Предприниматель Антон Георгиев, владелец новгородского промысла "Крестецкая строчка" и крупнейшей в России компании по производству меда "Медовый дом", открывает первый фирменный магазин на Невском проспекте в Петербурге. Промысел успешно пережил пандемию, наняли и обучили 30 новых мастериц. По меду тоже успех - оборот предприятия вырос на 20%.
Петербургский салон "Крестецкой строчки" перебирается из торгового центра "Гарден Сити" на Лахтинском пр. на Невский проспект, здесь, через две недели, напротив Гранд отеля "Европа" и рядом с офисом "Газпрома" откроется магазин площадью 75 м2, который представит все линейки продукции бренда. Ассортимент - коллекция одежды, столового текстиля и предметы интерьера - занавески, декоративные наволочки, сюжетные панно и пр.
Цель открытия фирменного салона-магазина, рассказывает владелец "Крестецкой строчки" Антон Георгиев, выйти в центр города - покупатели товаров бренда не очень охотно ездили на Лахтинский пр. "Продукция относится к достаточно дорогому ценовому сегменту, - говорит Антон Георгиев, - и локация напротив известного отеля сделает магазин более доступным для наших покупателей". Среди них москвичи и жители регионов России, которые чаще покупают товары "Строчки" для каких-то презентационных целей, а со временем, когда границы откроются, и иностранные туристы, надеется предприниматель.
Вскоре Антон Георгиев планирует запустить и фирменный салон бренда и в столице. "Еще не определились, где именно, выбираем либо отдельно стоящий магазин, шоу-рум, либо магазин в торговом центре. Наши покупатели очень многие живут в столице, хотят и посмотреть, и померить", - говорит владелец промысла.
В период пандемии производство "Крестецкой строчки" не останавливалось, продажи несколько снизились, одежду производства новгородских мастериц покупали, в том числе, для поездок "на море", что в прошлом году было затруднено. "Скатерти тоже стали меньше покупать, - рассказывает Антон Георгиев, - их приобретали, в основном, чтобы принимать гостей, а какие гости в пандемию и во время карантина". Но тем не менее, предприятие даже наняло и обучило молодых мастериц, их теперь на производстве работает 100, а ранее было 70. Мастерицам также подняли зарплату на 10%.
Ирина Ашкинадзе, PR-директор компании, добавляет, что период пандемии действительно сократились продажи столового текстиля в офлайн магазине в "Гарден сити", зато выросли в 3 раза продажи в интернет-магазине.
Антон Георгиев развивает также медовое производство в деревне Мойка Батецкого района Новгородской области - здесь работает фабрика "Медовый дом", продукцию которого поставляют во все федеральные торговые сети. Производство меда и продуктов, которые выпускают на фабрике, выросло, оборот компании увеличился за год на 20%.
Кроме того Антон Георгиев третий год управляет предприятием Harley Davidson Lahta, дилером по продаже мотоциклов "Харлей Дэвидсон". Здесь он также отмечает рост спроса на дорогостоящий товар - люди были лишены привычных поездок и покупали мотоциклы для того, чтобы самостоятельно поездить по России, для многих это была настоящая отдушина в период ограничений. "Мы перевыполнили план в три раза и продали 94 мотоцикла за год, - отмечает Антон Георгиев, - и даже обогнали еще одного дилера бренда, который работает в Петербурге 13 лет". В Петербурге, на Пискаревском пр. работает еще одна компания -дилер - Harley-Davidson Arsenal.
Беречь бизнес, не закрывать лишнего - можно заметить именно такую тактику правительства Петербурга в ограничениях второй волны covid-19. Тем более, что и правительство РФ советует действовать именно так: не допускать негативных последствий для экономики. Малый бизнес видит ситуацию по-другому.
С 14 ноября до 15 января 2021 года в Петербурге ввели новые ограничения, которые повлияют на жизнь города и горожан.
- Ограничения на проведение мероприятий численностью более 50 человек (это означает, что мероприятия до 50 человек проводить можно). По согласованию можно проводить и с численностью более 50.
- Приостанавливается работа кружков и секций, которая ведется за счет бюджета города. Исключение: для программ спортивной подготовки и образовательных ( то есть, опять послабления).
- В театры, концертные залы и кинотеатры посетителям нужно обязательно продавать билеты и рассаживать их согласно санитарным рекомендациям. Количество посетителей не более 50% мест в зале.
- С 16 ноября перевести работников 65+ и работников, имеющих хронические заболевания, на удаленный режим работы. Но опять-таки, исключения составляют педагоги, медработники, информацию о критически важных для предприятий работников старшего возраста надо направить в КППИТ.
- Во время самоизоляции можно посещать ближайшие магазины, выгуливать домашних животных и выносить мусор.
С 9 ноября согласно внесенным изменениям в постановление № 121, не работают фудкорты в торговых центрах. Но исходя из формулировки изменений, оказалось, что прекратить работу потребовали у всех заведений общепита в ТРЦ и ТРК, а не только у фудкортов. Но как сообщил Александр Ситов, первый заместитель председателя КППИТ, текстовую ошибку исправят.
Также общепит не работает по ночам, с 23.00 до 6.00, неся значительные потери.
На сайте правительства РФ 12 ноября появился документ "О решениях по итогам заседания президиума Координационного совета при Правительстве по борьбе с распространением новой коронавирусной инфекции". В нем говорится о том, "высшим должностным лицам (руководителям высших исполнительных органов государственной власти) ... обеспечить надлежащий анализ региональными оперативными штабами текущей эпидемиологической обстановки в субъектах и введение на его основе в пределах установленной компетенции необходимых ограничительных мер, но не допуская при этом негативные экономические последствия".
Что бизнес думает об ограничениях?
Много нерешенных проблем
Янина Гришина, руководитель РОО "Содействие малого бизнеса": "Мягко стелют городские власти, но жестко спать. В экономике вообще, и в торговле и услугах, в частности, должны быть две стороны, продавец и покупатель. В текущей ситуации продавца оставляют, но вторую сторону - потребителя - убирают. Закрывают дома жителей 65+ , студентов перевели на дистанционку, в перспективе - школьники, а значит, и их родители. От дома до учебы или работы все они успевали быть потребителями товаров и услуг, посетителями кафе. И кто будет что-то будет покупать? Продажи замрут. Бизнес при этом остался не закрытым, и он должен будет заплатить 100% налогов и аренды.
Сейчас у бизнеса в Петербурге только одно светлое пятно - исполнение 166 ФЗ о возможности продлить аренду на три года. Но осталось много нерешенных вопросов: истекающий в 20-ом году мораторий на неформатные торговые объекты, те объекты, которые работают "основных магистралях", где формально запрещено работать, предприниматели, которые платят аренду, но у них при этом закончился договор. Получается, что истечет 2020 год и предприятия начнут пачками закрывать и выкидывать?
Хотелось бы, чтобы власть вводила меры не пакетами, а конкретными небольшими заметными шагами. И чтобы чиновники начали отвечать за свои ошибки своим карманом, а не государственным. А так они постоянно приглашают предпринимателей "в суд" - бизнес судится на свои, а чиновники - опять на государственные, и нередко теряют их. Нужно повысить ответственность чиновников за свои решения.
Откуда деньги на зарплату
Зоя Винниченко, глава объединения "Деловая Петербурженка": "Что такое экономика, в городе нет понимания. Мы же руководители, да, мы 65+, но как можно бросить бизнес и не появляться, к примеру, на своем производстве? Оно основано в 1994 году, мы работаем, нас никто не может заменить на нашем участке, мы боремся за заказы и получаем их. Как можно разговаривать с сотрудниками производства только дистанционно?
Например, у одной нашей "деловой петербурженки", Людмилы Доценко - производство инновационных тканей. Она такая единственная в стране, у нее 200 патентов, но работают на производстве одни пенсионеры - и это команда. У них есть обязательства по госзаказу. Дайте нам самим решать, когда надо выйти на работу и когда не надо. Бухгалтер у нас работает на удаленке, но в какие-то дни она должна быть в офисе. Это в туризме можно посидеть дома, а на производстве нет. И деньги на зарплату и аренду нам взять неоткуда".