Отец двоих детей с диагнозом "аутизм" запустил производство товаров для людей с ментальными нарушениями и планирует выйти на европейский рынок. Социальный бизнес перестает быть диковинкой для России.
История социального бизнеса Александра Воробьева началась в 2016 году, после того, как у его младшего сына Ярослава обнаружили аутизм. Ярослав не единственный ребёнок в семье с таким заболеванием, такой же диагноз поставили и старшему сыну Максиму.
Проект
До открытия магазина и производства товаров для абилитации (приобретение или развитие несформированных навыков) Александр долгое время работал МИДе, был дипломатом в консульском отделе посольства РФ в Швейцарии. Столкнувшись с трудностями в обеспечении своих сыновей нужными инструментами для сенсорной интеграции, ему стало понятно, что в России мало кто занимается проблемами таких детей, а стоимость товаров, производимых за рубежом, была достаточно высокой.
Это подтолкнуло Александра уволиться с предыдущей работы и вплотную заняться созданием проекта для людей с аутизмом «Не Как Все».
Изначально это был небольшой интернет-магазин. В ассортименте были представлены средства сенсорной интеграции, игрушки, развивающие игры, утяжелённые одеяла для улучшения сна и пр. На закупку товаров ушло примерно 50 тысяч рублей. Так как у Александра были навыки программирования, созданием сайта он занялся самостоятельно. Товары закупали у компании в Петербурге, на тот момент это была единственная в России компания, которая производила утяжеленную продукцию для людей с аутизмом. Утяжеленная продукция, например, одеяла, снижает тревожность.
Производство
«В какой-то момент мы поняли, что стоимость петербургских товаров завышена и мы решили запустить собственное производство. Нам повезло встретить единомышленников, с которыми эту идею удалось успешно реализовать»-рассказал Александр.
Так в 2020 году он открыл собственный швейный цех в Кирове по производству утяжелённых одеял (весом до 17 кг благодаря начинке из полипропиленовых гранул). В запуск вложили около 500 тысяч рублей. Деньги ушли на закупку швейных машинок, стеллажей, тканей и необходимого оборудования.
В апреле 2021 года удалось открыть второй цех. «Сложность заключается в том, что люди не совсем понимают, как шить утяжеленные одеяла весом 10-15 кг. Мы нашли швей, которые взялись попробовать, они научились и дальше уже обучали этой методике новых работников»- поделился социальный предприниматель.
Ежемесячный оборот проекта «Не Как Все» сейчас составляет около 1 млн рублей.
Приложение
Помимо этого, Александр активно занимается развитием и других своих социальных проектов. Когда-то его мечта сделать интерактивную карту объектов инфраструктуры для людей с аутизмом реализовалась в создание мобильного приложения HelpRadar. В нем можно найти и проложить маршрут в подходящий медицинский центр, спортивную и секцию и т.д. а также проверить транспортную доступность объекта. Карта сделана на основе GoogleMaps.
Совместно со своей сестрой Анастасией Александр также создал проект Obyatia. Это интернет-магазин, в котором представлены товары для сна. В ассортименте магазина одеяла с распределительным утяжелением и эффектом ароматерапии, постельное белье и эфирные масла. Анастасия по профессии дизайнер, она помогает находить креативные решения в создании продукции.
Все проекты реализовываются за счет личных средств Александра, но в дальнейшей перспективе предприниматель рассматривает идею привлечения инвестиций.
В планах социального предпринимателя сделать работу проектов «Не Как Все» и Obyatia максимально производительной и продвигать продукцию на европейские рынки.
Рынок товаров и услуг для людей с аутизмом очень небольшой. В интернете работает украинский магазин игрушек "ВНУТРИ". Он продает сенсорные игрушки и принадлежности, а также товары из США и Польши. В Москве есть магазин "Игросити".
Согласно данным Министерства здравоохранения РФ за 2018 год, в России проживает 31 685 детей с аутизмом. Это соответствует примерно 0,1% детского населения. При этом в письме №15-3/10/1-2140 от 08.05.2013 г. Министерство здравоохранения РФ соглашается с мировой статистикой распространенности аутизма – 1% от общей популяции.
В Петербурге ежегодно проходит конкурс социально-предпринимательских проектов "Добрый город Петербург". В финале 2020 года было 8 проектов - от путеводителей для людей в инвалидных колясках до экологичного потребления еды. Например, проект "Еда спасет мир" - это кейтеринг, который помогает сохранять ресурсы планеты, а объединение "Голос и ритм" помогает женщинам с онкодиагнозом вернуться в ресурсное состояние. И все проекты стремятся к тому, чтобы стать настоящим бизнесом и максимально помогать людям.
- 14 июл. 2021 г.
До окончания срока обязательной вакцинации сотрудников (речь про первую прививку) в Москве остался один день. После 15 августа (к этому срок должны быть сделаны вторые прививки) обещают проверки и закрытия предприятий на срок до 90 дней. Также предприниматели, сталкиваясь с нежеланием сотрудников немедленно прививаться, ищут выход и, как им кажется, находят его.
Мэр Москвы Сергей Собянин объявил обязательную вакцинацию в отраслях контактной сферы 16 июня. Срок, к которому московские предприятия контактной сферы должны привить 60% персонала, истекает завтра, 15 июля.
По данным Минпромторга, продовольственные сети в Москве к настоящему моменту успели вакцинировать 25% работников, непродовольственные — 45%. Показатели Московской области — 28% и 42%, в целом по стране — примерно 5% и 27,5% соответственно. В то же время в госорганах отмечают «общую неадекватность статистики» по прививкам, как у компаний, так и у властей.
Процент отказа
Не все хотят прививаться, даже работая в торговле, общепите и услугах, где вакцинация обязательна для 60% сотрудников предприятия. "Наибольший процент отказа в работе из-за отсутствия прививки - среди работников с зарплатой ниже 50 тысяч. В Москве их доля составила 15 %, там же 20 % компаний увольняли отказавшихся вакцинироваться сотрудников", - приводит данные Анастасия Татулова, омбудсмен малого бизнеса, в своем телеграм-канале.
"Что же будет с теми предприятиями, которые не успеют привить 60% сотрудников? - спрашивает Анастасия Татулова.- По закону, к таким предприятиям может быть применена санкция по остановке их деятельности на 90 дней. Предприниматели бурлят, чаты в телеграме не умолкают до трёх часов ночи, многочисленные общественные объединения пишут гневные письма...".
Вакцинные совещания
Тем временем в Москве 12 июля прошло совещание Минпромторга, Минздрава, Роструда и Роспотребнадзора, посвященное ходу проведения вакцинации. Здесь озвучили такие цифры: под обязательную вакцинацию попали 22 субъекта РФ, в 22 регионах вакцинация рекомендована. По данным на 15 июля обязательная вакцинация введена уже в 31 регионе РФ, а в Крыму, например, власти требуют от владельцев гостиниц привить 100% персонала.
После 15 июля к предприятиям могут применяться санкции, констатировали на совещании.
Тем временем, по данным Минздрава вакцины не хватает, должно выводится из оборота ежедневно 5-6 млн доз вакцины, но этого нет. Вакцинировано первым компонентом вакцины 30 млн.
Торговые предприятия на этом совещании просят перенести сроки обязательной вакцинации, мотивируя тем, что не успевают - вакцинировано только 20-30% сотрудников. К концу месяца их число может достичь 60%.
Роструд рекомендовал отказников выводить на удаленку. "На работу, кроме привитых, можно выводить только переболевших и с медотводами", - отметил представитель Роструда. Однако Минпромторг подчеркнул, что такого закона нет, и если общая иммунизация коллектива достигла 60% (привитые и переболевшие), то отправлять на удаленку необязательно.
Роспотребнадзор сообщил, что в Москве предприятия будут проверять удаленно. "Для маленьких коллективов мы выработаем отдельные нормы. Переболевшие в течение 6 месяцев приравниваются к вакцинированным. По Москве после 15 августа Роспотребнадзор имеет право штрафовать и закрывать предприятие до 90 дней при отсутствии 60% вакцинированных двумя компонентами вакцины".
Аутстаффинг?
Самое интересное, что предприниматели уже "нашли выход".
"Очень большое давление, чтобы у всех в компаниях сотрудники были привиты, - рассказывает представитель крупной московской компании сферы общепита и сдачи оборудования в аренду. - Очередной "головняк" для работодателя. Наша компания решила проблему с вакцинациями сотрудников. Мы документально передали сотрудников другой организации, где не просят вакцинироваться и не требуют этого. Сотрудники очень довольны, что нет этого принуждения. Сотрудники также работают у меня, но по документам в другой компании".
Предпринимательница пояснила, что это не аутсорсинг, а, скорее, модернизированный аутстаффинг. "Сотрудников предпринимателя просто по документам оформили в другую компанию. По сути эти же сотрудники и остались работать там же, только юридически оформлены в другой фирме. А между предпринимателем и компанией заключен договор подряда. В случае любой проверки обращаются к этой компании.
Все организационные вопросы решает эта компания, и если сотрудники трудоустроены у них - прививаться не нужно, этого не требуется. А с предпринимателя снимается вся ответственность, потому что по документам он не является работодателем. Компания находится в Москве, но работают по всей России и странам СНГ".
Но сработает ли это при проверках, покажет время.
Справка: какие отрасли должны были привить персонал?
- сфера торговли
- красоты; СПА и массажные салоны, солярии, бани, сауны, работники физкультурно-оздоровительных комплексов, фитнес-клубов и бассейнов
- сфера общественного питания
- сфера бытовых услуг (прачечные, химчистки и т.д.)
- клиентские подразделения финансовых организаций, работники почты
- МФЦ
- общественный транспорт и такси
- образование, здравоохранение, соцзащита
- ЖКХ и энергетика
- те, кто имеют отношение к культуре, выставкам, музеям, библиотекам и т.д.
- досуг и развлечения
- детские игровые, лагеря или развлекательные центры (в том числе, в парках и ТРЦ)
- те, кто работают в театрах, концертных- или кинозалах
- кто имеет отношение к массовым спортивным мероприятиям
- работники служб доставки
- государственные и муниципальные служащие и работники органов власти
- 12 июл. 2021 г.
В Петербурге более 500 торговых центров. В каждом из них есть островки и корнеры - небольшие магазины, от 5 - в самых маленьких, до 50 и больше - в крупных ТРК. Про их владельцев - в основном, микробизнес - после закрытия в торговых центрах фуд-кортов и островной торговли - никто не вспоминает, как будто их и не было. Владельцы островков отправили работников в отпуск и готовятся к тому, чтобы закрываться насовсем.
"17.06 правительство Петербурга выпустило постановление № 121, по которому запрещена работа "не имеющих торгового зала объектов розничной торговли, находящихся в зданиях торгово-развлекательных центров (комплексов), торговых центров", - написал в редакцию "СДП" Сергей Кизирьянц, владелец сети точек по ремонту часов "Город мастеров".
"Без объяснения причин, по которым такие объекты несут вред здоровью покупателей и ухудшают эпидобстановку в городе Петербурге, всё было закрыто, - продолжает предприниматель.
В то же время в нашем городе проходил чемпионат Европы по футболу, а также был проведен бал выпускников "Алые паруса", на которых большое количество людей находились в ограниченном пространстве с нарушением противоковидных ограничений.
Возникает закономерный вопрос, почему у правительства Петербурга используются двойные стандарты по ограничительным мерам? 8 июля срок ограничений, как мы знаем, был продлен до 16 августа.
Скажите, как в данной ситуации поступать тем предпринимателям, которые остались без работы, а их сотрудники без заработка? Арендные обязательства сохранились, да, они должны оплачиваться не в полном объеме, но и те 20% от аренды нужно где-то взять.
У многих предпринимателей есть кредитные обязательства и появились новые в результате прошлых ограничений. Также многие платят ипотечные кредиты. Люди остались без средств к существованию, но и на местном, и на федеральном уровне - ни слова о какой-нибудь компенсации.
На данный момент, так же нет никакого ответа, чем островные конструкции опасней секций в тех же ТЦ. Хотелось бы получить от администрации Петербурга, внятный ответ, почему именно острова получили запрет коммерческой деятельности и что нам делать?".
О компенсации на региональном уровне действительно ничего не говорилось. На одной из последних видеоконференций Александр Ситов, первый зампредседателя КППИТ отметил, что "денег нет", имея в виду новую поддержку. Тем более, как правильно отмечает Сергей Кизирьянц, у многих предпринимателей, взявших кредиты или займы на зарплату сотрудников или возобновление деятельности, есть новые финансовые обязательства.
За патент 90 тысяч
Что у других островков? Анастасия Герасимова торгует на островках чулочно-носочными изделиями и бельем. У нее было 5 точек, сейчас, к третьей волне пандемии, осталось три. Год назад владельцы островков и магазинов в ТЦ объединялись и писали власти обращения. Сама Анастасия, когда ее островки были закрыты более 5 месяцев, отправилась в МФЦ узнать, какая помощь от государства ей полагается. Ей посоветовали оформить пособие как "малоимущей".
"Сейчас информации ноль, - говорит Анастасия Герасимова, - единственное по какой причине не бью в колокола, то, что стоит такая жара. Ограничения по нам продлили до середины августа и это никак не радует".
Предпринимательница рассказывает, что "с патентом тоже не понятно. Платить платим, а не работаем". Анастасия продолжает платить за патент 90 тысяч несмотря на то, что ее деятельность прекращена. Мы спросили Анастасию, почему владельцы островков не бьют в колокола? "Нам не с кем идти к власти. Да и многие предприниматели решили закрываться", - говорит Анастасия Герасимова.
Продавцов она отпустила в отпуска до 17 июля. Что делать дальше - она не знает.
Всего в Петербурге в каждом из 523 торговых центров и 78 торгово-развлекательных центров от 5 до 80 островков.
Про них как-будто все забыли.
Открытие "с парником"
В группах и чатах владельцы островной торговли обсуждают открытие "с парником" или в "аквариумах" - это когда торговую точку обносят пластиком и таким образом отделяют от общего зала или пространства ТЦ. Именно такое решение предлагали больше двух недель владельцы фуд-кортов на встрече в Роспотребнадзоре для своего бизнеса. Но ответ от ведомства так и не поступил.
В Москве тем временем возобновляется прием заявок на предоставление субсидий предпринимателям. Субсидии могут получить франчайзи, резиденты технопарков и участники Московского инновационного кластера, владельцы гостиниц, социальных предприятий и компании из списка приоритетных отраслей.
С 12 июля по 6 августа принимаются документы на возмещение расходов за участие в выставках, на продвижение товаров и услуг в интернете, на комиссии при использовании сервисов по доставке еды, на работу с маркетплейсами. Также предприниматели, работающие по франшизе, могут компенсировать расходы на уплату процентов по кредитам, лизинг, приобретение оборудования, оплату коммунальных услуг, роялти и паушального взноса.
В прошлом году для поддержки бизнеса во время пандемии утвердили программу из 14 городских субсидий и грантов.
