Сквозная тема, которая прошла по всем выступлениям на круглом столе, организованном "Медиамаркетплейсом" и клубом "Свое дело", была тема открытия границ, "лазеек" или путей выживания туристической отрасли в предстоящем сезоне. Safe есть, а Travel - нет, говорили участники круглого стола имея в виду систему безопасности международного туризма SafeTravel. Безопасность туризма обеспечена, а туристов нет. Что с этим будет делать власть и что предлагает бизнес, читайте в репортаже.
Круглый стол «Новый туристический сезон - 2021: формула восстановления сектора гостеприимства Санкт-Петербурга в период после пандемии Covid - 19 и оттока туристов зимой 2020–2021» состоялся в центре "ПетроКонгресс" 7 апреля.
Путешествуем внутри своего города
Виктория Шамликашвили, инвестор отеля Indigo St.Petersburg Tchaikovskogo и глава компании "Индивидуальный туристический сервис", в своем выступлении отметила, что помощью для туризма, не только петербургского, а по всему миру, будет, конечно, являться открытие границ. "Но помощь, которую мы ждем от власти - не мешать. Если бы мы смогли рассчитывать на последовательные и не упаднические заявления представителей городской администрации, это было бы замечательно", - сказала отельер и добавила, что петербургскому туризму прежде всего нужна понятная статистика (комитет по развитию туризма и Росстат выдают цифру посещаемости с разницей в миллион посещений города) и календарь городских событий, понятных, под которые туротрасль может подстроиться. "И нам, конечно, необходимо современное, качественное и осознанное продвижение Петербурга, города, который интересен людям разного уровня интересов. У нас все есть, нет только теплого моря", - сказала Виктория Шамликашвили.
Важная тема - повышение цен. Многие говорят: как только откроют границы, никогда в жизни не поеду в туры по России, но это не верная позиция, настаивала Виктория Шамликашвили, потому что и Крым, и Краснодарский край достойны многократных визитов, но бездумным повышением цен отели регионов отпугивают туристов. У нас другая проблема - все демпингуют. Но мы живем в самом лучшем городе мира и даже путешествия внутри города будут интересны его жителям.
Нам не нужны отдельные мероприятия
Кира Журавская, генеральный директор компании "Драйв Тур", призвала власть и бизнес сотрудничать - сейчас власть отдельно рулит, бизнес отдельно выживает, сказала Кира Журавская. Перспективы открытия границ предпринимательница видит как пессимистичные. Программы, которые есть в стране, не ориентированы на индустрию гостеприимства, они ориентированы на индивидуальных туристов. "Нам нужны программы, которые хоть как-то могли бы обращать внимание людей на инфраструктуру. Гиды могут выстроить в городе и соседних регионах такой маршрут, который мы даже представить не можем. Но все эти профессионалы сидят без работы.
Необходимо вернуть петербургских гидов в профессию - для этого нужны программы для продвижения гидов и туроператоров. Не нужны нам отдельные мероприятия, рассчитанные на индивидуалов. Вот в каникулы, говорят, что было много школьников. На чем ездили школьники?", - спросила Кира Журавская, имея в виду, что заказные автобусы компаний простаивали. Необходимо найти темы, которые дадут возможность объединиться отелям, перевозчикам, гидам. Индивидуальный туризм не безопасен, особенно в условиях пандемии, считает предпринимательница. Организованный туризм - безопасный и качественный.
Процедура аттестации
Виктория Баргачева, председатель Ассоциации гидов-переводчиков с китайского языка, остановилась на принятии Госдумой долгожданного закона о гидах-переводчиках и экскурсоводах. По этому закону гидами смогут работать только граждане РФ, прошедшие региональную аттестацию. За это петербургские гиды бились девять лет. Закон вступит в действие вступит со следующего года. А санкции за его неисполнение - в 2024 году. К закону ожидается большое число подзаконных актов. И гиды Петербурга очень переживают о том, какими будут эти поправки. "Если город не сам будет участвовать над процедурой аттестации, нам процедура будет спущена сверху. Нам бы хотелось, чтобы город более активно предлагал нам участвовать в процедуре аттестации.
Сейчас гиды оказались вне профессии, особенно те, кто работает с иностранным языком. Все свыклись, что иностранный цивилизованный туризм восстановится не ранее 2022 года, и придется переучивать, возвращать тех, кто ушел из профессии", - сказала Виктория Баргачева. Что касается программ продвижения Петербурга на российском и международном рынках - Хотелось бы, чтобы и гиды участвовали в этом. Кстати, гиды не попали даже в федеральную программу помощи в период ограничений, связанных с ковидом. В ожидании возрождения туризма власти нужно найти варианты и обеспечить гидов какой-то занятостью.
Есть товары-индикаторы и товары маржинаторы, сказала Анна Твердохлебова, генеральный директор компании "Петербургский магазин путешествий", - индикатором для Петербурга служит тот же футбол, на него съезжаются большие группы болельщиков и, может быть, не все они пойдут в Эрмитаж, или закажут индивидуальную экскурсию, но в дальнейшем это позволит развиваться товарам-маржинаторам - на волне интереса к городу - а болельщики постоянно будут рассказывать о городе в Тик-Токе и Инстаграме, шерить картинки и описания событий, приедут другие туристы, которые уже точно принесут прибыль и отелям, и туроператорам. Так произошло после ЧМ 2018 года, когда через год после события был получен эффект и город посетили 10 млн туристов. И в регионах России нужны амбассадоры города, которые будут продвигать Петербург.
Сети и туризм
Эдуард Демидов, отельер и владелец портала Prohotel, остановился на информационном сопровождении работы комитета по развитию туризма. Например, в сфере событийного туризма. В этот процесс нужно вовлечь как можно больше людей и круг информационного сопровождения бы расширялся. "Так считает и известный блогер Зарина Догузова, - продолжал Эдуард Демидов, - у всех есть инстаграм страницы. Инстаграм приносит бронирование большому числу компаний". Однако городской туристско-информационный центр в сети не работает должным образом. Тем не менее, регионы направляют группы предпринимателей в Петербург и они уезжают с подписанными контрактами. "Я столкнулся с тем, что мы никуда не ездим и туристов не пытаемся выманить. Может быть, стоит начать заниматься контактами с регионами?"- спросил отельер.
Так не было даже в 90-ые
Сергей Корнеев, председатель комитета по развитию туризма Петербурга, который внимательно слушал представителей отрасли, прокомментировал услышанное так. "Начну с того, что СПб - уникальный город. И все проблемы, которые коснулись многих городов, у нас острее. У нас очень разнообразный номерной фонд, лучшая школа гидов-переводчиков, развитой сектор услуг. Поэтому последствия пандемии чувствуются острее. Петербург сильнее зависит от иностранных туристов. Ведь сюда приезжал весь мир. В топе были вся Европа и США, и Азия. Сейчас этого нет. Стараемся найти какие-то решения. Даже в самые сложные периоды прошлого года старались, уходя на удаленку, мы не останавливаться в своей работе. Такой сложной ситуации не было даже в 90-ые годы. В городе около 100 тысяч человек, а в высокий сезон до 300 тысяч, связаны с индустрией гостеприимства. Когда химчистка работает на гостиницу, она зарабатывает за счет туристов. Эти 10 млн туристов давали работу сотням тысяч петербуржцев. И сообщество у нас очень активное. Но позиции в нем разные. Организованный или индивидуальный туризм? Безусловно, организованный туризм безопаснее - там обеспечивают комплексную туристскую услугу гостям через партнеров, обслуживание. Будем выходить в регионы и за рубеж с продвижением Петербурга как турпродукта", - пообещал Сергей Корнеев.
Что касается сочетания Инстаграма с организованным туризмом, то в этом процессе надо найти баланс. Есть примеры бизнес-модели. У одной авиакомпания из арабских стран - Инстаграм - это первый канал продаж. Если авиакомпании умеют работать в Инстаграме - нам тоже можно научиться. Наша задача - чтобы приезжали много раз. Необходимо решать проблему сезонности и повторного посещения. Находить совместные решения. Будем привлекать туристское сообщество, формировать экосистему.
Гиды и экскурсоводы. "Много на эту тему работали с правительством, - продолжил председатель комитета, - но большинство экскурсоводов - фрилансеры. Помогать бы рады, но кому? У многих в секторе нет статуса, но теперь появляются ИП и самозанятые. Встречался с коллегами, спрашивал, а кто зарегистрирован как ИП? Руку поднимали 3-4 человека. Теперь ситуация меняется, поэтому будем разрабатывать городскую платформу для гидов". Все региональные меры поддержки в петербургском туризме использовали - и налоговые, и имущественные, и займы на зарплату. Но реальное восстановление отрасли возможно, когда появятся туристы. Без топлива машина не поедет.
Сергей Корнеев рассказал также о взаимодействии комитета с РЖД и о поездах, которые уже запущены из Петербурга в другие туристские центры страны, а также переговорах с Аэрофлотом. "Наша цель в этом году очевидна - отыграть хотя бы что-то на внутреннем рынке. Мы рассчитываем прежде всего на туристов из Москвы и Московской области, городов-миллионников, из Сибири, Тюмени, и южных городов - Ростова, Краснодара, Сочи. У Петербурга будет общая турпрограмма с Москвой - "Две столицы - один миллион впечатлений".
Что касается надежд на чемпионат по футболу "Евро 2020", который пройдет в июне-июле, то можно судить по ЧМ-2018, его болельщики - от 30 лет и старше, они приезжают с родственниками, женами, детьми и пользуются разными туристическими программами. Выросшее количество гостей ощущалось не только на стадионах, но и в музеях, и в ресторанах.
Елена Васильева, управляющая отелем Cronwell Inn Stremyannaya попросила власть донести информацию до туристов, в том числе, зарубежных, что "у нас все открыто" - театры, музеи, кинотеатры, рестораны. "Зарубежные туристы готовы приехать, и они не верят, что у нас все открыто. Об этом нужно говорить более активно на уровне регионов и международном уровне. Петербург - один из немногих городов, который готов к приему гостей - вся инфраструктура работает. Может быть, еще стоит для потенциальных туристов сказать о том, что по таким ценам возможности приехать в Петербург не будет никогда".
Город для машин или город для людей
Валерий Фенько, владелец бутик-отелей "Марсово поле" и "Павловские апартаменты", не согласился с коллегами, что акцент в продвижении Петербурга как туристского направления нужно делать на массовый групповой туризм. И рассказал о своем опыте - Валерий Фенько проехал 40 тысяч км по всему миру на велосипеде, знакомился с туристической инфраструктурой именно как индивидуальный турист. "Пандемия - этот "идеальный шторм" дает нам возможность перестроить систему", - считает отельер.
По миру идет снятие языковых барьеров, визовых ограничений. Цифровой мир перестраивает рынок. Смена тренда назрела. Индивидуальный туризм будет нарастать. Именно он оставляет существенные деньги в отрасли. Его игнорирование будет большой ошибкой, полагает отельер. Сегодня перед Петербургом стоит задача перестроить инфраструктуру и под индивидуальный туризм. "Сейчас Петербург неуютен для индивидуального туриста, он его не воспринимает. Нет табличек. Нет информационных центров в нужном количестве. В Мундиаль я с восторгом смотрел на европейцев, которые садились на велосипеды и чувствовали себя свободными на наших дорогах, не зная наших водителей". Инфраструктура для велосипедного туризма в городе не развита. А сколько здесь можно смотреть, возвращаться для этого. Город для велотуриста агрессивен. На дорогах - постоянные заторы. Или город для машин - или город для людей. Об этом надо задуматься. В Норвегии и Финляндии на велосипедах ездят круглогодично", - отметил Валерий Фенько.
Владимир Меньшиков, глава "Союза малых предприятий", говоря о воздействии проблем с туризмом на другие сферы, отметил, что крайне важно понимать, что будет происходить. "Мы предлагаем внедрить цифровую модель - платформу, где могли бы демонстрироваться показатели, по которым следует вводить ограничения и снимать их. Это бы позволило предпринимателям планировать свою работу более определенно. Мы не можем спорить по факту самих мер, но мы хотим понимать, что будет с нами происходить. Если это будет введено, это будет крайне важно и не принесет глобальных затрат. Знаю большое количество рестораторов, которые во время ЧМ 18 работали по 18 часов в сутки. Официанты в обморок падали, но выходили вновь, потому что на чаевых в день зарабатывали больше, чем за неделю", - рассказал Владимир Меньшиков. И добавил еще раз, что хотелось бы больше планирования, и в том числе, с открытием границ.
Тамара Буйлова, ответственный секретарь Межотраслевого координационного совета гостеприимства и услуг, с сожалением отметила, что пандемия заморозила важную для Петербурга тему - туристическое жилье. "Сейчас в Крыму, в Сочи, где есть гостевые дома, началось движение. Я его поддерживаю, но в Петербурге ничего не происходит, - сказала Тамара Буйлова, - но эта проблема есть, и надо ее решать. Для этого нужен постоянный диалог с властью и неординарные решения, чтобы ситуацию сдвинуть с места".
Юлия Карпова, директор компании "Горизонт без границ": "Всех нас волнует не только открытие границ, а поиск лазеек, которые позволят принимать туристов. Мы не смогли найти туристов из регионов, не вижу путей их привлечь. В прошлом году удалось принять несколько групп из Латинской Америки, Швейцарии. Это были спортсмены. Благодаря им мы смогли хоть как то выдержать удар пандемии. Если найдем другие лазейки, будем выживать. На самом деле, необходимо искать пути именно на законодательном уровне".
- 8 апр. 2021 г.
Обновлено: 9 апр. 2021 г.
Как сделать центр Петербурга "свободным от пьянства", баров и туристов? Об этом говорят муниципальные депутаты и мечтают жители ресторанных улиц. Что думают предприниматели и небезызвестный ресторатор Александр Коновалов? Ответ в тексте. 7 апреля во Владимирском округе Петербурга прошло заседание муниципального совета, где рассматривался вопрос об увеличении границ охранных зон от точек, торгующих алкоголем.
Заседание напоминало бурный митинг, в котором участвовали депутаты и пришедшие сказать свое слово жители. Депутат МО "Владимирский округ" Александр Корецкий предложил увеличить границу охранных зон от заведений, торгующих алкоголем в округе.
Сейчас расстояние от предприятий, имеющих алкогольную лицензию, до школ, медучреждений и проч., составляет 25 м, такое расстояние было принято не то 5, не то 12 лет назад, пытались вспомнить депутаты. Александр Корецкий ранее предлагал увеличить расстояние до 100 м, депутатами были высказаны и более радикальные предложения до 1000 м, что позволило бы по мнению депутатов изменить ситуацию на улице Рубинштейна, а большинство баров по окончанию действия алкогольной лицензии вынуждены были бы закрыться. Денис Тихоненко, глава МО "Владимирский округ", заявил, что на улице Рубинштейна сейчас работают 86 заведений, торгующих алкоголем, и 28 из них - нелегально, без лицензии.
Правила меняются, мнения разделяются
Некоторое время назад ситуация с определением расстояния изменилась - начиная с января 2021 года, депутатам, определяя расстояние, нужно заручиться согласованиями региональных органов в сфере торговли, образования, охраны здоровья, и пр., а также городского уполномоченного по защите прав предпринимателей. Простого муниципального правового акта теперь недостаточно. Подробнее об этом можно прочитать здесь.
Но на вчерашнем заседании Александр Корецкий призвал коллег просто проголосовать за решение увеличить расстояние: мера поможет бороться с круглосуточной торговлей алкоголем, драками и грязью. Ранее шла речь о 100 м, но вчера депутат упоминал и 50 м.
При голосовании мнения 11 депутатов разделились. Одни депутаты мотивировали свой отказ голосовать "против" потому, что "на место легального бизнеса, который уйдет, придет нелегальный бизнес, торгующий алкоголем без лицензии", другие считали, что голосование ничего не решит и уходили в юридические дебри. Поэтому, мол, "за" увеличение расстояния голосовать не нужно. Нужно заставить работать полицию и бороться с "коноваловщиной".
Речь идет о барах, работу которых ассоциируют с предпринимателей Александром Коноваловым, который прошлой осенью и зимой зимой игнорировал требования властей для заведений общепита работать с куар-кодами, не открываться по ночам, и с ним связывали появление Карты сопротивления, которую позже уничтожили.
Некоторые депутаты предположили, что в результате увеличения расстояния часть баров может "уйти под Коновалова" и выпадет из-под правового поля.
Бар с детским садом
В диалог включились жители, которые присутствовали на заседании в количестве около 15 человек, а также жительница, которая представилась матерью троих детей подросткового возраста и юристом.
Некоторые участники заседания, услышав, что голосов "за" недостаточно для принятия решения об увеличении дистанции, громко пообещали депутатам "бунт", митинги, быстро встали и с криками "позор!" - удалились, на ходу одевая пальто и шапки. Часть жителей остались и продолжили свои выступления: рассказали, например, что в доме, где расположен детский сад, находится и круглосуточный бар "Зажигалка", а на улице в вечернее время подросткам, живущим на улице Рубинштейна, постоянно предлагают выпить и покурить кальян.
Одна из депутатов предложила действовать как в Нью-Иорке, где жители города присваивают заведениям, находящимся рядом с жильем, категории: A,B,C и D. A- самое тихое и послушное заведение, D - самое страшное.
Депутаты вспоминали свои рейды по барам, как на них реагировали в заведениях и задавались вопросом "почему не работает 28 отделение полиции". Предложения отвергались, как неправовые.
В результате жарких прений, все сошлись во мнении, что виновата во всем "бездействующая полиция" и заведения, имеющие отношения к Александру Коновалову. Именно там происходит шум и нарушения общественного порядка по вечерам и ночам. Вспоминали Хельсинки. Да, в Хельсинки жить, может быть, скучно, но там последний бар закрывается в 8 и это гарантирует спокойную жизнь жителям города.
Мнения
Михаил Гусейнов, совладелец сети "Чайникофф": "У меня нет заведения на Рубинштейна и я могу говорить совершенно независимо. Если будет принято такое решение, туристический объект "улица Рубинштейна" исчезнет. Туристы из Москвы, других городов России, приезжают, в том числе, и для того, чтобы побывать в таких местах, это повод вернуться сюда не раз и не два. Сколько раз турист может сходить в Эрмитаж? Ну один, два, три раза. Выросло поколение, которое приезжает в Петербург не только ради Эрмитажа. И этот турист тратит деньги на билет, дает заработать отелю, такси, поест в ресторане, покатается на кораблике - то есть, создает мультипликативный эффект от такого визита. Вот в петербургском округе "Коломна" принято расстояние охранной зоны от алкоголя в 300м - и кому от этого хорошо? Округ пуст, там нет никаких интересных мест.
Что касается криков и шума и курения под окнами. Хотел бы заметить, что принятый закон о запрете курения в заведениях, принес больше вреда, чем пользы. Раньше для курильщиков внутри заведений делали зоны, где они могли курить, а теперь посетители баров стоят на улице, курят под окнами жителей и производят шум, так как они выпили. Сейчас мы конкурируем с Парижем, но, уничтожая такие места, мы в конце концов профукаем и бренд "Белые ночи", который с советских времен раскручивал "Интурист"".
Александр Коновалов, предприниматель:
"Не могу не согласиться с Михаилом Гуссейновым. Его позиция- прямо буква в букву совпадает с моей.
От себя хочу добавить, что политика запрещения чего-либо ВСЕГДА приводит прямо к противоположному результату. Достаточно вспомнить примеры попыток введения сухого закона в разных странах. В том числе в США и в СССР в 80-ые годы.
И история непримиримой борьбы жителей с ресторанами на улице Рубинштейна, которая длится уже 7-й год- приводит именно к противоположному результату.
Жалуясь в Роспотребнадзор на нарушение барами невыполнимых санитарных норм (а как известно, ни одно здание в центре им полностью не может соответствовать), добиваясь приостановления деятельности этих баров судами на 90 суток- жители добились лишь того, что вышеупомянутые, относительно законопослушные, бары ушли, а вместо них пришли уже те, кого мы наблюдаем сейчас.
Увеличение охранных зон приведёт именно к тому, и только к тому, что остатки «белых» заведений исчезнут окончательно. А вместо них придёт серый и откровенно чёрный бизнес.
Уничтожать целую отрасль и улицу-достопримечательность в интересах спокойного сна жителей - конечно, можно. Но вряд ли целесообразно и нужно.
Учитывая, что помещения, которые сдаются под заведения общепита являются нежилыми и коммерческими, учитывая бешеные арендные ставки в этой локации - невозможно, даже в формате утопической фантазии предположить, что вместо баров там будут музеи и библиотеки, как того хотят и требуют жители. Их позиция недоговороспособная.
Позиция «вас здесь не будет», вместо конструктивных попыток найти компромисс.
Жителям неоднократно предлагались и предлагаются солидные денежные компенсации, организация «контактного центра» (вроде горячей линии), чтобы дежурный сотрудник оперативно реагировал на сообщения о шуме, грязи и прочих негативных моментах. Наши бары готовы участвовать в ремонтах фасадов и в прочих общих расходах. Увы, понимания мы не находим".
- 5 апр. 2021 г.
Телевидение – это тот носитель рекламы, кто меньше всего пострадал и хорошо приспособился к пандемии. Осенью прошлого года наблюдалось восстановление традиционного спроса. В первом квартале 2021 года рост рекламного рынка составил 5-6%, отметили на конференции, посвященной ситуации на рынке рекламы в региональном отделении "Деловой России".
На конференции собрались петербургские рекламисты и производители рекламы, директора по маркетингу крупнейших рекламодателей города, коммерческие директора холдингов массовой информации. Коллеги обменялись данными, которые дали достаточно много интересных сведений всем, кто так или иначе работает на рынке рекламы или зависит от тенденций на нем.
Больше всего в пандемию повезло телевидению, отметил генеральный директор аудиторской компании Tersus Павел Питилимов. Как только работающих перевели на удаленку, а пенсионеров закрыли дома, запретив им выходить, объем телевизионной рекламы пошел вверх - зрители непрерывно потребляли новости и сериалы, чтобы отдохнуть от тревожных новостей.
Приспособиться к пандемии
Таким образом, с помощью верных зрителей, и даже с помощью тех, кто ранее не смотрел особенно телевизор, например, молодежи до 25 лет, телевидение подтвердило тенденцию, что оно именно тот носитель, который меньше всего пострадал и хорошо приспособился к пандемии. В первом квартале 2021 года рост рекламного рынка составил 5-6%.
По данным агентства "Медиаскоп" объем рекламного рынка 2020 года в РФ составил 473,4 млрд рублей, большая часть этих денег пошла в интернет, на втором месте - телевидение, на третьем месте - наружная реклама, на четвертом - радио и на пятом - пресса.
В Петербурге годовой объем рекламы в денежном выражении составляет 39,8 млрд рублей. Интернет в Петербурге получил большую часть этих средств. Топ-15 категорий рекламы распределились так: торговля, продукты питания, недвижимость, массовые мероприятия, связь, лекарства и БАДы, транспортные услуги, общепит, кондитерские изделия, транспорт, финансы, медицина, бытовая химия, социальная реклама, безалкогольные напитки.
В телевизионной рекламе, как рассказал глава "Медиаскопа" Михаил Попонов, категории рекламодателей распределились следующим образом: торговля (35%), продукты питания (24%), лекарства и БАДы (8%), недвижимость (5%) и так далее. Растут из них - торговля, кондитерские изделия, бытовая химия и связь. В интернете картина выглядит похожим образом - торговля (19%), продукты питания (7%), финансы (6%), лекарства (5%), недвижимость (5%). Но растет в интернете, по сведениям Медиаскопа, только категория "образование и трудоустройство".
В торговле лидируют, в свою очередь, подкатегории - маркетплейсы - прибавили 208%, интернет-супермаркеты - 160%, интернет-магазины товаров для строительства и ремонта - 72%, интернет-аптеки и оптики - 310%.
Топ-10 рекламодателей
И вот еще интересные сведения от Медиаскопа: Топ-10 рекламодателей в Петербурге: на первом месте в 2020 году Reckitt Benckiser (компания, специализирующаяся на производстве товаров для дома, бренды Calgon, Dettox, Durex, Harpic, Vanish, Dosia - Ред.), на втором - Mail.ru group, далее Яндекс, Х5 Retail Group, Tele2, Danon, Группа ЛСР, Черкизово, Балтийский дом и Петрович.
Среднее время просмотра телерекламы наивысшим было в апреле и марте 2020 года, а также в декабре и ноябре - когда телезрители ждали новостей. Кроме новостей, потребители телерекламы смотрели телесериалы - 7% зрителей. Очень популярным в пандемию, по наблюдениям Михаила Попонова, был сайт госуслуг. В интернете пользователи больше всего проводили времени в апреле и мае прошлого года.
Медиалогия
Источником исследования агентства "Медиалогия", исследования которого представила Ульяна Триска, директор по развитию компании, стали 900 млн аккаунтов в ВК, ФБ, Instagram, TikTok, YouTube, Twitter, мессенджеры и блоги.
Наивысшие показатели охвата аудитории оказались у РИА Новости - 14,50 млн, за ним следуют Meduza - 8, 91 млн и Openmedia - 8,55 млн. Первый канал - на 25-ом месте, 2,16 млн.
В рейтинге телеграм-каналов - на первом месте Давыдов.Индекс с аудиторией 515,3 тыс, на втором месте Mash - c аудиторией в 921 тыс, на третьем - блогер Настя Ивлеева (Wow, Ivleeva) -589,7 тыс.
Были представлены также рейтинги политических телеграм-каналов, телеграм-каналов СМИ, рейтинг блогеров в TikTok, страниц в Инстаграм (Настя Ивлеева и здесь первая), рейтинг YouTube-каналов по цитируемости в СМИ и так далее.
Топ-5 медиаперсон также предсказуемы: на первом места Владимир Путин, на втором - Алексей Навальный, на третьем - Михаил Мишустин, на 4-ом Сергей Собянин, на 5-ом - Сергей Шнуров.
Помощь бизнесу?
Интересно выглядит также рейтинг "Помощь бизнесу во время пандемии".
На первом месте в нем проект "Национальной медиагруппы" с проектом #немаловажный по поддержке малого и среднего бизнеса - планировали выпустить миллионы видеороликов для малого бизнеса, чтобы его поддержать. (Вот только никто из опрошенных "СДП" предпринимателей о таком не слышал и вдеороликов не видел).
На втором месте по объему помощи - математическая модель пика распространения covid-19 от Сбербанка, на третьем - 1 млрд рублей на поддержку малого бизнеса от Mail.ru group, на 4-ом месте - 500 млн туда же от Яндекса, на пятом - фонд помощи бизнесу от Банка Точка.
Выводы для рекламодателей
Общий вывод для рекламодателей - идти со своей рекламой в интернет - уже 80% россиян старше 12 лет ежемесячно покупают что-либо в интернете, сделали вывод в агентстве Tersus. По данным агентства в интернет-потреблении на первом месте у россиян все-таки платформа Youtube, на втором месте ВКонтакте, на третьем - Google.
На панельной дискуссии конференции обсудили условия, которые предоставляли рекламодатели своим клиентам, поговорили про социальную рекламу.
Каждый участник рассказал про условия, сложившиеся в своей отрасли, также какие были послабления для участников рынка, и что было сделано. Общая тенденция у рекламодателей сейчас такая же как во всем бизнес-сообществе, отмечают в "ДР", все ждут
снятия ограничительных мер, это важно для восстановления спроса на товары и услуги.
«Все мы надеемся, что ограничительные меры будут сняты окончательно и мероприятия в городе будут проходить в очном формате, - отметил Дмитрий Панов, координатор "ДР" по Северо-Западу, - все мы также надеемся, что ПМЭФ будет с минимальным использованием гибридного формата. Президент обращался к нации, и он отмечал, что выйти из коронакризиса мы сможем только вместе. Бизнес должен держаться вместе", - подчеркнул Дмитрий Панов.
