- 24 сент. 2021 г.
Обновлено: 25 сент. 2021 г.
Федеральная налоговая служба занимается разработкой нового режима налогообложения для малого бизнеса. Предполагается, что налоговая сама посчитает новый оборотный налог и освободит бизнес от излишней бюрократии, а также сократит налоговую нагрузку до 6-8%, а может быть, до 20%. В 2022 году новую систему планируют запустить в тестовом режиме, по аналогии с режимом для самозанятых. Эксперты рассказали о сильных и слабых сторонах изменённой системы, и о том, как нововведение отразится на малом бизнесе.

Сейчас малый бизнес платит до 43% налогов. Ожидается, что одним из главных преимуществ новой системы для бизнеса станет то, что компаниям не придется вести налоговый и бухгалтерский учет, а также сдавать отчетность. Обновленная система коснется компаний и ИП, в которых число сотрудников не превышает пяти человек. Для базы могут быть использованы либо доходы, либо доходы за вычетом расходов, сегодня ставки составляют 6 и 15% соответственно. В первом варианте разрабатываемого режима ставка увеличится до 7-8% от дохода, включая взносы. Второй вариант подразумевает ставку до 20%, однако эти значения еще не окончательны.
При этом ФНС сама будет заниматься расчетом налогов, основываясь на банковских данных и показаниях кассовых аппаратов. Кроме того, зарплата будет выплачиваться через банки, которые станут агентами по НДФЛ. Официальных комментариев от ФНС и Минфина пока нет. Однако, как предполагают в надзорном ведомстве, новый режим, благодаря отсутствию необходимости предоставлять отчетность, поможет снизить затраты предпринимателей на ведение учета и сдачу деклараций. Сэкономленные средства можно направить на развитие бизнеса. В свою очередь налоговая служба имеет все средства для самостоятельного расчета налогов и рассылке платежных уведомлений, как это происходит в случае с самозанятыми.
Как платят сегодня Микропредприятия и малый бизнес сейчас выбирают между общей системой налогообложения со ставкой на прибыль в размере 20% для юридических лиц и 13% для ИП, и упрощенной системой (УСН), которая в свою очередь подразумевает два варианта уплаты налогов: со всех доходов (по ставке 6%) и с доходов за вычетом расходов (по ставке 15%). Также выбрать можно патентную систему, но она доступна для ИП, в этом случае ставка от потенциального дохода составляет 6%. В этом случае предприятие освобождается от налогового и бухгалтерского учета, а индивидуальные предприниматели и юрлица, работающие по УСН, не ведут бухучет.
Опрос бизнеса Портал «Бухсофт» провел опрос среди представителей малого предпринимательства, и более 60% респондентов заявили о том, что не готовы перейти на новый режим, противоположный ответ дал только каждый десятый опрошенный. Всего в исследовании приняли участие порядка шестисот предприятий. Главным негативным фактором при внедрении нового режима может стать вопрос пенсионного обеспечения предпринимателей. Среди минусов нового режима специалисты также отмечают отсутствие контроля над учетом – система не прозрачна, и в случае ошибок налоговиков предпринимателям будет непросто добиться пересчета налога от налоговой и банка. Кроме того, предприниматели не исключают, что банки могут поднять цены на услуги, а множество бухгалтеров потеряют рабочие места.
После положительного результата с введением системы самозанятых, которых на начало сентября зарегистрировалось более 3 млн человек, а к 2024 году, по прогнозам Минтруда, показатель вырастет до 6-7 млн, ожидается, что новый налоговый режим может способствовать спаду числа серого предпринимательства.
Вспомнят ли о страховых Если речь о едином налоговом счете, то плюсы очевидны, считает общественный омбудсмен Санкт-Петербургской Ассоциации предпринимателей индустрии красоты Лялья Садыкова. «Относительно того, что разрабатывается новая система налогообложения для малого бизнеса - слухи идут с прошлого года. Да, так как все будет автоматизировано, будут исключены ошибки при заполнении расчетных документов, не будут начисляться пени или проводиться взыскания при одновременном наличии недоимки и переплаты по разным налогам и взносам. – объяснила собеседница, – также в режиме реального времени заработают сервисы для бизнеса. Однако остается вопрос, будет ли учитывать ФНС, что для ИП на УСН сумма налогов должна быть снижена на сумму страховых взносов и другие нюансы». Предложение предпринимателей озвучивалось таким: ввести единый оборотный налог в размере 6,2%, напомнила общественница. По ее мнению, если 4-5 налогов в том числе отчислений в фонды в размере 43% заменят единым в размере 6,2% от оборота, то конечно это позитивно скажется на всем МСП. «Это и белые зарплаты и обеление отраслей в целом. Хотелось бы верить, что аппетиты ФНС ограничатся 6,2%, а не превратятся в итоге в те же 43% или ещё больше. В целом, если это приведет к снижению налоговой нагрузки, то конечно же предпринимательское сообщество отреагирует позитивно», – заключила эксперт.
Проблема роста «Необходимо устранить бездну между спецрежимами и общей системой налогообложения. Сейчас этого не происходит. Чиновники от финансов на бумаге хотят больше людей вовлечь в занятость в сегменте малого бизнеса, но такой подход приведет к уменьшению или как минимум отсутствию положительной динамики занятых в малом бизнесе», – прогнозирует Наталья Горячая, основатель сервиса "Делаем бизнес вместе" и эксперт Корпорации МСП.
Наталья Горячая объясняет, что среднего бизнеса у нас практически нет, хотя при имеющихся чуть меньше 18 тыс. предприятий занято в этой сфере 1.8 млн сотрудников, то есть в среднем на таком предприятии трудится 100 человек. В малом – 214 тысяч, где трудится 5,8 млн, то есть 27 человек в каждом, а микробизнеса у нас 5,4 миллиона, где 7 млн сотрудников, то есть 1,3 человека в каждом предприятии. «В среднем во всех МСП работает всего 2.6 человека, – продолжает предпринимательница. – Кого лучше поддерживать, если мы речь ведем о том, чтобы облегчить жизнь бизнесу, убрать излишнюю нагрузку? Не тех ли, кто дает больше рабочих мест?» По словам Горячей, смысла стимулировать мелкую занятость, где нет сотрудников, где нет социальных обязательств, просто нет смысла. Кроме того, будет ли в обсуждаемом налоге зашита какая-то часть, которая будет уходить на страхование, задается вопросом предприниматель. «Что будет с пенсией? У маленьких предпринимателей ее не будет также, как и у самозанятых?» – спрашивает эксперт.
Надо подумать Член совета директоров, руководитель отраслевого отделения по транспортной логистике Санкт-Петербургского союза предпринимателей Антон Кривошеев предположил, что пенсионные отчисления никуда не денутся, то есть они в любом случае будут попадать в ПФР. «Новый режим налогообложения – это очень важная система взаимодействия с ФНС. Она упростит работу предпринимателям. Самое главное - система должна быть очень хорошо проработана. Так как в бухгалтерском учете есть много нюансов и исключений, – объяснил эксперт. – Кто-то имеет льготы, кто-то работает первые полгода над производством, исполняя госконтракт, у него убытки. Зато вторую половину года он закрывает с хорошей прибылью».
"Если все так, как описывает налоговая, новый режим очень сильно упростит жизнь предпринимателям и уменьшит налоговую нагрузку, - говорит Сергей Жилкин, сооснователь сети Pitas, - в случае разногласий - это не так уж и сложно, проверить расчёт налога с оборота - это всего пара несложных действий, и бухгалтерии работы хватит, по крайней мере в общепите".
- 22 сент. 2021 г.
На петербургских улицах примерно по 10 адресам появились альтернативные террасы при ресторанах и барах – так называемые парклеты. Маленькие зоны отдыха нового типа устанавливают на парковочных местах и оборудуют на них общественные пространства. В Петербурге создание нового формата зон отдыха пока никак не регламентировано, соответственно, бизнесу не представляется возможным действовать в рамках закона.

Одной из мер поддержки сферы общественного питания на фоне кризиса, вызванного пандемией, в Петербурге стало упрощение получения разрешения на оборудование летних кафе и использование выносных столиков. Однако террасы, примыкающие к заведениям, часто занимают значительную часть тротуара, и это становится еще одним поводом для конфликтов местных жителей с бизнесом.
В западных странах уже много лет практикуется использование в качестве территорий под летние кафе так называемых парклетов – это небольшие зоны отдыха, являющиеся продолжением тротуара. В основном парклеты устанавливаются на автомобильных парковках в один уровень с тротуаром и занимают несколько парковочных мест.
В Петербурге на фоне высокого уровня запаркованности улиц центральных районов представить, что на месте оставленных автомобилей появятся комфортные зоны отдыха, сложно. Но некоторые предприниматели вышли из положения и сумели поставить парклеты рядом с несколькими кафе и барами.
В конце июня 2020 года, около 30 петербургских баров и ресторанов подписали петицию и адресовали ее к Смольному. В обращении рестораторы попросили отдать парковки рядом с заведениями под летние террасы. Напомним, тогда власти города ослабили ограничения и разрешили обслуживать гостей летних кафе.
Прицеп с номерами
В петиции предприниматели отмечали, что в Петербурге было проведено исследование, показавшее, что только два парковочных места могут быть пригодны для обслуживания до полутора сотен человек в день. В тот период даже эта возможность была критически необходима. О результатах создания петиции открытой информации нет, но очевидно, что парклетов летом прошлого года у ресторанов не появилось.
Тем же летом владельцы бара «Пирс28» на улице Некрасова нашли, не достучавшись до властей, выход из положения и сумели поставить свой парклет. Наталия Геллер, совладелица заведения, рассказала АБН, что идея возникла на фоне пандемии, когда барам и ресторанам можно было работать только на улице и в формате to-go.
«Мы сразу поняли, что формально парклет как площадку согласовать будет очень трудно или вообще невозможно, поэтому мы отталкивались от логики, что на платной стоянке может стоять именно транспортное средство, – рассказала ресторатор. – Поэтому мы искали именно определенный прицеп с номерами, оформляли его, кастомизировали под конструкцию, которая могла бы быть удобной зоной отдыха и симпатично смотреться на улице, разбавляя бесконечные ряды припаркованных машин. Сейчас мы платим за парковку этого прицепа и немного побаиваемся оставлять его открытой зоной 24 часа, поэтому он функционирует в часы работы бара».

Берем только хорошее
Координатор движения градозащитников «Центральный район за комфортную среду обитания» Ярослав Костров запустил голосование на своей странице в соцсети о том, насколько приемлемой его подписчики считают установку подобных конструкций. Большинство респондентов дали отрицательный ответ.
«Инициатива с установкой парклетов – интересная, правильная и закономерная в плане развития города. Но то, как это реализуется в Петербурге кем бы то ни было – это просто позор. Мы как будто берем из Европы хорошие идеи и изменяем их до неузнаваемости». Градозащитник объяснил: опрос показал, что жители не одобряют появление парклетов на улицах, но если показать им положительные примеры, они могли бы изменить свое мнение. Но сейчас это абсолютное безобразие, настаивает градозащитник.
Узкие тротуары
Концепция парклетов зародилась в середине нулевых в США. Считается, что впервые парковочные места у тротуара были преобразованы в общественное пространство с посадочными местами в Сан-Франциско. Затем рестораторы неоднократно проводили так называемый «День парковки», популяризируя идею. Идея распространилась по всей стране, а затем была привезена в Европу, где оказалась особенно востребованной из-за узких тротуаров в центре старых городов, где разместить террасу не всегда возможно.
Несмотря на усилия предпринимателей, у таких городских инноваций уже тогда появились недоброжелатели. В том же Сан-Франциско местные жители пожаловались на владельцев ресторана, потому что на парклете постоянно шумели выпивающие компании. В Бостоне конструкцию пришлось демонтировать из-за спора рестораторов-соседей: один хотел парковать автомобиль, другой настаивал на создании парклета. Но это были единичные случаи. В целом, парклеты были хорошо приняты сообществами по всей территории США и европейских стран.
Западные бизнесмены не раз признавались, что после установки парклета посещаемость возрастала так, что им приходилось нанимать больше персонала. Соответственно, быстрая реакция Смольного на обращение рестораторов могла бы стать серьезной мерой поддержки бизнеса. Вместе с тем установку парклетов можно было бы регламентировать, как и создать единый дизайн-код для их оформления.
Российские примеры
В 2021 году парклеты появились в в Южно-Сахалинске, причем сами конструкции поставил город и оборудовал на нем небольшое общественное пространство. В Краснодаре и Москве предприниматели сумели получить согласование на парклеты и официально оборудовать на них дополнительные торговые площади.
В Петербурге, помимо рестораторов, идея парклетов вдохновила городских активистов. Так, благотворительный фонд «Зеленый Петербург» в рамках собственного проекта «На парковке парк» запустили установку прицепов с зелеными насаждениями на улицах города.
Первый пример «прицепного» озеленения появился на Чкаловском проспекте в июне 2020 года. Авторы инициативы ставили хотели добиться, чтобы в городе стало больше парков, чем парковок.
«Являюсь законопослушным предпринимателем, и в отношении земельных участков, и в остальных аспектах. Мне жаль коллег, которые начинают дело, но ничего не понимают в землеустройстве. Они строят бизнес, покупают оборудование, привлекают команду профессионалов, а самые элементарные юридические вопросы не решены», – говорит Юрий Рагулин, генеральный директор ООО «Айсберг», у которого более 40 киосков в Петербурге.
"Для осуществления торговли необходимы соответствующие документы, а оплачивать парковку за прицеп недостаточно», - считает он.
Положительных примеров создания создания парклетов в Петербурге пока нет, убежден Ярослав Костров. Но по мнению градозащитника, к такому результату прийти вполне реально.
«Парклеты нуждаются в создании оградительных барьеров. Например, в том же Хельсинки можно увидеть, что рядом с тротуаром выделяется пространство, ставятся конструкции, барьеры, озеленение. Благодаря всему этому гости заведения чувствуют себя в защищенном пространстве, – объяснил эксперт. – Нам для этого нужна подготовленная инфраструктура и создание регламентов, которые опишут эстетическую составляющую, единый дизайн-код. Напомню, на Рубинштейна просто выделяют парковочные места, ставят на них столы, и посетители едят в пыли проезжающих машин».

Наталия Геллер согласна с тем, что городу необходима законодательная база для установки парклетов. Ресторатор подчеркнула, что видела на улицах города конструкции, внешний вид которых, мягко говоря, не впечатлил.
«В этом сезоне мы, к сожалению, не успели доделать проект в срок и до конца – он появился только в августе перед баром, пропустив весь самый теплый период. В следующем году хотим припарковаться с потеплением и планируем значительно парклет озеленить», – рассказала ресторатор.
Собеседница добавила, что местные жители задавали вопросы, не будет ли дополнительного шума на улице от этой конструкции. Убедив соседей, что больше шума от прицепа не станет, беспокойство жильцов сошло на нет, по словам Наталии, в бар активных отзывов больше не поступало.
Что касается регламентов, судя по всему, предприниматели готовы вести дело в соответствии с установленными правилами. «Желательно только, чтобы требования были выполнимыми", – заключила Наталия Геллер.
"Однозначно у людей будут неприятности, - комментирует Михаил Гусейнов, совладелец сети кофеен "Чайникофф", - в Петербурге посадка цветов на клочке земли - это уже незаконное благоустройство и штраф. А тут парклеты на проезжей части улицы".
- 17 сент. 2021 г.
Жители дома по Английскому проспекту Петербурга борются с китайским рестораном «Хаочи». Управляющая компания заставила ресторан демонтировать вытяжку, но, как оказалось, запах и пар от приготовления еды стали поступать в квартиры. Жильцы вместе с управляющей компанией теперь добиваются либо правильной работы системы вентиляции, либо закрытия ресторана. Представители ресторана говорят, что нарушений в их работе нет, а вытяжку они готовы поставить любую. Таких случаев в центре Петербурга много, считают в Санкт-Петербургской Ассоциации собственников жилья и их объединений.

Как рассказала жительница дома Мария Конягина агентству АБН, здание на Английском проспекте было построено на фундаменте предыдущего, старого, в 2004 году. На первом этаже всегда было встроенное помещение, оно принадлежит частному собственнику. В течение десяти лет арендатором выступал ресторан кавказской кухни, он не вызывал нареканий у жильцов. Около семи назад владелица помещения сдала его китайскому ресторану «Хаочи».
Запах и пар
В декабре 2020 года вытяжка ресторана по настоянию управляющей компании и по решению суда, после проверки Роспотребнадзора была демонтирована. «С тех пор запах готовящейся еды и густой пар попадает в квартиры через отверстия в стене, расположенной с внутренней стороны дома, – рассказывает свою версию событий Мария Конягина, – особенно это чувствовалось весной и жарким летом 2021 года - ведь большинство работали удаленно и сидеть постоянно с закрытыми форточками было невозможно».
Жительница рассказывает, что на верхних этажах, по ее наблюдениям, часто меняются жильцы. Эта тенденция характерна как для квартир, которые сдаются внаем, так и для одной из квартир, у которой собственник меняется регулярно – каждые следующие жильцы, кажется, спешат продать ее практически сразу после покупки.
По версии Марии Конягиной, пищевые отходы в ресторане перерабатывает измельчитель, и отходы, якобы, идут в канализацию, чем привлекают крыс, которые все время «грызут трубы».
Штраф в 30 тысяч
Управляющий многоквартирным домом Александр Резчик рассказал, что собственницей помещения является предпринимательница, которая по данным «Спарк», выступает учредителем трех строительных компаний. По словам собеседника издания, женщина сама проживает в том же доме, но ее окна выходят не во двор, а на Английский проспект, и проблема запахов китайской еды, вероятно, ее не беспокоит.

«Ставить вентиляцию владельцы ресторана попросту не хотят – оборудование стоит около $10 тыс. А по решению суда на организацию за нарушения был выписан штраф 30 тыс. рублей, которые заведение (вероятно) зарабатывает за вечер», – объяснил Александр Резчик.
Другой взгляд
Редакция связалась с представительницей ресторана «Хаочи» по имени Наташа, по словам жителей, супругой владельца ресторана, и та заявила, что вытяжка у них установлена, однако она не требует вывода воздуха на улицу, и загрязнения, по ее словам, собирает фильтр, а причин для конфликта со стороны заведения как таковых нет.
«Мы работаем семь лет, жалоб не поступало никогда, до тех пор, пока не пришел новый председатель ТСЖ. Только трое заявителей обращались в суд с жалобой на запах, больше недовольных нет. При этом двое из них в доме вообще не живут», – рассказала Наташа.
Мария Конягина подтвердила, что коллективного иска не было – всех соседей трудно организовать.
Вывеска
В «Хаочи» рассказали, что, вероятно, «коммерческие предприятия, расположенные на первом этаже дома, судятся с ТСЖ из-за договоров на аренду фасада». По ее словам, арендовать его ресторану предложили за 150 тыс. рублей в месяц, а арендаторы соседних зданий якобы платят в разы меньше. В итоге вывеску они сняли.
По мнению представительницы заведения, конфликт разгорелся именно на почве нежелания предпринимателей платить завышенную цену за использование фасада. А выдавать разрешение на установку вытяжки им не стали по необоснованным причинам, в итоге пришлось обойтись системой внутренней очистки воздуха. «Мы им хоть до двадцатого этажа вытяжку готовы провести», – настаивает собеседница. Дата судебного заседания по поводу вентиляции пока не назначена. Представительница ресторана подчеркнула, что конфликтовать с соседями у администрации ресторана желания нет, хочется лишь вести деятельность, согласно законодательству.
Встречаются, и часто
Таких случаев в центре Петербурга много, считает Гульнара Борисова, председатель Санкт-Петербургской Ассоциации собственников жилья и их объединений. Гульнара Борисова сама столкнулась с тем, что бизнес - сетевая торговая компания - вел себя в доме некорректно. "Я пять лет ходила и просила - не работайте ночью, не катайте грузовые тележки ночью, не разгружайтесь ночью, пожалуйста. Меня никто даже не собирался слышать. А суд услышал", - вспоминает председатель.
Если не брать в расчет многолетние конфликты ресторанов с жителями улицы Рубинштейна, можно привести в пример случай с домом №44 по Садовой улице. Там в 2018-19 году жильцы боролись девятью заведениями общественного питания, расположенными в доме. Суть проблемы заключалась в том, что девять вытяжек создавали невыносимый шум. При этом часть заведений работала по ночам, оборудование не давало спать жильцам. Тогда владельцы жилья, по словам Гульнары Борисовой, предлагали поправки в Жилищный кодекс, согласно которым вопросы сдачи в аренду и выкупа помещений в домах согласовывались бы с ними. Кроме того, предлагалось перенаправить средства, которые платят арендаторы за пользование общим имуществом, из казны города – жильцам. Предложения в жизнь воплощены не были — помешала пандемия.
Бизнес адекватный
«Но в большинстве случаев бизнес – адекватный, в Петербурге работает несколько тысяч заведений, из них половина находится в жилых домах, – говорит координатор проекта «Горизонты гостеприимства» Михаил Рапопорт. – Иначе конфликты вспыхивали бы гораздо чаще». По словам эксперта, в таких ситуациях самым важным является ведение двустороннего диалога, участвовать в котором должен как ресторан, так и его соседи.
Юлия Наумова, председатель ТСЖ "Невский, 113", наоборот, приводит примеры нормального сотрудничества ТСЖ и предприятий, расположенных в доме. В жилом доме на Невском, 113, в ТСЖ "Домик", жильцам удалось договориться с арендаторами и об использовании фасадов, и о вытяжках, и по другим вопросам. Однако работу управляющей компании Юлия Наумова называет нелегкой из-за отдельных жильцов, которые не могут представить свою жизнь без регулярных жалоб и исков в суд. Именно поэтому управление домом передали в УК "Пять углов", которое ведет несколько адресов в Центральном районе. "У них есть штат юристов, они вполне профессионально разговаривают с жалобщиками", - говорит Юлия Наумова.
Катерина Сударева


