безопасности", - мы успешно работаем с ними уже 2 года.
В онлайне аудитория постоянно растет и нет такого, как было у оффлайн точек продаж - "получение денег на счет с отсрочкой в 50-60 дней". В интернете все проще, говорит предпринимательница, механизм продвижения тоже прост - сами покупатели оставляют отзывы и они служат идеальным средством продвижения. Это позволяет экономить на рекламе". За последние два месяца продажи онлайн выросли на 100%, рассказывает Анна Андреева, а некоторые, как например, крем под подгузник для ребенка - в 500 раз. Растет спрос и на детское мыло, жидкое мыло, спрей для расчесывания волос, а также на профессиональную косметику - например, тот же крем под перчатки - (оказывается, есть и такой-прим.редакции), чтобы не страдали руки под резиной. На OZ хорошо продается и профессиональная косметика, к примеру аэрозоль от комаров и клещей, восстанавливающий крем для рук.
"Основной объем продаж сейчас дает WB, но OZ постоянно растет", - отмечает Анна Андреева. Сравнивая площадки, предпринимательница отмечает, что у WB множество пунктов выдачи заказов, но OZ пользуется для выдачи постоматами, число их также множится. Когда началась пандемия, агрегаторы с помощью курьеров начали бесплатно доставлять товары в отдаленные места.
Анна рассказала, что очень важной составляющей частью сотрудничества с агрегаторами является логистика. "Мы работаем с логистической компанией, они доставляют нашу продукцию в Москву, мы арендуем нужное нам количество палетомест, а оттуда продукция попадает на склады WB и OZ, в соответствии с нашими заказами.
В общей сложности, при работе с агрегаторами выручка зависит от объема товара и логистики. "Но все равно маркетплейсы обходятся предпринимателям дешевле, чем торговые сети", - уверена Анна Андреева.
Одежда
"Чтобы войти на любой маркетплейс со своей продукцией, нужно не менее 50 тысяч рублей, говорит дизайнер одежды Ольга Бешанова, основатель бренда AzellRicca , которая является производителем женской одежды. Затраты на создание первой поставки не маленькие и зависят, в том числе, от профессиональной фотосессии. Дизайнер подчеркивает, что от фотосессий и тех эмоций, которые они несут, зависят продажи на маркетплейсе. Поэтому очень важно выбрать модель, которая будет презентовать продукцию, нанять стилиста, визажиста и профессионального фотографа.
"У каждого агрегатора свои требования к фотографиям, - говорит Ольга Бешанова, - лучше ещё до поставки продукции с этими требованиями ознакомиться. Для WB можно предоставить фотографии с небольшим количества фона - уличные или интерьерные, а для агрегатора La Moda нужны только на чистом белом фоне, поэтому мы заказываем фотосъемку у LaModa. С этим агрегатором мы работаем с 2017 года, с WB - c 2016. Последний, отмечает дизайнер, пока самый гибкий и комфортный по условиям сотрудничества и процентной ставке . La Moda берет комиссию - 42% . С OZ только сейчас заключили договор.
Нужно не забывать и про сайт бренда компании, обновлять информацию. В Инстаграме также нужно работать ежедневно над контентом, желательно публиковать не только продающие посты, а также поддерживать интерес целевой аудитории. Это ежедневная работа, поэтому многие, у кого нет времени и навыков, нанимают профессионалов. Ведение Инстаграма стоит от 15 до 50 тысяч рублей в месяц, с учетом продвижения и рекламы.
Подводные камни торговли онлайн - это, прежде всего, электронный документооборот. Все программы, вся документация, все накладные - проводятся через него. Перед стартом у вас должно быть очень точное описание продукции.
Транспортные услуги компания оплачивает сама, это не дешевые услуги, стоимость определяется согласно вашей локации. Маркетплейс берет процент с продаж, за хранение на складе и доставку покупателю.
Если товар не продается, надо искать причину. Хочу обратить ваше внимание , что огромными минусом при работе с La Moda, является то, что нет возможности контактировать с менеджерами маркетплейса лично - только по переписке. Очень часто возникали ситуации , когда ответа мы не могли получить в течении недели и более, из- за этого срывались поставки. Честно говоря, это постоянный стресс. Без помощи бухгалтера и логиста не обойтись. Также есть специальные агентства, которые помогают предприятиям делать первые поставки на маркетплейсы, и занимаются продвижением.
Я - за стационарные магазины - хочу, чтобы они все таки оставались. Ведь для девушки это радость - пойти в магазин, пообщаться, потрогать ткань, совершить покупку, это подарок себе. Не хотелось бы, чтобы нас лишили этой женской радости ".
- 29 мая 2020 г.
Обновлено: 1 июн. 2020 г.
Депутат ЗакСа Петербурга Ирина Иванова месяц назад отправила обращение вице-губернатору Евгению Елину, в котором спросила, на какие меры поддержки все-таки может рассчитывать малый бизнес. И получила ответ: основной мерой поддержки будет докапитализация Фонда содействия кредитования малого бизнеса.
Вот более точные выводы, которые Ирина Иванова сделала из ответа вице-губернатора (копия ответа есть в распоряжении редакции):
"- Освобождение от арендной платы пока не предоставляется
- Из 1800 организаций, попросивших отсрочку по аренде, дополнительные соглашения направлены только 120-ти арендаторам
- Льгота (снижение ставки) по налогу на имущество, предоставленная гостиницам и средствам размещения оценивается всего в 99 млн руб
- Основной мерой поддержки, видимо, считается докапитализация Фонда содействия кредитованию малого бизнеса
- Из федерального бюджета на поддержку бизнеса Петербург пока получил только 37 млн руб
- Выпадающие доходы от налоговых льгот составят 23 млрд руб. Но большая часть этих средств должны вернуться в бюджет в последующие годы".
С залогом или без
Из письма следует, что выделить Фонду планируется 2 млрд рублей для выдачи займов малому бизнесу, наиболее пострадавшему от коронавирусной инфекции. "Но ведь этот Фонд требует поручительство от заемщика, - рассуждает Ирина Иванова, - банки тоже требуют залог или поручительство. А кто его сейчас даст? Кроме того, у нас же есть банки, зачем тогда Фонд?".
Ирина Иванова обратилась к Александру Абросимову, уполномоченному по защите прав предпринимателей. "Денег сейчас малому бизнесу не взять нигде, - рассказывает Ирина Иванова, - даже те предприятия, которым разрешено работать, у них нет выручки, никто ничего не покупает, только самое необходимое".
Ирина Иванова также не понимает, какие существуют проблемы, чтобы внести в постановление правительства города, регулирующее жизнь в изоляции, определение, которое касается получения господдержки не по основному, а, в том числе, по дополнительному коду ОКВЭД и выписке из ЕГРЮЛ. "Ведь это же смешно, - говорит депутат, - уже прошел месяц, как федеральное правительство это положение приняло. Кроме того, в Петербурге договоры аренды и размещения никогда не предоставляли по кодам ОКВЭД - только согласно ведомости ГУИОН - специального обследования того, кто и чем торгует, какие услуги оказывает. Вот и дайте помощь согласно этим обследованиям!".
Местные, безвозвратные
Тем временем, на сайте правительства Петербурга появилось сообщение, где говорится, что предприниматели смогут получить кредит и затем вернуть себе выплаченную по нему сумму. Следует заметить, что звучит очень обнадеживающе. Опять-таки, условием получения займа является сохранение трудового коллектива.
Приведена цитата Евгения Елина: «Пройдет период, связанный с коронавирусом. Те, кто этот путь успешно преодолеют, получат новые идеи и понимание, как жить дальше. Такие организации смогут вернуть выплаченную сумму, и она послужит стартовым капиталом для дальнейшего развития», - обращает внимание вице-губернатор Евгений Елин".
Как и в письме Ирине Ивановой в этом сообщении говорится о докапитализации Фонда содействия кредитованию малого бизнеса на 2 млрд руб.
Размер кредита для предприятий определен суммой, выплаченной в качестве заработной платы за 2019 год, но не выше 5 млн руб. В Фонде содействия кредитованию малого бизнеса уточнили, условия предоставления займа еще уточняются.
В случае сохранения занятости на уровне не ниже 90% кредит, взятый организацией, будет предоставлен в виде субсидии на списание всего займа и процентов по нему. В случае сохранения 80% персонала, можно будет вернуть 50% займа.
"Для предоставления займа будем проверять декларацию по НДФЛ в МИФНС, платеж по НДФЛ за 2019 год", - сообщили в Фонде. "Займы будут без залога, но под поручительства собственника бизнеса, ставка на 1-год - 1%, 2-3 год - 3 %, срок займа 36 месяцев".
Больше хороших новостей
"Мы постоянно подсказываем членам Союза, как получить ту или иную государственную помощь в связи с пандемией и ограничениями, наложенными на бизнес, - рассказал Роман Пастухов, президент Санкт-Петербургского союза предпринимателей, - и, хотя пока мы знаем единичные случаи получения такой помощи, все-таки не теряем надежды, что будем больше получать хороших известий от членов Союза".
"У меня квартира в ипотеке, и коммерческая ипотека на помещение, - говорит Ляля Садыкова, владелица салонов красоты "Лаки Лайк" и паримахерских "Бигуди", - поручиться за себя не получится, и поэтому хотелось бы, чтобы такие займы были все-таки беззалоговыми", - добавляет предпринимательница.
