- 15 мар. 2021 г.
В ЦРПП на офлайн-конференцию собрались петербурженки, которые развивают свой бизнес или только планируют это делать. Поговорили о личном опыте, а также о том, что мировой тренд на женское предпринимательство все основательнее прокладывает дорогу в обществе. Прозвучали истории о частном детском садике, психологических курсах и мировой повестке.
В Центре развития и поддержки предпринимательства (ЦРПП) на пр. Медиков, 3, в кластере предпринимательской активности состоялась встреча, которую организовал центр совместно с региональным отделением ОПОРы России. На встрече, где присутствовали примерно 35-40 человек, и не только девушки, но и молодые люди, предпринимательницы Лариса Бурина и Анна Аскерова рассказали свою историю - создание в 2014 году частного детского сада Mary Jane, который две родственницы сначала открыли для своих детей, так часто бывает, а затем трансформировали предприятие в настоящий бизнес, получив образовательную лицензию, что является в Петербурге редкостью. На, примерно, 1,4 тысячи частных детских садов в городе образовательные лицензии, по данным эксперта и генерального директора ЧОУ "Учебный центр "Престо" Натальи Потемкиной, имеются всего у нескольких заведений.
Цикл становления одного детского сада составляет примерно три года, затем партнеры открывают новый. Предпринимательницы рассказали, почему для их сада меню разрабатывал шеф-повар ресторана, а стены в заведениях - просто белые, без огромных поросят и котят, к которым так привыкли дети и родители. Сейчас работает три садика Mary Jane площадью 300 м2 на 45 воспитанников в каждом, один из них находится в Парадном квартале недалеко от Смольного.
Предпринимательницы подчеркнули взаимозаменяемость друг друга в бизнесе и умение переключаться в решении тех или иных возникающих проблем. Также они отметиили, что во время работы осознали значение дружбы. "В бизнесе нужно дружить, одного сотрудничества мало", - сказала Анна Аскерова. Еще девушки постоянно учатся, например, управлять персоналом, финансовому менеджменту, это помогает преодолеть младенческий период в бизнесе, расти и масштабировать свое дело.
Тамара Баранова, исполнительный директор, председатель комитета по развитию женского предпринимательства Санкт-Петербургского отделения ОПОРы, отметила, что мировой тренд на женское предпринимательство крепнет, фамилии все больше становятся брендами, а в бизнесе все чаще участвуют семьями - и законодатели поддерживают это. В России готовятся упростить ведение семейного бизнеса, разработать семейный патент. Инициаторами такого семейного бизнеса чаще всего становятся именно женщины.
Елена Колер, директор департамента продаж телеканала Euronews в России, напомнила о мировой женской повестке в новостях и посетовала на то, что женщинам посвящено менее 10% новостей в мире, а также о том, что журналисты телеканала не дают личной оценки тем или иным событиям, оставаясь независимыми и объективными.
Екатерина Левшина, член правления Фонда Amway "В ответе за будущее", рассказала об успешном опыте работы фонда в России, когда участники проекта, направленного на занятость молодых мам - "Мама-предприниматель", представляют свои бизнес-идеи и выигрывают по 100 тысяч рублей на открытие бизнеса. Программа стартовала в России в 2013 году и сейчас она проходит в 69 регионах России. Благодаря программе 5,5 тысяч девушек зарегистрировали свой бизнес и стали предпринимательницами, в том числе, многодетные мамы, мамы приёмных семей и мамы детей-инвалидов.
Екатерина Собкалова, принимавшая участие во встрече, основатель "Школы безопасности "Стоп угроза", как раз была финалистом федеральной программы "Мама-предприниматель" 2019 года. Она рассказала о том, как успешно продает тренинги по безопасности детским садам и школам, спрос на ее услуги огромный. "Молодой человек хотел заработать на наркотических закладках, - поделилась историей предпринимательница, - но после участия в тренинге за закладками на пошел". За два года Екатерина провела уже 1,5 тысячи тренингов.
По окончанию встречи девушки не расходились, а обменивались визитками и говорили о том, что женский клуб просто необходим - для обмена опытом и знакомств с новыми трендами. Причем, личное общение не заменят никакие онлайн-конференции.
- 12 мар. 2021 г.
На городской проект "Акселератор Санкт-Петербурга", запущенный с 1 марта, из бюджета города выделят 35 млн рублей. Малому бизнесу можно будет определиться, что с ним происходит, куда двигаться дальше и пройти обучение помощью новой информации, а также городских тепловых карт, которые сделают на основе выданных QR-кодов. Обещают помочь 20-40 тысячам компаний.
Комитет по промышленной политике в рамках нацпроекта малого и среднего предпринимательства презентовал городской проект «Акселератор Санкт-Петербурга».
Проект стартовал 1 марта и продлится до ноября 2021 года. Из бюджета города на акселератор выделят 35 миллионов рублей.
По замыслу организаторов проект должен помочь восстановиться 20-40 тысячам петербургских предпринимателей. Он реализуется в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
"- Под запрос бизнеса будет формироваться персональный комплект лучших сервисов городских институтов развития; - предприниматели сферы услуг получат доступ к городским тепловым картам обеспеченности для планирования размещения бизнеса: население и трафик, свободные помещения, конкуренты, отзывы жителей; - малые и средние производственные компании будут владеть информацией о технологических запросах крупнейших системообразующих предприятий города; - участники смогут бесплатно подключиться к цифровым платформам для управления бизнесом.
И это лишь некоторые преимущества для участников проекта.
Заявки принимаются на сайте Акселератора https://espb.pro до 15 апреля 2021 года.
Не оставайтесь в стороне! - пишет Кирилл Соловейчик, председатель КППИТ на своей страничке в фейсбуке. - Становитесь участником или партнером «Акселератора Санкт-Петербурга!".
4 стадии Участники акселератора будут разбиты на 4 группы по направлениям: «Сфера услуг», «Производство и технологии», «Креативные индустрии», «Социальное предпринимательство». До 15 апреля открыт прием заявок. Следующий этап предполагает диагностику бизнеса по методикам "Университета 20.35". Дальше их ждет отбор участников, диагностика (формирование цифрового профиля), выбор стратегии (лекции) и акселерация (доступ к цифровым сервисам).
Партнер проекта - Университет 20.35. На сайте с таким названием в разделе "Об университете" изложены декларации о приоритетах вызовах и возможностях, но нет ничего конкретного - чем он занимается, кто им руководит, есть ли у него образовательная лицензия. «Университет 20.35 – это агрегатор больших данных. Наша задача помочь бизнесу избежать рисков», - рассказал Олег Мальсагов, советник ректора АНО «Университет национальной технологической инициативы 2035».
Тепловые карты и Контур-фокус Кроме диагностики бизнеса участникам акселератора будет открыт доступ к городским картам для планирования размещения бизнеса, а также к популярным цифровым платформам и сервисам, что поможет предпринимателям снизить расходы. Кроме того, в рамках проекта будет доступен оптимальный набор субсидированных услуг для решения своих бизнес-задач, сообщает комитет по промышленности.
Кроме того участникам акселератора будет предоставлен доступ к необходимым цифровым платформам для управления бизнесом - сегодня уже порядка 30 компаний, предоставляющие востребованные сервисы, готовы стать партнерами акселератора. Полезными сервисами для проекта признаны: система управления и автоматизации отношений с клиентами, планирования задач и загрузки сотрудников - Битрикс 24; система автоматизации работы с маркировкой на всей цепочке бизнес-процессов - Контур. Маркировка; сервис для быстрой проверки контрагентов - Контур. Фокус, система подбора персонала Head Hunter и другие.
2, 5 тысячи услуг
Региональным оператором по реализации Национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» с 2019 года определен "Фонд развития субъектов малого и среднего предпринимательства в Санкт-Петербурге", который возглавляет Елена Церетели. В рамках городской программы «Акселератор Санкт-Петербурга» Фондом должно быть оказано 2,5 тысячи комплексных услуг, сообщается в релизе.
Об интерактивной тепловой карте Петербурга впервые рассказал Александр Ситов, первый заместитель председателя комитета по промышленности (КППИТ) в октябре 2020 года.
Тепловая карта сайта – это инструмент, использующий цветовую палитру, для определения и отражения статистики на веб-ресурсе при помощи кликов, который оценивает эффективность сайта или какой-либо его части. Ее еще тогда обещали сделать на базе QR-кодов, которые должны были получить все работающие предприятия в городе и геоинформационной системы 2 ГИС, вполне доступной.
Виктория Тишина, владелица торговой марки Viktoria Tishina и производитель одежды, сказала, что попробует участвовать в проекте. Других желающих среди производственных предприятий, а также предприятий сферы услуг и торговли мы не нашли.
За границей малому бизнесу, пострадавшему от пандемии, дают евро и доллары, а у нас - консультации, говорят предприниматели. Но, возможно, они и запишутся в акселератор, просто пока ничего о проекте не знают.
- 26 февр. 2021 г.
Почему частные клиники Петербурга не были в полной мере вовлечены в оказание медицинской помощи петербуржцам, пока государственная медицина была переведена на лечение ковидных больных? Как клиники пережили коронавирусный год? Также удивительно, что частная медицина так и не внесена в реестр пострадавших отраслей. Эти и другие ответы на вопросы искали на круглом столе.
Круглый стол провели интернет-газета "Мойка 78", портал для малого бизнеса "Свое дело плюс" и пул изданий "Медиамаркетплейса". Трансляция велась на платформе Youtube, Вконтакте, на сайте "Мойки 78". Модерировала круглый стол Лилия Агаркова, главный редактор портала "Свое дело плюс".
Эпидемия в городе поделилась на весеннюю и зимнюю, сказал Лев Авербах, один из аксакалов частной медицины Петербурга, директор и главный врач частной скорой медицинской помощи Coris, весной клиники попали в странную ситуацию, первая волна способствовала тотальному закрытию клиник. На плаву остались только сервис скорой помощи. Основной вывод, который можно сделать из этого опыта: помощь утопающим - дело рук самим утопающих. Понимание того, что происходит, пришло только к середине прошлого года. Все получили колоссальный опыт.
Голос услышан слабо
Александр Солонин, генеральный директор СРО "Ассоциация частных клиник Санкт-Петербурга", подчеркнул различия ситуации с частной медициной в регионах, например, в Челябинске, и в Петербурге. "Было субсидирование зарплаты в Челябинске, инфраструктура частной медицины была задействована в структуре отрасли, - подчеркнул Солонин. - Мы в Ассоциации обсуждали эти вопросы и сразу были высказаны инициативы от интеллектуальной медицинской элиты Петербурга - это Аркадий Столпнер (МИБС), Лев Авербах, лаборатории "Хеликс" и "Инвитро", сразу были даны рекомендации, давайте, если перепрофилируете государственные организации под ковид - используйте всю инфраструктуру, врачей. Но голос был слабо услышан и помощь осталась ограниченой. Мы уже оцениваем статистику и видим, что цифры избыточной смертности значительны, сказал глава СРО.
Владислав Тупиков, владелец сети клиник "Источник" из Челябинска, рассказал об опыте получения финансовой помощи от государства даже в ситуации, когда предприятия отрасли не признаны пострадавшими. "Тем более, что зарплаты в частном секторе стали несопоставимыми с государственным", - подчеркнул Владислав Тупиков, имея в виду коронавирусные доплаты медикам. Челябинская клиника "Источник" открылась в Петербурге в 2020 году, невзирая на коронавирусные сложности. Сейчас в клинике работает 120 сотрудников.
Вне списка пострадавших
Почему же частные клиники все-таки не внесли в список пострадавших? "Хотя на федеральный уровень было отправлено 27 обращений, - рассказал Александр Солонин, - в конце концов в пострадавшие отрасли был включен только ОКВЭД "Стоматологические практики".
Причины, по словам главы Ассоциации, очевидные - частные клиники никто не ограничивал на федеральном уровне, а ограничения были только на местном уровне. Кроме того, в Москве, например, клиники работали. Там они имели возможность оказывать плановую медицинскую помощь. Возможно, этот факт повлиял на то, что раз федерального ограничения не было, то и в реестр пострадавших включать отрасль не надо. Но нужно объединяться и отстаивать свои интересы прежде всего не с точки зрения прибыльности, а для удовлетворения граждан уровнем медицинской помощи в России вцелом, считают специалисты.
Потратить нельзя
Положительные примеры сотрудничества клиник с Территориальным Фондом ОМС - это прежде всего развертывание дополнительных мощностей компьютерной томографии силами "Института Березина Сергея" и клиники "Ава Петер Скандинавия" - они взяли на себя большую нагрузку в городе по КТ. "И наши лаборатории взяли на себя нагрузку по лабораторной диагностике, - продолжил Александр Солонин, - хотя не понятно, почему не было возможности привлечение частных клиник расширить и по другим направлениям. Возможности расширения были".
Однако оказание медицинской помощи населению в больше степени зависит от федеральных органов исполнительной власти, законодательства, которое регулирует систему здравоохранения. На местах включение в перечень оказания услуг осуществляется на основании решения комиссии ОМС и плановые объемы регулируются также на основании решений комиссии. Кроме того, до сих пор законодательно ограничены возможности пациентов по выбору медорганизации.
"Выбор клиники реализуется только в рамках программы ДМС, но не ОМС. Если бы деньги перечислялись туда, куда обратился пациент с тем или иным заболеванием, - отметил глава Ассоциации частных клиник, - показатели удовлетворенности медициной были в стране бы не на столько низком уровне". Но для этого нужно создать и полноценные тарифы - сейчас в рамках ОМС затраты себестоимости медицинских услуг в большинстве случаев не покрываются. Тем не менее, МИБС и "Скандинавия" оказали помощь тысячам граждан - но деньги, которые по программам ОМС они получили, не имеют права потратить даже на закупку второго томографа. Деньги могут пойти только на закупки до 100 тыс рублей. Это абсурд. Пандемия это выявила и это нужно менять.
А что с вакцинацией
Консолидированной позиции по вакцинированию у частных клиник нет, отметил Солонин, но в ней участвуют примерно 12 клиник, и Ассоциация поддерживает инициативу. Например, компания "Экобезопасность" выступила с инициативой создания центров вакцинации на крупных промышленных предприятиях. Задействовать возможности частной медицины и использовать персонал на благо города - необходимо в нынешней ситуации. Тем более это позволит в облегченном порядке провести капанию по вакцинированию. Работодатель готов потратить на это силы.
Но и ажиотажа в пунктах вакцинации не наблюдается, отметил Лев Авербах. Может быть, многие переболели и считают, что у них уже есть иммунитет. Израиль, например, пошел по пути быстрой иммунизации, там привито уже 3 млн, страна уже открывается для внешнего мира. Есть другие страны, которые пошли по пути всеобщей иммунизации, Арабские Эмираты, например.
Лев Авербах напоминает, что средства защиты - маски - остаются в нашей жизни надолго, а на поверхностях вирус не живет, он передается воздушно-капельным путем. Хотя после непрерывной почти годовой дезинфекции всех общественных мест наш город стал, безусловно, чище.
