- 17 мая 2021 г.
Клуб "Свое дело" провел круглый стол, посвященный отдельной и волнующей туристическую отрасль Петербурга теме - медицинский, оздоровительный и, в том числе, вакцинный туризм - возможен ли он в текущей ситуации постковидного времени. Туроператоры, представители общественных организаций и петербургского Агентства медицинского туризма пытались разобраться, почему тема вакцины как мягкой силы, не развивается, хотя делается для этого очень много.
Особенно взволновала собравшихся новость о том, что вакцинный туризм с помощью российской вакцины "Спутник V" открывает крошечное европейское государство Сан-Марино.
У нас есть европейские корпоративные клиенты, рассказала Валерия Девятовская, генеральный директор компании "Лидер-Тим", это банки, страховые компании, телекоммуникационные корпорации, ранее они вывозили своих сотрудников в Петербург, в Россию, в специальные поощрительные туры. После пандемии у них не было недостатка средств и им пришла в голову идея вакцинировать своих сотрудников в России. Они попросили нас об этом в январе, продолжала туроператор. Как раз в это время вакцину начали апробировать на территории ЕС. Как въехать, как получить визу и как вакцинироваться - мы стали изучать эти вопросы. "И мы получили ответ, что вакцинирование - это, да, медицинский туризм, и клиент готов был заплатить, но мы не смогли получить цену на вакцину - вакцина не продается, она распределяется. Хорошо, давайте посчитаем и проработаем цену вопросу - предложили мы.
И вдруг мы получаем новый ответ - вакцинация - это не медицинский туризм. Визы дать не можем. Но это был бы тот самый организованный туризм - люди въезжают с тестами, инструкциями, сопровождением, эти туры дают заработать всем: и ресторанам, и музеям, и гостиницам. Но проект подвис. Однако из Европы заявки продолжают поступать. Вот уже и Сан-Марино продает туры на Спутник. Мне кажется, именно российская вакцина могла стать той мягкой силой, которая могла бы перевернуть все отношение к России в Европе, случился бы колоссальный прорыв. Мы, заручившись поддержкой петербургских властей, писали в Оперштаб. Но где эта стена, которую не пробить?", - спросила Валерия Девятовская.
Они на верблюде прискачут
Гамзат Омаров, медицинский директор петербургского Агентства Медицинского туризма, отметил, что некоторое время Агентство занималось организационными вопросами, но сейчас работает над аккредитацией и созданием пула участников, чтобы предлагать услуги медицинского туризма Петербурга в России и в мире.
"Мы работаем над кооперацией с Ленинградской областью, - рассказал Гамзат Омаров, - это кратно поднимет наши возможности. Мягкая сила - это когда на вакцинирование президент компании привезет своих сотрудников, а они расскажут семьям. Наше руководство - за.
Это проект, который поднял бы наш город. К нам обращались и арабские страны, и страны Ближнего Востока и Магриба. Они на верблюде прискачут, если это им выгодно, если мы скажем, что есть гостиницы и готова для них вакцина. Они могли бы приехать на три дня по два раза. Могли бы и остаться на три недели. Был у нас представитель греческой ассоциации туроператоров - они также были за. Но вакцина не выделяется на эти цели. Мы теряем темп - сейчас этим кто-то займется и мы потеряем рынок. Почему не поехать в Сербию, которая признала нашу вакцину? Та же Венесуэла может всю Южную Америку охватить вакцинированием. Мне кажется, это организационные вопросы. Просто надо проявить политическую волю. Вакцина наша, она есть. Мы ее продадим, и сделаем новую. Готовый, известный на весь мир продукт. Ресурс у России огромный и мы могли бы помочь всему миру", - сказал руководитель Агентства медицинского туризма.
Обращались в Оперштаб
Валерия Девятовская отметила, что даже губернатор Александр Беглов обращался по поводу вакцинирования иностранцев, но все замыкается на Оперштабе. У нас приоритет - вакцинация российских граждан. Либо у нас есть ограничения в вакцинировании иностранных граждан. Сейчас в этой теме - вакуум. Но на уровне города есть полная поддержка.
Тамара Буйлова, ответственный секретарь Межотраслевого координационного совета предприятий гостеприимства и услуг, добавила, что вакцина, по ее мнению, - вопрос политический. "Когда была пандемия - Оперштаб очень хорошо работал, всех надо было спасать, - сказала Тамара Буйлова, - Сейчас речь идет о вакцинировании иностранных туристов - и дело кажется мелким. Мы хотим продавать в Европу вакцину, чтобы там ее признавали. Но есть много людей, которые просто верят нашей вакцине. И вот Сан-Марино начинает вакцинный туризм российским Спутником. Все страны ЕС могут туда приехать. Все сидим на кнопках и выжидаем, что кто-то воспользуется нашей вакциной. Мне кажется, что нам надо продолжать пытаться достучаться до тех, кто принимает решения".
Юлия Карпова, директор компании "Горизонт без границ" рассказала, как чувствуют себя турагентства и туроператоры. "До 2020 года мы работали и по выездному и въездному туризму. Принимали туристов из разных стран. Сегодня работаем только как турагентство: малую долю отправляем зарубеж, и делаем авторские туры в самые интересные уголки Родины - на Алтай, Байкал и в Карелию.
Но полноценно работать в рамках российского рынка невозможно - большинство туристов ездят самостоятельно. Вакцинный туризм был бы для нас спасением. Потому что только иностранные туристы могут спасти отрасль - это понимают все профессионалы. Как достучаться до властей, не понимаю", - сказала Юлия Карпова.
Медицинский туризм как локомотив
Чтобы действительно развивать медицинский туризм, нужно подтянуть возможности самих участников рынка - гостиниц и санаториев, не все соответствуют международным критериям, рассказал Гамзат Омаров, природа Балтийского берега лечит сама, но этого не всегда достаточно. "Однако есть и привлекательные моменты - реабилитация после ковида у нас в несколько раз дешевле, чем зарубежом, - отметил руководитель Агентства, - но требованиям нужно соответствовать. Но такие санатории есть. Мы уже получаем заявки. Нужно сертифицировать и создать единый реестр таких санаториев и отелей. Есть программа (на сайте Агентства - Ред.), куда вошли не только санатории, но и клиники. В Зеленогорские, например, открылся новый роддом - он ничуть не хуже, чем роддома в Финляндии. Мы привозили делегацию из стран Ближнего Востока в институт им. Турнера и они ходили там с открытыми ртами. Медицинский туризм может стать локомотивом всего - для экскурсионных бюро, отелей, на этом фоне дать возможность вакцинировать иностранных граждан, это значит - поднять всю отрасль сразу".
Сказать "ДА"
У нас политика оторвана от экономики, продолжила Валерия Девятовская, вакцинный туризм - сейчас это идея, а не продукт. Кто-то в правительстве должен сказать "да". Оговорить условия, но сказать "да" - с этого момента идея превращается в продукт. Они могли бы сказать да в феврале, при условии таком и таком, и наши партнеры могли бы ждать и планировать. Мы, как предприниматели, не можем достучаться до верхов. "Вся помощь малому бизнесу в нашей стране ограничивается высокими словами и правительству требуется лупа, чтобы нас увидеть. Если бы мы сказали, давайте вакцинируем миллионы, это было бы интересно, а вакцинировать несколько тысяч иностранных туристов - это неинтересно, даже как поддержка отрасли", - с горечью напомнила туроператор.
Еще в феврале МКС написал обращение в правительство о возможности вакцинации для иностранных граждан, рассказала Тамара Буйлова, - но тогда Владимир Путин говорил, "что ему об этом скажет Оперштаб, а штаб сказал, зачем нам возиться с этой мелочью - приблизительно так выглядела ситуация", вспомнила ответственный секретарь.
Владислав Жижкун, предприниматель с богатым опытом и в прошлом эксперт Госдумы по вопросам малого бизнеса, отметил, что правительство и бизнес живут параллельными жизнями - правительство своей жизнью, мы, бизнес, своей. "Есть открытые с нами страны, могли бы заезжать и вакцинироваться, - продолжал предприниматель, - и это странно и непонятно. Также непонятно, как можно было в этот ковидный год поднять налоги, отменить вмененку. Я тоже закрыл один свой бизнес, который работал более 20 лет. Открываем кучу центров, где их работники заседают на бюджетные деньги, с другой стороны лишаем людей заработка и рабочих мест. Большинство моих коллег находится в растерянности. Мы ищем новые идеи для бизнеса, например, те же вакцинные туры".
Тамара Буйлова напомнила, что пока нет даже процедуры въезда болельщиков в страну - а Чемпионат Евро 2020 стартует в июне, и в Петербурге пройдут 7 матчей.
Надо объединиться и добиться, чтобы нас услышали - заключили участники круглого стола и решили написать письмо Владимиру Путину.
PS.
РИА Новости пишет 17 мая: "Республика Сан-Марино с 17 мая запускает кампанию для иностранных граждан, желающих привиться от коронавирусной инфекции на территории этого небольшого государства на Апеннинском полуострове.
По словам госсекретаря Сан-Марино по делам туризма Федерико Педини Амати, вакцинный туризм стал возможен благодаря российской вакцине "Спутник V", которая использовалась почти в 90% случаев прививки для местных граждан. Всего же в республике проведено 38 тысяч инъекций – при чем первую дозу препарата получили 21,8 тысячи человек, что составляет порядка трех четвертей населения Сан-Марино.
Как сообщили РИА Новости в Институте социальной защиты (ISS) Сан-Марино, в республике образовался некоторый "излишек" из 10 тысяч доз "Спутника V", который позволяет местным властям приступить к организации прививок для иностранцев".
Полностью дискуссию за круглым столом можно посмотреть здесь.
Портал для малого бизнеса "Свое дело плюс" и клуб "Свое дело" благодарит интернет-газету "Мойка78, Агентство бизнес-новостей и Медиамаркетплейс за организацию и техническую поддержку дискуссии.
- 12 мая 2021 г.
Глава правительства Михаил Мишустин, выступая с годовым отчетом в Госдуме, рассказал о том, что самозанятый - это не профессия. Также он отметил, что нацпроект по развитию внутреннего туризма будем развивать на 1,7 трлн рублей частных инвестиций, но границы закрывать не стоит, хотя такие предложения были. И правительство очень гордится кредитными программами ФОТ.2.0 и ФОТ.3.0.
Одно из первых заявлений Михаила Мишустина на отчете в Госдуме было заявление о самозанятых - о том, что это не профессия, а налоговый режим на 10 лет. Человек, который им пользуется, не имеет работодателя и объем его дохода не должен превышать 2,4 млн рублей в год. Он не должен иметь сотрудников. Это может быть таксист, нянечка.... В России уже 2,3 млн самозанятых, и это замечательно, что они поверили правительству и вышли из тени, сказал премьер-министр. За 2019 год им вернули уплаченный налог на профессиональный доход, а это 1,5 млрд. Также предоставили налоговый капитал на уплату налога в размере одного МРОТ почти на 20 млрд рублей. По сути самозанятый - это льгота, а не профессия. Михаил Мишустин сказал, что не видит ничего плохого в том, что человек зарабатывает и платит с этого налог, видимо, упреждая нападки на самозанятых.
Законодательство для ведения бизнеса с каждым днем упрощается - в рамках Регуляторной гильотины отменены уже 11 тысяч актов. Кроме того, правительство запустило и пакет мер по упрощению условий ведения бизнеса. Сроки действия более миллиона лицензий, разрешений, сертификатов и других обязательных документов были автоматически продлены. Вообще прошлый год стал годом перемен в сфере контроля и надзора - проверки все больше носят профилактический характер.
Закрывать ли границы
В ответ на вопрос депутата от ЛДПР Парахина не закрыть ли нам границы из-за того, что мир охвачен коронавирусом, а у нас ситуация лучше, Михаил Мишустин сказал, что не поддерживает идею ограничения свободы передвижения свободы наших граждан, хотя такие предложения были. "Это не совсем правильный путь. Вдруг человек захочет где-то отдохнуть, сказал премьер, - мы должны делать хорошие качественные инфраструктурные объекты, развивать внутренний туризм, чтобы российские путешественники могли по разумным ценам и с комфортом путешествовать по своей стране. Чтобы нам захотелось туда поехать. У всех есть любимые точки в стране". Будет развиваться и национальный проект "Туризм и индустрия гостеприимства" (стоимость 629 млрд руб - Ред.), который был утвержден 28 апреля. В рамках проекта построят 300 гостиниц и привлекут частных инвесторов, которые вложат в российский туризм 1,7 трлн рублей. Задача - завоевать нашего туриста не ограничениями, а качеством. К 2023 году россияне должны совершать внутри страны 140 млн поездок.
В этот момент Мишустин обратился к своему заму Дмитрию Чернышенко и попросил его подтвердить цифру планируемых инвестиций. А Вячеслав Володин, председатель Госдумы, включился с ремаркой про жадность, которая движет отельерами южных городов России, которые в этом сезоне хотят заработать на все предстоящие 10 лет. Про жадность в Госдуме было сказано уже второй раз - первый раз в отношении ритейлеров, которые не могут сдерживать свои устремления к обогащению. Их обещали обуздать.
На начало мая такой услугой, как кэшбек (или "части затрат", что больше нравится Михаилу Мишустину) по госпрограмме отдыха в России уже воспользовался почти миллион человек, людям возвращено около 4 млрд рублей.
Про поддержку бизнеса
"Были запущены программы кредитной поддержки наиболее пострадавших отраслей, - сказал Михаил Мишустин, - Самая масштабная из них - "ФОТ 2.0". Она предусматривала полное списание долга, если компания сохранит не менее 90% коллектива. А если не меньше 80% - выплату половины задолженности. Около 230 тыс. предприятий приняли участие в этой программе. В результате ее реализации бизнесу будет списано около 430 млрд рублей. Но самое главное, что эти решения обеспечили сохранение около 5,5 млн рабочих мест.
Уже с марта мы запустили программу "ФОТ 3.0", она также позволит сохранить рабочие места. В рамках этой программы заключено договоров на 45 млрд рублей. Она позволит поддержать до 1,2 миллиона человек", - отметил Мишустин и добавил, что программа пользуется меньшим спросом, так как экономика уже начала восстанавливаться.
За счет снижения страховых взносов предприниматели в прошлом году сэкономили около 300 млрд рублей, а за счет списания за второй квартал налогов и страховых платежей - еще около 100 млрд рублей. Это позволило предприятиям освободить ресурсы на заработную плату и развитие, сообщил премьер-министр.
- 5 мая 2021 г.
Обновлено: 6 мая 2021 г.
В рамках недели Германии в Петербурге прошел «День Стартапов» с презентациями проектов участников и состоялась панельная дискуссия, посвященная самим проектам. Здесь обсуждали интернет вещей, блокчейн-технологии и искусственный интеллект, парковки будущего и обучающие платформы. Все это вместе с генеральным консульством Германии в Санкт-Петербурге, Российско-Германской внешнеторговой палатой и ГК "Кировский завод".
Участников встречи приветствовали представители Генерального консульства Германии в Санкт-Петербурге, Российско-Германской внешнеторговой палаты и ГК «Кировский завод». Мероприятие прошло в конференц-зале Deutsche Telekom IT Solutions на Васильевском острове.
«День стартапов в рамках Недели Германии совместно с Кировским заводом уже стал традицией, - сказал директор филиала "Северо-Запад" Российско-Германской внешнеторговой палаты Владимир Никитенко. - Найти промышленные инновации, готовые к внедрению на предприятиях и коммерциализации, непросто. Но "Петербургский Кировский завод" выделил венчурное направление в отдельный бизнес и создал специальный фонд для инвестиций в стартапы» - отметил Владимир Никитенко.
Директор компании Deutsche Telekom IT Solutions Россия Игорь Чупалов также отметил, что предпринимательский дух – это то, чего нам не хватает в современном мире, поэтому такие конференции важны.
Генеральный консул Германии в Петербурге Штефан Вайнбергер в свою очередь сообщил, что мероприятие стало традиционной частью "Немецкой недели в Петербурге" благодаря Российско-Германской внешнеторговой палате, а также сообщил, что именно благодаря мероприятию в Консульство регулярно обращаются предприниматели, заинтересованные в создании и продвижении стартап-проектов. Также Генеральный консул подчеркнул, что Петербург стал «центром инновационных идей России», что связано с большим количеством студентов высших учебных заведений города.
Взаимная помощь
Генеральный директор ГК «Кировский завод» Георгий Семененко отметил огромный потенциал сотрудничества России и Германии как в традиционных отраслях экономики, так и в сфере инновационного бизнеса и технологий. «За те 4 года, когда проходила неделя Германии в Петербурге, мы помогли немецким предприятиям выйти на российский рынок, российским предприятиям выйти на рынок Германии», – сообщил Георгий Семененко.
CEO венчурной студии Next Big Thing AG Гаральд Цапп в своем выступлении рассказал о модели создания стартапов Venture building.
«Venture building системно описывает проекты для цифровых технологий. В последнее время эта модель приобрела наибольшее распространение. В самом начале реализации проекта должна быть идея, для реализации которой венчурные компании проходят совершенно разные пути: через креативные процессы или научно-технические центры – методы всегда разные, но цель всегда заключается в создании конкурентоспособной бизнес-модели», – отметил эксперт. Также эксперт рассказал о компании Next Big Thing AG – ведущей венчурной студии в области машинной экономики, которая включает несколько составляющих: интернет вещей, блокчейн-технологий и искусственного интеллекта.
От идеи до челленджа
Директор акселератора T-Kickbox Кирилл Ванюков рассказал о программах работы с инновационными проектами.
«В рамках акселератора существует портал What’s an idea?, на котором любой сотрудник может описать свою идею на любую тему. Также на портале регулярно запускаются челленджи, в которых сотрудники принимают участие и предлагают свои идеи. Все поступившие идеи рассматриваются, и лучшим из них оказывается поддержка для воплощения в жизнь», – поделился опытом Кирилл Ванюков.
По словам эксперта, за основу данной программы был взят проект Adobe Kickbox, в рамках которой любой сотрудник компании, независимо от должности, может вступить в программу и получить поддержку со стороны компании для проработки своего проекта.
«Программа состоит из трех больших этапов: Red box, Blue box, Gold box. Основной целью первого этапа является подготовка к питчу (презентации - Ред.), который проводится внутри нашей компании перед советом директоров, а также глав подразделений. На этапе Blue box начинается подготовка MVP (минимально жизнеспособного продукта) и проект получает финансовую поддержку. Третий этап подразумевает, что проект оказался успешным и выходит на рынок», – рассказал Кирилл Ванюков.
28 команд "Северстали"
Руководитель направления «Открытые инновации» и внутреннего Акселератора в компании «Северсталь» Анатолий Тимофеев и начальник центра энергосбережения ПАО «Северсталь» Александр Бубнов в совместном выступлении рассказали о кейсах, которые родились внутри компании. «В 2017 году мы сделали ставку на инновации. Мы поставили цель, которую невозможно достичь привычными способами, затем мы декомпозировали эту цель, выделили команды – сейчас их 28, построили маршруты движения инициатив. Мы выделили фонд, в том числе для проведения опытно-промышленных испытаний, интегрировали в работу метод agile (быстрый подход к управлению проектами) и соединили все в платформу управления инициативами», – отметили эксперты.
Паркшеринг и двойники
После панельной дискуссии состоялась питч-сессия германских и российских стартапов, в рамках которой проекты представили разработчики «цифровых двойников», паркшеринга, робототехники, образовательные стартапы, а также проекты, направленные на развитие персонала и работу с корпоративным программным обеспечением. С помощью электронного голосования слушатели определили лидеров питч-сессий – обладателями главного приза стали основатели стартапа IParkU.
«В качестве приза в рамках специально разработанного авторского курса объектом обучения выступает как сам участник, так и его бизнес-проект. Нам предстоит с победителем конкурса стартапов сосредоточиться на самопрезентации, отточить навыки публичных выступлений, рассмотреть стратегии эффективной коммуникации и защитить проект в формате Public Talk», – рассказал Александр Щелканов, разработчик и один из авторов интенсив-курса, управляющий партнер экспертного агентства CRM-expert.
Мнения и идеи стартаперов
HintEd digital adoption - платформа для создания онбординга (ненавязчивый способ показать как пользоваться продуктом - Ред.) и пошаговых руководств для web-приложений и корпоративных информационных систем. Сервис создает обучающий слой поверх любого ПО: браузерного или в виде отдельных windows-приложений, поясняет Артем Таганов, CEO и основатель компании HintEd.
"Платформа уже начинает заменять традиционное обучение работе в корпоративных системах для банков, телеком-операторов, компаний из сфер FMCG (товары повседневного спроса -Ред.) и ритейла, - говорит Артем Таганов. - В ближайшем будущем платформа должна стать инструментом для создания интерактивных инструкций и платформой, помогающей анализировать, как сотрудники реально пользуются корпоративными знаниями".
Мы видим развитие нашего проекта в несколько стадий, - говорит Антон Лазарев, COO, один из акционеров IParkU, - первая из них – это решение проблемы парковки в больших городах через мобильное приложение, позволяющее находить парковку быстро и легко и не требующее никаких инфраструктурных вложений. Последующие стадии – это развитие группы сервисов around the car – не только парковка, но и заправка, мойка, ТО, ремонт, и в то же время использование обезличенных данных о потребительской активности наших клиентов для того, чтобы совместно с нашими партнерами предлагать им что-то новое. И в итоге – глобальная мультисервисная платформа, нацеленная на обслуживание машин, управляемых автопилотами.
На данный момент мы провели pre-seed раунд и привлекли первый транш инвестиций от бизнес-ангела - эти инвестиции помогли нам протестировать бизнес-модель".
