Обновлено: 21 мая 2022 г.
Предприниматель из Новокузнецка Александр Говор, один из трех российских партнеров «Макдоналдс», чья компания «ГиД» владеет франшизой на 25 одноименных ресторанов в Сибири, в том числе, в Новосибирске, Новокузнецке, Красноярске и Барнауле. По условиям сделки, Говор покупает «все ресторанное портфолио сети и в дальнейшем будет развивать его под новым брендом».
62 тысячи сотрудников 850 ресторанов «Макдоналдс» должны будут продолжать работу на текущих условиях в течение двух лет, сообщила пресс-служба компании. Ожидается, что сделка будет закрыта в ближайшие недели.
По данным сайта "Новокузнецк 400", где рассказывается об известных жителях города, говорится, что свою трудовую биографию предприниматель начинал подручным сталевара, служил в армии и в 21 год решил пойти на шахту, параллельно учился и был даже бригадиром проходческого участка и наконец возглавил шахту, и затем руководил несколькими шахтами - сегодня это перспективные угольные предприятия.
В 2007 году вместе с партнером начал проект Яйского нефтеперерабатывающего завода, которым управляет его компания «НефтеХимСервис». Построил в Новокузнецке также храмы, сеть частных клиник "ГрандМедика" и городские фонтаны. По данным «Контур.Фокуса», оборот «НефтеХимСервиса» в 2020 году составил 64 миллиарда рублей при чистой прибыли в 934 миллиона. Кроме того, ему принадлежит компания «Сибирский Распределительный Центр», которая занимается управлением недвижимостью.
Инвестиции в «Макдоналдс» Александр Говор сделал в 2015 году. С момента приостановки работы «Макдоналдс» в марте 2022 года, рестораны в Сибири продолжили работу. Теперь главная интрига - новое имя "Макдоналдс".
450 чартерных рейсов в неделю в Турцию — согласовано Ростуризмом и Минтрансом до 1 июля. Эти цифры привела 18 мая глава Ростуризма Зарина Догузова. На майские праздники в Турцию каждую неделю уже летали 290 рейсов в неделю.
Таким образом Ростуризм надеется, что снизится напряжение с задолженностью туроператоров (прежде всего, с турецкими бенефициарами) перед туристами.
«Одна из самых острых проблемных тем сегодня – долги туроператоров перед туристами. Она особенно остро встала в позапрошлом году во время ковида, когда туроператоры должны были туристам 44 млрд рублей. Затем долг сократился до около 5 млрд. рублей. Однако из-за санкций долг по зарубежным направлениям снова вырос до 49 млрд. рублей включая те 5 млрд., по которым не успели рассчитаться», — рассказала Зарина Догузова, выступая на «Правительственном часе» в Госдуме 18 мая.
Как рассказывают петербургские туроператоры, спрос на Турцию у туристов есть, но 450 рейсов в неделю — это немного. В допандемийные времена количество рейсов было больше, и все места в самолетах были заполнены. Что касается спроса на туры, полагает Софья Шейнина, руководитель ООО «Бюро путешествий «Толстовский дом», те туристы, которые привыкли летать в Турцию, летят в Турцию, а те, которые проводить отпуск на Кипре или в Греции — добираются и туда. Поток путешествующих, конечно, снизился, но в Грецию, особенно, на острова, и на Кипр, летят даже через Казахстан и Армению, через Стамбул и Афины.
«Из имеющихся у российских туроператоров направлений кроме Турции остались Арабские Эмираты и Мальдивы», — говорит Софья Шейнина.
«А больше некуда лететь, конечно, столько рейсов, — говорит Александра Гридина, президент профильного сообщества «Звезды Туризма» и директор сети турагентств Pegas Touristic, Anex Tour, Coral Travel, — спрос на том же, высоком уровне, как и обычно. Турция в любом случае самое популярное направление на лето, до 90% от общего объёма стран», — подчеркивает Александра Гридина. Выбирают чаще всего Белек, Анталию, Сиде, Бодрум, Кемер.
Главная цель
У Ростуризма стоит задача — обеспечить доступным отдыхом население, уверена Анна Твердохлебова, генеральный директор «Петербургского бюро путешествий». «И если Крым закрыт, а в Сочи тоже не все хотят, кто-то уже побывал, а кто-то все-таки опасается юга России из-за текущей обстановки, то разрабатывается полетная программа в Турцию и добавляются эти 450 рейсов. Но допуски для них не значат, что они все полетят», — говорит туроператор.
Между тем из-за закрытия аэропорта в Крыму, образовался дефицит железнодорожных билетов в этом направлении. «Купить билеты можно только на даты после 15 августа, — продолжает Анна Твердохлебова, — даже на 20-ые числа июля уже нельзя».
Что касается Турции, то до сих пор с момента постепенного снятия ковидных ограничений, туроператоры жили в условиях дефицита перевозки. Поэтому туры в Турцию дорожали по сравнению с допандемийными временами и даже по сравнению с 2021 годом — примерно на 30%.
Стоимость пакета
«Если брать хорошие 4*, например Saphir Resort 4*, то на 10 дней он будет стоить 140 тысяч рублей в июне, — говорит Александра Гридина, — самые недорогие 4* — 90 тысяч».
Если появится больше чартеров, то стоимость туров может начать снижаться, говорит Анна Твердохлебова. Но если в случае снижения спроса, «полетка» будет корректироваться и сниматься», туры начнут опять — дорожать.
Но покупать туры по бросовой цене, как раньше, туроператоры уверены, у туристов не получится. Да и с условиях ухода некоторых агрегаторов, купить самостоятельно билеты на чартерные рейсы также будет сложно — самостоятельные путешественники будут вынуждены обращаться в агентства.
Обновлено: 19 мая 2022 г.
Мы спросили Александра Затуливетрова, петербургского ресторатора, эмигрировавшего осенью 2021 года в Кению, как ему страна, и получили неожиданный ответ. Также узнали, что предприниматель начинает новый большой проект в его любимой Камбодже, взяв в аренду часть острова, и о других его приключениях.
Как рассказал Александр Затуливетров, недавно коротко побывавший в Петербурге, он был вынужден уехать из Кении, где осенью 2021 года, продав свой ресторан на ул. Марата "МыЖеНаТы", он стал участником проекта, включающим в себя отель, ресторан и туристическую компанию, и утверждавший в интервью "Фонтанке", что в Кении деловой климат лучше, чем в России. "Причин много, это сложный регион, особенно для меня, любителя Азии, - рассказал предприниматель, - интегрироваться и в кенийское бизнес- сообщество и местную среду оказалось практически невозможно. Тому много причин".
Нужна "прививка" для работы там
Причины и личные, субъективные, серьезно заболел один из партнеров проекта - и большую часть денег, которую планировали запустить на открытие гостиницы и ресторана, потратили на срочное лечение. "Мы забросили открытие ресторана TIKI, открыли не там, где планировали, на 30% его возможностей и он сейчас там работает. Его уже дважды обворовывали - вынесли все. Для того, чтобы работать в Африке, в частности, Кении, нужна "прививка" для работы там", - уверен теперь Александр. Кроме того, в пандемию закрылось 70% туристического бизнеса, а локдаун был жесточайший. Из-за локдауна проект потерял 80 тысяч долларов.
В числе причин он называет "хроническую нечестность местного населения и бизнесменов, с которыми невозможно иметь дело". "Как только они видели, что оказывают услуги для мзунгу - белого человека, они сразу повышали цену в 3-4 раза. Так было, например, с доставкой мебели для ресторана - увидев, что материалы привезены "для мзунгу", они начали загружать мебель обратно в машину и требовать доплату. Доплату у мзунгу требуют на каждом шагу", - продолжает свой горестный рассказ Александр. Тем временем лечение друга и партнера по бизнесу требовало немедленных действий и огромных денег. В результате его удалось поместить в немецкую клинику, и лечение там обошлось в 70 тысяч долларов.
Камбоджа позвала опять
" И я переехал в Таиланд, - рассказывает Александр, - но в Таиланде сложно с легализацией бизнеса и я пошел по старому пути - добрался до Камбоджи". В этой стране предприниматель уже развивал свой ресторан в 2016-2017 годах и ушел оттуда потому, что в Камбоджу пришел китайский бизнес и скупил весь Сиануквиль и окрестности, превратив прекрасную местность в ад и настроив там, по словам Александра, "пластиковых небоскребов и казино", такое Макао для китайцев среднего класса, которое уже начало разрушаться. Но пандемия вернула китайский бизнес на родину. "Кроме того, острова они не захватывали, то ли осторожно относятся к перемещениям по воде, то ли правительство не пускает. Поэтому острова в Камбодже сохранились как нетронутые цивилизацией места и оазисы кхмерской культуры", - резюмирует ресторатор. В Сиануквиле - основном камбождийском курорте, сейчас есть может быть десяток туристов, а из ресторанов остался один - французский.
Александру удалось взять в аренду часть острова и отель, который нуждается в реконструкции, в 30 минутах на скоростном катере или 40 минутах на пароме - от Сиануквиля.
"Хотел назвать его White Ark ("Белый ковчег"), вкладывая двойной смысл - это ковчег для людей, которые могли бы приехать сюда на релокацию на 3-8 месяцев. Здесь 20 шагов до океана, высокоскоростной интернет и остров", - говорит Затуливетров.
Острова мечты
В 2012 году он слушал экономиста Станислава Белковского, которые выдвигал теорию русского ковчега и предлагал купить пару государств в океане и "создать Россию № 2" - на островах - и построить там идеальное государство (в колонке в "Снобе" он сам рассказывает, что высказывал идею в 2007 году). "Денег на покупку островов нет, - говорит Александр, - поэтому мы пошли по пути аренды. Но так как от названия White Ark веет легким расизмом, поэтому мы остановились на White Sand Ark - "Белый песчаный ковчег".
Здесь пока 8 бунгало и 7 номеров в отдельном здании. Но нужно с чего-то начать. Сейчас здесь идет ремонт - в каждом бунгало будет кухонный уголок, а в здании - номера для туристов. В Камбодже уже сняты ковидные ограничения и нужна только вакцинация, "Спутник" принимается. Добраться можно через Таиланд, оттуда местными авиалиниями час до Пномпеня - столицы Камбоджи, потом по скоростной трассе час до Сиануквиля и, как уже говорилось, за 10 долларов 30 минут по воде до острова.
До Бангкока из России летают три авиакомпании из арабских стран, через Дубай и Катар. Визу в Камбодже можно получить по прилету за 30 долларов. Кроме того, здесь лояльное законодательство относительно работы иностранцев - право работать законно стоит 35 долларов и оформляется просто.
"С июля мы запускаем программу для релокации, она включит в себя и поиск авиабилетов, и трансфер, и встречу в Бангкоке", - говорит Александр.
Цены на стройматериалы и услуги строителей здесь ниже, чем в Таиланде. Китайцев нет. Словом, ситуация для развития бизнеса благоприятная. И память о свободных европейских хипстерах еще хранится в Камбодже - когда-то здесь, в Сиануквиле, были эстонская улица, немецкая, французская, швейцарская. Александр Затуливетров восхищен Камбоджей и душа его здесь.
В чем разница
"Разница Камбоджи и Кении в том, что в Камбодже белого тоже воспринимают как переносной банкомат, и даже при том, что оформить самостоятельно бизнес легко, но 200 из 600 долларов за это ты заплатишь за незнание языка. В Кении же цель общения с белым - отнять деньги у него немедленно, чтобы он даже думать не мог о дальнейшем. Страна очень криминальная, - резюмирует Александр. - Слава богу, что наш партнер потихоньку идет на поправку".
На вопрос, не планирует ли он открывать что-либо в России, в Петербурге, в частности (здесь у Александра остается только часть проекта "Бутербродский баръ" на наб. Макарова), Затуливетров отвечает, что нет, и он вообще не сторонник привязывания к географии. "Сейчас это, возможно, мой последний рывок а Азию, - говорит предприниматель. - Не чувствую сил для открытия чего-либо на родине - там это уносит слишком много сил и средств. Здесь, в Камбодже, открыть заведение можно гораздо спокойнее. Сейчас жаркий сезон - все вопросы решаются с 5.30 до 9.00. Встретились со строителями, обсудили все и дальше прячешься. И потом с 5 до 6.30 вечера - жара спадает и можно что-то сделать еще. С июня начинается сезон дождей. Надо дождаться сентября, когда начинается высокий сезон".
Остров для релокантов
После того, как Александр переехал в Кению, он получал по 10 писем в день, с вопросом - как туда уехать: "возможна ли релокация", "есть ли работа для моей мамы", "а можно ли в Кении играть джаз - у еще у меня две кошки", и так далее.
"Поэтому идея обустроить остров для релокантов - вынашивалась почти год - слишком большой спрос на это. Главное, хороший интернет, чтобы были созданы рабочие места для удаленки и для мам с детьми - занятия йогой, детские программы. На острове есть рыбацкие деревни. Здесь всегда можно купить рыбу и морепродукты. Остров большой. Все зависит от желания и потребностей тех людей, которые приедут сюда жить. И здесь нет национальных противоречий - все помогают друг другу: здесь строит хорошего уровня отель поляк, спортсмен, чемпион Европы, есть мои друзья из Киева. Все помогают друг другу рабочим инструментом. Какого-то особого, негативного, отношения к русским нет", - говорит предприниматель.
Смотрят с сожалением
В начале 2022 года и, в том числе, весной, Александр успел побывать в Африке, Индии, странах Азии и на Шри Ланке. Общался по бизнесу с немцами, французами, швейцарцами и ни один не высказал агрессии к нему, как россиянину. "Но все смотрят с сожалением, жалостью даже, и спрашивают, как ты думаешь, они остановятся или пойдут дальше" - частый вопрос. Все заняты личной безопасностью", - полагает Затуливетров.
Про деньги
Что касается денег, немаловажный вопрос для тех, кто путешествует или решился на релокацию, россияне ищут пути через китайскую систему "Юнион Пэй", да и ЦБ разрешил перевод уже 50 тысяч долларов, но "ты попадаешь под валютный контроль". Поэтому даже несмотря на ограничения систем - Binance, Tether (USDT), и других, россияне находят пути. "Очень жаль было тех пенсионеров из Иркутска, Владивостока, которые честно заработали свои деньги и вложили в покупку апартаментов в Таиланде, чтобы зимовать там, и это свинство, что они остались без денег там, хотя имели официально оформленные карты, а стали, по сути, изгоями. И все благодаря мировым платежным системам, которые так проявили "гуманность", - говорит Александр.
«Получилась такая красивая история, я поездил по миру и вот, не торопясь, строю отель, но самам деле — до момента открытия отеля я живу в бунгало, в котором электричество бывает три часа в день и вода, холодная, два часа в день — так строится бизнес в Камбодже, это лишения и труд», — уточняет Александр.
Справка "СДП": Александр Затуливетров - совладелец группы SkyRest, запустил более 100 ресторанов как в Петербурге, так и по России, в том числе, 9 ресторанов перед Олимпиадой 2014 года в Сочи. Он также известен как писатель и его последняя книга "Женщины, которые научили меня готовить", стала бестселлером, хотя и продавалась, как пишут читатели в чатах, "по цене крыла от "Боинга". Но часть денег, собранных от продажи книги, шла на благотворительность.
