- 26 июл. 2021 г.
Обновлено: 27 июл. 2021 г.
Быть ли Петербургу третьим вечным городом и нужно ли ехать на окраины, чтобы увидеть гетто? На тему развития комфортной городской среды в Петербурге прошел круглый стол в отеле Indigo St.Petersburg - Tchaikovskogo на прошлой неделе. Неравнодушные люди, эксперты и специалисты, обсудили свой собственный опыт сохранения городской среды и возможности соблюдения интересов автомобилистов и пешеходов, велосипедистов и приверженцев самокатов, туристов и бизнеса.
"Насколько бережно работали с памятниками в Советском союзе, - предложил вспомнить прошлое Александр Кречмер, историк архитектуры, член президиума СПбГО ВООПИиК на круглом столе "Развитие комфортной городской среды в центре Санкт-Петербурга", организованным изданием Маркетмедиа, - И сейчас в городе готовятся снести хлебозавод на 20-ой линии и построить на его месте девятиэтажный дом. Мы потеряем интереснейший объект. Мы потеряем и Большой проспект Васильевского острова - он являлся самым зеленым бульваром нашего города. Чем был Ленинград в Советском союзе? - предложил вспомнить Александр Кречмер, - это был промышленный, научный и культурный центр СССР. А что нам сегодня осталось? Промышленность разрушена, не считая судоверфей. Про науку - у нас все научные институты разрушены".
Но у нас остался тот самый прекрасный статус объекта ЮНЕСКО. Мы вошли в этот список, как единственный город Европы, который сохранил исторический центр со своей тканью - максимальной сохранностью зданий. Но со времен Матвиенко эта историческая ткань регулярно сносится. Мы можем потерять этот статус гораздо быстрее, чем мы думаем".
Олег Панченков, директор центра прикладных исследований Европейского университета в Санкт-Петербурге - отвечая на вопрос хватит ли в городе общественных пространств, высказался в том ключе, что общественным пространствам вредит частная собственность, в которой находится, например, "Новая Голландия". "Просто создать много общественных пространств - это ничего не дать городу, люди все равно не будут чувствовать его своим. Петербургу не хватает политики создания этих общественных пространств.
Говорили также о том, что ценнейшая городская территория - будущий парк "Тучков Буян" на Петроградской - просто недоступна горожанам в течение многих лет. Дайте нам просто доступ к воде и зелени - и больше ничего не нужно, отметил Олег Панченков. И территория заиграет. "Чем меньше будут строить, тем больше шансов, что не испортят", - резюмировал он.
Вечный город Петербург
Виктория Шамликашвили, инвестор отеля Indigo St.Petersburg - Tchaikovskogo рассказала о том, что родилась в Тбилиси, маленьком, но также ценном городе, по своей сути городской среды. "И есть такая национальность - тбилисцы, также как одесситы, бакинцы, ленинградцы, - продолжила отельер, - я с 17 лет живу в Петербурге. Отношусь к нему, как к городу, который вы должны принять, чтобы город принял вас. Но сегодня Петербург не комфортен для туристов и не комфортен для жителей". Виктория Шамликашвили видит его становящимся третьим по счету вечным городом - как Иерусалим и Рим. "Но для этого нужно, чтобы все вместе работали. В Риме мы можем передвигаться из одного времени в другое легко, этому не мешают ни толпы туристов, ни городская инфраструктура. И Петербург - его центр - самая большая историческая застройка в мире. Важно понять, что в нем сохранять. У нас в городе - самая большая проблема - это коммуникации. У нас разные части городской власти друг с другом не коммуницируют", - отметила отельер.
"Господин Абрамович взялся за то, за что никто не брался долгие годы (Новую Голландию - Ред.) Меня не станет - насколько процесс станет самовоспроизводящимся. И Абрамович делает так, чтобы история стала самовоспроизводящейся. В городе сегодня сталкиваются снобизм интеллектуальный и снобизм нуворишей. Давайте научимся друг с другом разговаривать", - еще призвала отельер все стороны к диалогу.
Зеленая зона должна быть не только в в самом парке "Тучков Буян" - вся эта территория, около 20 ГА - должна быть предметом общей градостроительной идеи, отметила Виктория Шамликашвили. Александр Кречмер заметил, что еще во время блокады на этом месте был спроектирован центральный городской парк.
Городу нужна уборка
Ресторатор Леонид Гарбар, отвечая на вопрос, каким должен быть Петербург ресторанный, высказал свое мнение, что выносить столики с зонтиками - это и есть европейский подход к городской среде, но "сколько мы за это бились", отметил Леонид Гарбар. Он высказался также против веранд городских ресторанов. "Городская среда должна быть комфортной в эксплуатации - для этого она должна быть нестационарной. Столики с зонтиками, с деревьями в кадках, альтернатива - сооружение, как "что-то, как на даче" - это просто пристроенные к ресторанам по 100 м2.
"В Лиссабоне есть у ресторана может быть один стол и один стул. У нас - обязательно что-то монументальное. Я не знаю, что такое Санкт-Петербург, я знаю Ленинград, в котором вырос и родился, он исчез, вместе с небесной линией, с отсутствием бульваров. У нас 20 лет нет деревьев у Гостиного двора. Во что превратили Михайловскую улицу - два раза там падал и ломал ногу. Михайловская улица - это лицо города для Европы. В Филармонию идешь - по помойке. К Русскому музею идешь - по помойке. Что частные предприятия, которые там есть, не могут привести в порядок это место. 20 лет ничего не меняется", - с горечью рассказывал ресторатор.
"Я начал мыть Невский в 1995 году, - рассказал о собственном опыте Леонид Гарбар, в то время владелец ресторана "Палкин", - и мыл его 8 лет. Мне внутрь несли меньше грязи. И ресторан выглядел нормально. Кто-нибудь последовал моему примеру? С 2007 года я мыл уже Конногвардейский, 4 ("Строганов стейк хаус"). Кто-нибудь последовал моему примеру? Нет. Уборки в городе сейчас - 0. Пыли, грязи очень много - дышать невозможно. Пыль носится тучами. Нужно начинать исправлять с себя. В СМИ должны писать о положительном опыте, где победили грязь и что хорошо. На Рубинштейна 68 ресторанов не могут объединиться. Представляете, что могут сделать 68 дворников с 800 м улицы? У нас "Стокманн" - грязный, в Хельсинки - нормальный. Почему? Ну вход в заведение вымой, сделай что-нибудь. Вот и вся комфортная городская среда".
Пять категорий обитателей центра
Архитектор Максим Атаянц спросил, для кого должна быть комфортной среда? Для тех, кто там живет, тех, кто приезжает работать, люди приезжают в центр с окраин - побыть в центре, погулять, есть внешние туристы и бизнес, который работает на горожан. Пять категорий, у которых есть противоречащие друг другу представления о комфорте. "Что они готовы для этого сделать? - спросил Максим Атаянц, - когда мы развиваем комфортную городскую среду, мы должны определиться - какую именно? В чем ценность центра Петербурга? Когда консенсус по этому поводу будет достигнут, тогда разговор о комфортной среде будет возможным. Центр - это главный капитал города. И растрачивать его нельзя, это наследство наших детей. Целостностная градостроительная ценность Петербурга - это история человечества нового времени".
Олег Шляхтин, координатор Северо-Западной ассоциации развития велосипедной и пешеходной инфраструктуры "Пошли-поехали", отметил, что в городе на первом месте должен стоять пешеход, который передвигается на общественном транспорте или велосипеде, потом общественный транспорт и потом уже личный автомобильный транспорт. У нас ровно наоборот - город захвачен автомобилями, об этом могут свидетельствовать улицы и площади, уставленные автомобилями, (как, например, Итальянская ул., а Исаакиевская площадь просто превращена в парковку депутатов Заксобрания - Ред.).
Гетто - не в Мурино
Василий Правдин, предприниматель, владелец коворкинга "Рабочая лошадка" на Невском пр. и общественный деятель, уже 10 лет бьется с управляющей компанией дома Бассейного товарищества на ул. Некрасова, 58-60, знаменитом архитектурном чуде центра Петербурга, куда водят экскурсии. Но чтобы что-либо изменить в доме, где проживают 1,5 тысячи жителей, и содержать его лучше, нужно многое изменить в управлении дома, что и пытается сделать Василий Правдин. "Вам страшно ехать в пригороды Петербурга Мурино и Кудрово? - спросил он собравшихся, - А мне страшно заходить в парадные центра города. Всего 10% жителей коммуналок - собственники комнат, остальные - арендаторы, и как правило, это очень неоднородная публика", - рассказал Василий Правдин.
Содержать квартиру в порядке они не могут. А структура управляющих компаний - давно деградировала. "Мы пытаемся работать с администрацией Центрального района. ЖКС, они не работают, разгонять метлой, - считает Василий Правдин, - и над ними нет контроля - ни со стороны администрации, ни со стороны жителей. Реакция на наши обращения во все инстанции - 0. Мы, конечно, можем все сами - мы ремонтируем парадные, сажаем деревья и цветы. Но система не меняется. В городе на нас валится штукатурка, падают балконы, в домах центра - провалившиеся подвалы, голые высоковольтные провода проходят по лестницам. О какой комфортной среде вы говорите? Если человек живет в коммунальной квартире - зачем ему общественное пространство? У него в квартире газом пахнет - и документы есть: дом может взорваться, подвал может провалиться". Вся проблема в центре - это коммунальные квартиры, программы по расселению работают очень медленно.
"10 лет я высаживала растения во дворе нашего дома, - привела пример Виктория Шамликашвили, - и ТСЖ10 лет выставляла мне за это счета. И через 10 лет вдруг сообщило мне - не будем выставлять счета, все жильцы теперь будут участвовать в озеленении двора".
Вы и создаете эти гетто в городе, консервируя коммуналки, продолжал Василий Правдин, этот дом будет содержаться в нормальных условиях, если жильцы будут нормальными. Но власти выгодно иметь коммунальные квартиры - ими управлять проще. Отсюда все проблемы центра.
Справка "СДП": ВООПИиК - Всероссийское общество охраны памятников истории и культуры.
Особое мнение:
Михаил Борисов, экс-главный редактор журнала "На Невском" и "Под ключ":
"Петербург - был столицей империи, с морем денег, с идеей витрины страны, и т.д. По сути это был новый русский город, а большевики его оскопили. Ленинград был страшно провинциальным, запуганным и серым городом, там не было ни денег, ни смыслов, то есть, чтобы поддерживать его, и то нужны были колоссальные деньги, второе - это был крайне неудобный, загаженный, без коммуникаций город. По сути, жить на Гороховой, Лиговке или Литейном - было адское дело. В-третьих, с приходом нового времени власть, сразу стала как завхоз, "строить новый Санкт-Петербург", но без идей и без новых смыслов.
По сути, в прошлом это был модернизационный проект, в течение лет 200, очень далёкий и от Москвы и от Пскова, Петр был русский Лютер. Грубо говоря, при Петре Петербург был городом Декарта, функциональный и рациональный, в 19 веке - город кантианский, чувственный, накануне первой мировой войны все уже почувствовали второе дно. При Кирове хотя бы была идея пролетарского города, кольца заводов и технических институтов. А сейчас что - достаточно выехать за город и увидишь домики миллионеров, народ живёт сметкой, какой-то своей практической жизнью. И никакой идеи - не надо".
- 23 июл. 2021 г.
Федеральная таможенная служба разъяснила процесс проведения таможенного контроля в отношении товаров, подлежащих обязательной маркировке. Однако предприниматели, продающие в своих магазинах и корнерах одежду и обувь от Калининграда до Камчатки, не знают, как быть с маркировкой дальше - закупленные "марки на остатки товара" кончаются, а, например, на том же рынке "Садовод", где закупается полстраны, по-прежнему торгуют немаркированным товаром оптом. Это делает их ввезенную продукцию по правилам - неконкурентоспособной.
«Что касается товаров, ввозимых из стран ЕАЭС, нанесение средств идентификации (кодов Data Matrix) допускается только до ввоза продукции на территорию РФ. Что касается иностранных товаров, ввозимых из третьих стран, нанесение средств идентификации допускается на территории РФ при помещении товаров под таможенные процедуры на таможенный склад, свободный склад и особую экономическую зону.
Ввод товаров в оборот осуществляется при заявлении сведений в декларации на товары при помещении их на таможенную процедуру», - пояснила Анастасия Вяткина, начальник отдела Главного управления таможенного контроля Федеральной Таможенной службы (ФТС).
Она также описала процесс взаимодействия участников оборота и госорганов власти и осуществления контрольных мероприятий в отношении маркированных товаров.
«Процесс заключается в следующем: сведения о намерении и нанесении средств идентификации направляются в систему «Честный знак». Участник оборота товаров получает коды маркировки, передает эту информацию либо производителю, либо сам при перемещении товаров осуществляет нанесение средств идентификации и указывает сведения в декларации.
Таможенные органы осуществляют информационное взаимодействие с системой «Честный знак», проводят автоматизированную проверку, в случае принятия решения о выборочности контроля в соответствии с системой управления рисками осуществляют досмотровые операции. В случае всех соответствий ФТС осуществляет выпуск товаров, в случае выявления несоответствий - отказывает в выпуске. Информация передается в «Честный знак» для вывода товаров из оборота или, наоборот», - уточнила Анастасия Вяткина.
Чиновница также добавила, что сведения заносятся в 31 графу декларации на товары. Все правила указаны в решении Комиссии Таможенного Союза от 20.05.2010 № 257. По мере развития системы маркировки товаров туда вносятся изменения.
А на самом деле
Но это в идеале, а на деле все не совсем там. Как рассказывают опытные источники, 3 евро за кг стоит стоит автодоставка товара из Евросоюза. Когда товар приближается к границам России - через Финляндию, Лапеенранту или через Беларусь, Польшу - это стоит 7 евро за кг и потом еще 4 евро. Это как бы "вчерную". Если оформить так, что как будто ты купил все это в пределах РФ - это стоит 12-14 евро за 1 кг груза. А если все оформлять как из Европы в белую - в этой сумме надо прибавить еще 50% расходов. И таким образом твой товар становится неконкурентоспособным по цене.
Почему? Да потому, что работают рынок "Садовод" и "Люблино", где по-прежнему, как говорят предприниматели, работающие с ними по нескольку раз в неделю, нет там никакой маркировки. Через эти рынки идет огромная масса грузов, товаров. Там все дешево и есть все. Но маркировка? Не слышали.
Но там и покупают товар большинство ИП России. Для дальнейшей перепродажи, для своей работы в своих магазинах, на рынках. Ведь транснациональные корпорации и бренды интересуются пока только городами-миллионниками, а в России есть тысячи городов и городков, поселков и поселений, где также есть потребность в одежде и обуви - а их все нужно маркировать с января 2021 года. Если работать в белую, говорят предприниматели, эта работа делается бессмысленной. Крупные сетевики, которые изготавливают продукцию в Китае, маркируют товар там.
Остатки сладки
Как же выкручиваются продавцы? Маркируют товар теми кодами, которые уже закупили, маркируют как остатки. Они будут делать это до того момента, пока не закончатся марки. А вот что будет потом - пока никто не знает.
Кроме того, есть еще электронный документооборот, но он еще не работает в полной мере, говорят участники рынка. Это касается огромного количества товара. "Как власти видят переход на электронный документооборот, если товар закупают на "Садоводе" или в "Люблино"? - спрашивают предприниматели, - туда он приходит фурами и там к нему не прилагается никаких документов, никаких марок. Когда эти рынки начнут маркировать товар? Тогда и произойдет обеление рынка товаров легкой промышленности в России", - уверены его участники.
Тем более, что в прошлом году все лето в крупных городах, таких как Петербург, торговые центры были закрыты и магазины простаивали, товар сейчас продается еще прошлогодний.
Кому нужна маркировка
Малый и микро торговый бизнес, ИП и ООО, говорят, что добросовестно платят налоги и страховые взносы, платят аренду и зарплату своим работникам, но, по их мнению, маркировка товаров именно легкой промышленности - никому особенно не нужна.
"Она, конечно, нужна лекарствам, алкоголю и молочной продукции, где стало много контрафакта. Но зачем коды блузкам или платьям, ботинкам или тапочкам? - спрашивают предприниматели, - качество товара определяется по его внешнему виду, наощупь и даже по запаху, и мы не видели еще ни одного покупателя, кто бы скачивал приложение "Честный знак" на смартфон и тратил время, по нему прослеживая путь этого товара к прилавку. А сил и средств у бизнеса маркировка отняла много".
Таким образом, предприниматели стоят перед выбором - либо ввозить все по правилам, изложенным выше, и делать свой товар заведомо неконкурентоспособным по цене, либо делать закупки на "Садоводе" и тогда оказаться вне правового поля. Но если "Садовод" и ему подобные оптовые рынки существуют, значит, это кому-нибудь нужно?
"Люди идут туда, где дешевле, - говорит предпринимательница, владеющая магазинами одежды более 20 лет, - сейчас кризис, многие только-только вернулись к прежним зарплатам. В ситуации, когда растут цены буквально на все, в том числе, на продукты и коммунальные услуги, переплачивать за одежду и обувь потому, что они промаркированы и ввезены в страну по всем правилам, не будут".
Справедливости ради заметим, что оператор маркировки "Честный знак" проводит розыгрыши призов среди пользователей одноименного приложения и как он отметил в своем релизе, приз в миллион рублей выиграл некто Константин Нестеров из Петербурга. Всего участники с помощью приложения "Честный знак" проверили 84 тысячи пар обуви, 285 тысяч молочных продуктов, более 200 тысяч лекарств, 195 тысяч табачных изделий, 192 тысячи предметов одежды, 89 тысяч шин, 35 тысяч духов и парфюмерии, 19 тысяч меховых изделий, 800 единиц фототехники и 18 велосипедов, извещает пресс-служба "Честного знака".
Но что-то верится в это с трудом - автор этого материала, например, не видела ни одного пользователя приложения "Честный знак", который бы прослеживал путь выбранного товара в магазине. Опрос продавцов также ничего не дал. А вы видели?
- 22 июл. 2021 г.
Обновлено: 23 июл. 2021 г.
Тема видеокамер, которая обсуждалась на вчерашней встрече представителей торговых центров, фуд-кортов и островков с петербургской властью, продолжила проговариваться в социальных сетях и чатах. Их участники возмущаются, как можно работать под постоянным наблюдением видеокамер от власти и интересуются, за чей счет будет банкет.
Вчера "СДП" писал о том, что состоялась онлайн-встреча бизнеса, который работает в торговых центрах: фуд-кортов и островков и представителя власти. Бизнес для того, чтобы открыться, готов на все - 100% вакцинировать свой персонал, докупить оборудование, три раза в час протирать поверхности столов и стоек. Прозвучало также предложение - оснастить фуд-корты видеокамерами и передавать с них изображение прямо в Ситуационный центр Петербурга. Им как раз руководит присутствовавший на встрече единственный представитель городской власти - Александр Ситов, первый зампредседателя КППИТ.
Оказывается, применение видеокамер предложили сами предприниматели, в частности, Максим Левченко, управляющий партнер Форт групп (торговые комплексы "Лондон Молл", "Европолис" и др). "За чей счет банкет?", - интересуются предприниматели в социальных сетях.
"Это совершенно добровольная мера, видеокамеры уже установлены (в торговых центрах и на фуд-кортах - Ред.), они просто дадут доступ - это никому ничего стоить не будет", - заверил редакцию "СДП" Александр Ситов.
Петербург - это не Москва
В комментариях в сетях к новости про видеокамеры много советов и юмора - устроиться всем на работу в госорганы и бросить бизнес, предварительно его просчитав до 2025 года - точно прибыли не будет. "Полный список правил вызывает оторопь и грусть. Какой-то загон будет, а не фуд-корт. А предприниматели на это угрохают массу денег и сил". "Бизнес душат, а он все равно, как уж извивается. Совсем офигели эти бизнесмены, работать хотят".
"Люди готовы в наших ТЦ на все, лишь бы их открыли! Петербург - это не Москва! Тут денег в разы меньше. И даже после открытия все очень медленно набирает обороты. Людей у нас мало, денег мало. Мы - просто очень красивый город )))", - пишет пользователь ТГ Лена.
Все - за бизнес
Да, действительно, говорят предприниматели - в Москве "все дорого и понятно", в Петербурге - сложно. Очень сложно. Максим Соколов, вице-губернатор и Кирилл Соловейчик, председатель КППИТ, сам из бизнеса - они - за бизнес - такие ходят слухи. Но открыто сказать об этом ничего не могут. Технология принятия решений здесь непрозрачна: "даже если это нам не выгодно сейчас, но слава богу! - мы наконец договорились". Так появилось и это предложение по видеокамерам, и 100% вакцинации персонала. Это как цугцванг - положение в шахматах, при котором любой ход идет к проигрышу. Но играть нужно. Маленький бизнес вложил в свои проекты миллионы, большой - миллиарды.
И островки, и фуд-корты надеются, что после открытия, которое, вероятно, произойдет на днях, что диалог бизнеса и власти продолжится, так как 100% вакцинация персонала островков и фуд-кортов все-таки ставит их руководителей в заведомо проигрышное положение по сравнению с другими предприятиями торговли или общепита, а также агрегаторов, которые как пылесосы тянут из малого бизнеса своих новых курьеров.
Курьерам, отмечают предприниматели, пока не требуется вакцинация, как будто товары и обеды доставляют на Марс, а не обыкновенным клиентам, которые также могут быть подвержены известному заболеванию.
Справка "СДП":
Требования и необходимые мероприятия для открытия торговых островков и фудкортов в торговых центрах Санкт-Петербурга (видимо, от Роспотребнадзора).
Торговые островки.
1. Установка защитных экранов по периметру;
2. 60% сотрудников должны быть привиты (иметь сертификат вакцинации) (при этом 100% сотрудников должны быть привиты первым компонентом двухкомпонентной вакцины);
Фудкорты.
1. Закрытие периметра (перегородки, элементы мебели, малые архитектурные формы, ограничительные ленты и т.д.) с обеспечением одного (и более) входа и выхода для посетителей;
2. 60% сотрудников должны быть привиты (иметь сертификат вакцинации) (при этом 100% сотрудников должны быть привиты первым компонентом двухкомпонентной вакцины);
3. Обеспечение и контроль заполняемости (из расчета 4 кв. метр на человека), прекращение доступа при достижении порогового значения;
4. Измерение температуры на входе;
5. Обеспечение социальной дистанции, в том числе при рассадке за столики;
6. Обеспечение социальной дистанции при использовании скамеек и других посадочных мест в зонах отдыха;
7. Наличие бактерицидных облучателей, которые могут работать в присутствии людей (в соответствующем количестве и мощности);
8. Обработка контактных поверхностей и защитных экранов не реже, чем один раз в два часа;
9. Обработка подносов и столиков с использованием дезинфицирующих растворов после каждого посетителя;
10. Установка прозрачных экранов для операторов;
11. Обеспечение максимального безналичного расчета на территории и иных форм разделения потоков посетителей (включая доставку заказа персоналом);
12. Использование одноразовой посуды;
13. Постоянная подача свежего воздуха с запретом на рециркуляцию внутри;
14. Установка камер на фудкортах с подключением к Ситуационному центру Санкт-Петербурга;
15. Размещение информационных материалов о противодействии распространению новой коронаврусной инфекции;
16. Торговые центры обеспечивают взаимоконтроль и совместный контроль соблюдения вышеперечисленных требований.
19 июля депутат Госдумы РФ Сергей Боярский обратился к главе Роспотребнадзора по Петербургу Наталии Башкетовой с просьбой снять запрет на работу с островков в торговых центрах, как малом бизнесе, не имеющим альтернатив для работы.
"Сергей Боярский сделал так чтобы нас в принципе услышали, за что ему спасибо от всех здравомыслящих предпринимателей, - говорит Дмитрий Якушин, владелец федеральной сети кафе мороженого Piccolo, - остальное - ожидали и все ещё ожидаем адекватное предложение от власти и Роспотребнадзора, но вакцинировать только нас и требовать 100%, а не до 100%, и не давать на это время - это тяжело, но не тяжелее, чем закрытие на 1.5 месяца. Вакцинация 100% - это наше согласие от отчаяния,
Моё мнение - нужно смотреть на меры применённые к киоскам и, в принципе, к всей отрасли - в Москве. Уже нельзя сказать, что в Москве тяжелее, так как "убийца" ресторанного бизнеса QR - уже отменен, это подействовало - достигнут хороший темп вакцинации, так как по распоряжению мэра столицы вакцинируется вся сфера торговли, услуг, общепита, такси, курьеры, агрегаторы, и это даёт результат.
Москва вакцинирует всех, не боясь критики, в Петербурге - только острова и общепит в торговых центрах. Результат по коллективному иммунитету будет иметь место тогда, когда вся сфера торговли и услуг без деления на сегменты начнёт прививаться".
