top of page

НОВОСТИ

Старейшая петербургская школа йоги - Йога Айенгара центр, восстанавливая свою деятельность после пандемии, открыла новую площадку. Занимающиеся йогой и фитнесом все чаще возвращаются к офлайн занятиям, а онлайн-классы становятся допуслугой, говорят специалисты.

Йога Айенгара Центр на ул. Жуковского
Йога Айенгара Центр на ул. Жуковского

Как рассказала "СДП" Татьяна Бородаенко, руководитель и владелица старейшей петербургской школы йоги Йога Айенгара центр, после пандемии стал восстанавливаться спрос на офлайн занятия и поскольку в локдаун школе пришлось закрыть свое отделение на Петроградской стороне на Большой Пушкарской ул. по причине того, что владелец помещения не захотел идти на уступки по аренде, а занимающиеся на Петроградской остались без площадки, по окончанию пандемии решено было найти помещение и открыть там новое отделение центра.


Ею стало помещение на Малой Посадской улице площадью 130 м2, бывшие офисы. "Это один зал, - рассказывает Татьяна Бородаенко, - желающих заниматься йогой на Петроградской у нашей школы достаточно, а ездить на ул. Жуковского, где располагается наша основная площадка, не всем удобно. Сейчас группа для занятий собрана". Ремонт и оборудование помещения делали ударными темпами в течение двух недель, вложив 700 тысяч рублей.


Татьяна Бородаенко преподает йогу 27 лет
Татьяна Бородаенко преподает йогу 27 лет

В течение пандемии, начиная с марта 2020 года, Йога Айенгара центр работал онлайн, занятия проводились дистанционно и в них участвовало достаточно много учеников школы. Это позволило, говорит Татьяна Бородаенко, сохранить коллектив тренеров и оплатить налоги, услуги бухгалтера и рекламу. Теперь ученики возвращаются в классы, но кто-то продолжает заниматься дистанционно.


Повышенным спросом пользуются занятия, посвященные восстановлению после перенесенного ковида и укреплению дыхания и легких. На них был постоянный спрос и во время пандемии.


Онлайн становится допуслугой

В Петербурге, рассказывает Наталья Борулько, глава представительства Ассоциации операторов фитнес-индустрии в Санкт-Петербурге, крупные фитнес-центры легче перенесли тяготы пандемии, небольшие студии - тяжелее. "Занимающиеся начали возвращаться на офлайн занятия еще в прошлом году, в этом году приток клиентов прекратился с началом майских праздников, но сейчас, с конца августа и начала сентября, спрос на фитнес-абонементы все больше. Онлайн-занятия становятся уже такой дополнительной услугой в индустрии".


Всего в Петербурге работает по данным геоинформационной системы 2 ГИС йогу преподают в 381 фитнес-центре, в том числе, в студии АлМар, Alex Fitness, и даже в специализированных медицинских центрах и танцевальных школах.



 
 

Крупнейшая петербургская сеть частных пансионатов становится федеральной и в рамках государственно-частного партнерства собирается построить 50 пансионатов по всей стране. Однако в петербургском реестре поставщиков социальных услуг активно действующих частных предприятий становится все меньше и, как говорят участники рынка, их уже меньше 10. А было более 50-ти.

Алексей Маврин, основатель сети частных пансионатов "Опека"
Алексей Маврин, основатель сети частных пансионатов "Опека"

Как рассказал АБН Алексей Маврин, владелец сети частных пансионатов для пожилых "Опека", в рамках госпрограммы "Старшее поколение" и создания современной инфраструктуры, "Опека" с помощью участия в государственно-частном партнерстве готовится построить сеть из 50 пансионатов на 15 тысяч коек за 5 лет. Компания будет использовать собственные средства, кредиты, деньги инвесторов и госпрограмм. Одно место в подобном пансионате обходится в 5 млн рублей.


"Делаем проект вместе вместе с Минтрудом, частными и застройщиками и Корпорацией Развития Дальнего Востока", - рассказал Алексей Маврин. Пансионаты планируется построить в каждом городе - миллионнике.

Также в начале сентября на Восточном экономическом форуме (ВЭФ) Алексей Маврин подписал соглашение о проекте строительства центров для пожилых со стационарным уходом в городах Дальневосточного федерального округа - в Якутске, Владивостоке и Хабаровске - стоимостью 3 млрд рублей.

Сейчас сеть пансионатов для пожилых "Опека" работает в Петербурге (6 пансионатов), а также в Ленинградской области (4 пансионата), Москве, Московской области и Челябинске общей мощностью 1 тысяча коек. В Петербурге у «Опеки» – 900 пациентов, под патронажем с участием государства - 300, и 320 - на домашнем патронаже, который организовала для них служба сети. Казалось бы, город должен радоваться такому социально активному бизнесу.


По затратам

Но в марте 2021 года в Петербурге сложилась ситуация, когда комитет по социальной политике перестал оплачивать расходы частных пансионатов на пожилых постояльцев просто согласно тарифам и перешел на оплату по понесенным затратам. В марте КСП был должен "Опеке" 250 млн рублей и так их и не заплатил, считают в сети. После чего Алексей Маврин вынужден был переселить 600 человек из своих пансионатов в государственные ПНИ (психоневрологические диспансеры).


"Таким образом Петербург усложнил выход новых игроков на этот рынок, - говорит владелец сети пансионатов, - а те, кто есть на рынке, постепенно переориентируются на коммерческие услуги для пожилых".


"Небольшие игроки на 10 -15 коек, возможно, ушли с рынка, - говорит Маврин. - Маленькие компании не могут справиться с возросшим объемом администрирования, подсчета количества услуг, их оформления. Это очень сложный бизнес: нужен опытный бухгалтер, выстроенные бизнес - процессы, все документы. Мы продолжаем работать, в том числе, с городом, людей принимаем. Петербург - не самый плохой город по отношению к пожилым горожанам. Он платит, заботится, в России есть города, где это вообще не знакомо местным администрациям".

Алексей Маврин с постояльцами пансионата
Алексей Маврин с постояльцами пансионата

Разница в подсчетах

«Раньше компенсация осуществлялась по установленным нормативам, - говорит Саида Султанова, владелица частного центра для пожилых "ЮСИ". - Теперь, условно говоря, услуга замены памперса рассчитывается из оплаты сиделки, а также привязанного к этой сиделке административного персонала, и так на каждого отдельного постояльца», – объясняет она.

Кроме того, по словам основательницы пансионата, не все аспекты в системе получили внятное описание. Например, организации удалось покрыть расходы на рекламу поиска сиделок, а траты агента по рекрутингу им не возместили.

«Нам сказали обращаться за рекрутерами в центры занятости, которые предоставляют их бесплатно. Но нас не устраивает качество в этом случае, снижать планку мы не хотим. И это происходит со многими тратами – каждый раз приходится писать объяснительные о том, почему кресло стоит на четыре рубля дороже», – рассказывает Саида Султанова.


Их все меньше

По рассказам участников рынка, сейчас из полусотни частных пансионатов активно работающих с Реестром поставщиков социальных услуг осталось немного: "Опека", реабилитационный центр "Эглин", пансионат "Наша забота", центр "ЮСИ", пансионат для пожилых "Курортный" Хэсэд Авраам и "Гармония".


"Мы уже не берем новых пациентов, - говорит одна из участниц рынка, - и незачем об этом писать, это все бесполезно. Я работаю с лежачими стариками и у меня нет льготы на тепло. Сейчас пришел счет на 60 тысяч. Я запросила управляющую компанию - почему так вырос счет, но меня вынудили его оплатить, теперь пришлось подать в суд. Переедем, будем арендовать маленькое помещение, ориентироваться на коммерческие услуги. У нас и сейчас стоит очередь из желающих к нам попасть, эта очередь будет еще большей".

Анна Юрганова, основатель центра "Наша забота"
Анна Юрганова, основатель центра "Наша забота"

Главный врач петербургского центра "Наша забота" на 104 койки Анна Юрганова говорит о том, что оставшиеся игроки рынка хотят создать модель взаимодействия с государством. "Мы предоставляем качественные услуги, - говорит она, - почему бы городу с нами не работать".


"Наша забота" до сих пор ждет финансирования. "За март-май оплату снизили, за июнь мы еще не получили, - рассказывает главный врач, -затраты теперь должны быть четко отнесены на получателей социальных услуг. Раньше мы кормили всех одинаково, всем меняли одинаково памперсы и пеленки. А теперь надо всех делить на тех, за кого платят родственники и тех, за кого платит город с задержкой, и нам свою работу приходится перестраивать, вводить дополнительные должности".


Нуждающихся много, город стареет и пытается экономить, говорят участники рынка. Тогда пусть город определит, какому количеству человек он может помочь в уходе и реабилитации, остальные пусть идут в коммерческие учреждения либо остаются дома. Так будет честно.


Момент упустили

Саида Султанова считает, что с принятием постановления о новом формате возмещения затрат на содержание пожилых людей участники рынка упустили момент, когда можно было совместными усилиями наладить диалог с властями и привести его в ту форму, которая устроит всех. Это произошло из-за отсутствия лидера и необходимого уровня сотрудничества между руководителями учреждений. «В итоге гуманизм натыкается на финансовое оскудение», – добавила эксперт, отметив, что пансионаты практически лишаются возможности развития.


По словам предпринимательницы, речь здесь не столько о расширении бизнеса, сколько о том, чтобы повысить качество жизни постояльцев – от организации секций и кружков до расширения учреждений. В то же время ПНИ, среди которых есть положительные примеры содержания пожилых людей, считает Саида Султанова, за счет финансирования имеют возможность и построить спортзал с бассейном.


Алексей Маврин считает, что в Петербурге в работе с частными социальными предприятиями пытаются применить шаблон закона о субсидиях. "Но социальная отрасль так не работает, - уверен предприниматель, - тем более, что строка бюджета на социалку растет".


Екатерина Сударева

 
 

Отсутствие в Петербурге туристов ударило не только по арендным ставкам в центре города, но и по тем предпринимателям и компаниям, которые заботятся о том, чтобы туристы увозили из города не только теплые воспоминания, но и материальные доказательства своего путешествия - сувениры. Спустя год после снятия локдауна некоторые производства сувениров закрылись, другие сократили объем. Говорят, что российский турист обходится китайским магнитиком, и дохода ремесленникам не приносит.

Художник и предпринимательница Вера Выставочкина
Художник и предпринимательница Вера Выставочкина

Вера Выставочкина, художник и предпринимательница (ИП Выставочкина В.Г.) известна в Петербурге своими сувенирами - прежде всего сделанными из дерева, это матрешки, шкатулки, яйца, разделочные доски, их можно было встретить на всех выставках и в магазине Веры на Малой Морской.



Спрос и туристы

Предпринимательница рассказала о том, что в начале сезона 2021 года она закрыла свой магазин площадью 100 м2. "Год пандемии я как-то работала и поддерживала сотрудников, и весной, когда границы не открыли, поняла, что долгов уже много и следующие кредиты брать не следует. Рассчитывать на российских туристов тоже не стоит, по опыту прошлых лет они покупают, в основном, только китайские магнитики или кружки". Оборот ИП в 2021 году составлял всего 30% от оборота аналогичных месяцев допандемийного 2019 года. "Нам делают иногда корпоративные заказы, требуются портретные матрешки, шкатулки, яйца, их продолжают производить в мастерской на Тележной ул., площадью 50 м2, но они не позволяют сводить нам как бизнесу концы с концами", - говорит мастер.


Вера Выставочкина "все заскладировала" и начала учиться массажу и другим техникам, заниматься саморазвитием в ожидании полноценного открытия границ и окончания пандемии.

Кому-то, продолжает Вера Выставочкина, как коллегам из компании "Береста" не дает потонуть церковь. Их иконы из бересты покупают религиозные организации для продаж в церковных лавках.


Кризис на туристическом рынке оставил без полноценной работы тысячи изготовителей сувениров - например, целые деревни в Нижегородской области - такие, как Семеново и Полховский Майдан, где испокон веку местные жители делают матрешек. Поредели и ряды главной торговой площадки - "Вернисаж в Измайлово", которая снабжает матрешками всю страну. Да, говорит Вера Выставочкина, залежи товара еще есть, товара много, но работать в минус или в ноль - это не правильно, надо пережить четвертую волну коронавируса и подождать лучших времен.


Наталья Тимофеева, художник-дизайнер одежды в русском стиле
Наталья Тимофеева, художник-дизайнер одежды в русском стиле

Соцсети не работают

Художник-дизайнер петербурженка Наталья Тимофеева, которая разрабатывает одежду - пальто, плащи, платья - в русском стиле, торговала в основном, на выставках, а также онлайн на нескольких площадках. "Но в этом году реклама, вложенная в соцсети - Инстаграм и Фейсбук, а также Яндекс - вообще не работает, - жалуется Наталья, - какие-то просмотры рекламы есть, а продаж почти нет. У Натальи есть компания в Петербурге и ИП в режиме самозанятого в Ленинградской области. Основным каналом сбыта остается сарафанное радио и прежние клиенты. "Нашу продукцию покупали туристы, переводчики, русские из зарубежья, и теперь никого нет и продажи стоят", - говорит Наталья Тимофеева.


Предпринимательница Наталья Бондарева, владелица трех магазинов, торгующими сувенирами, на наб. Макарова, на Гороховой ул. и в Кронштадте, рассказывает, что ее магазины по-прежнему работают, но с трудом. "Но у всех, у кого были свои производства, смогли все же все сохранить. Среди моих поставщиков все работают и поставляют нам свою продукцию", - говорит Наталья Бондарева. "Свое дело плюс" рассказывало о Наталье в мае 2020 года в материале "Про нас никто не вспомнил" - в нем шла речь о том, что отраслям, обслуживающим туризм, в локдаун не полагалось никакой господдержки.


Онлайн - это выход

Любава Тараканова, представитель компании Snegi, которая изготавливает валенки - тапки в Псковской области под Себежом, говорит о том, что сам по себе коронавирус позитивно повлиял на компанию и изменил фокус восприятия продукции. "Раньше продажи были сезонными и торговали мы на ярмарках, в общественных пространствах, таких, как Новая Голландия, Галерея, - рассказывает Любава Тараканова, - а это аренда и затраты на обучение и логистику. В 2020 году - мы перешли на онлайн продажи.


Доработали сайт, перешли на новый формат, настроили рекламу в Инстаграме, наняли команду CMM и начали продвигаться через интернет. Такого скачка в продажах не ожидали. Они даже чуть выше, чем в допандемийном году". В компании, которую организовал петербургский меховщик и ресторатор Кирилл Васильев (рестораны "Суп вино", "Кинг Понг", "Тесто" и меховые бренды "Лена", Irina Tanzurina) работает 16 человек, из них некоторые приезжают на работу из Белоруссии, на границе с которой работает фабрика.

Кирилл Васильев, основатель бренда  Snegi
Кирилл Васильев, основатель бренда Snegi

Промыслов прибавилось

Ирина Вишневская, руководитель центра народно-художественных промыслов, ремесленной деятельности, сельского и экологического туризма НКО "Фонд развития субъектов малого и среднего предпринимательства в Санкт-Петербурге", говорит, что ремесленных предприятий по численности в Петербурге даже прибавилось. До пандемии их в Петербурге было примерно 40, а сейчас 96. Это следствие того, что предприниматели не очень следили за своими кодами ОКВЭД, а в пандемию, когда пришла финансовая поддержка от государства ( 12 130 руб в месяц в мае и июне 2020 года - Ред.), все начали перерегистрировать коды в соответствии с деятельностью.


"Ремесленничество - это такое направление, ты учишься и потом оттачиваешь опыт в течение всей жизни, - говорит Ирина Вишневская, - особенные знания применить где-то в другой области нельзя. Молодежи идет в отрасль мало. Сейчас некоторые предприниматели работают "в стол", другие выходят на электронные торговые площадки, есть также немногочисленные выставки. Недавно прошла Keramania - выставка керамики в Севкабеле. Подросло поколение, которое готово платить за крафтовые изделия. И внутренний спрос стал расти. Раньше ту же керамику, вышивку, шапки, бусы - покупали за границей, а сейчас - здесь".


За 6 месяцев 2021 года Петербург посетило 184 тысячи иностранных туристов и примерно 2,6 млн российских. В допандемийные годы Петербург принимал 8 и даже 10 млн гостей, из которых 50% были зарубежными.

 
 
bottom of page