- 11 нояб. 2021 г.
Подписка на стриминговые сервисы, такие как Netflix, Spotify, Apple Music и прочие стала обыденностью, как когда-то подписка на газеты и журналы. Однако формат развивается не только в сегменте электронных услуг, оформить подписку сегодня можно, к примеру, на носки, одежду, готовые блюда, кофе и даже проживание в пансионате для пожилых. Как на этом зарабатывают и чего хотят достичь, говорят участники рынка.
Петербургский бренд одежды и белья «О, май», основанный предпринимателем Сергеем Ковеленовым в 2011 году и открывший в 2017 году первый офлайн-магазин и через год закрывший его, теперь предлагает подписку на предметы одежды. Раз в месяц заказчик получает посылку с базовыми вещами: трусами, носками, футболками, толстовками, штанами и худи, девушки – с боди и платьями, рассказывает АБН. Причем, состав посылки всегда остается сюрпризом до момента распаковки, доставка входит в стоимость посылки. «Мы обеспечиваем подписчиков необходимыми вещами, на поиски которых нет необходимости тратить время, создаем именно базовый гардероб», – отметил Сергей Ковеленов.
Для оформления подписки, которую можно отменить в любой момент, необходимо выбрать пол и размер, оплатить и дождаться первой посылки, которая придет в течение месяца. На сайте бренда представлены наборы футболок с носками, сумки-шопера и толстовки, плаща и двух пар носков, трусов с поясной сумкой, и другие. В некоторые посылки обещают положить сюрприз.
Для людей, которые испытывают трудности при выборе одежды, либо попросту не хотят тратить время на походы в магазин, подписка на одежду может закрыть сразу несколько вопросов. Подобный сервис поможет за несколько месяцев собрать базовый гардероб из вещей, которые дополняют друг друга.
Лишнего не надо
«Со стороны аудитории подписка пользуется спросом, мы видим, что у этой модели есть будущее, – говорит основатель «О, май». – Если говорить о сложностях, то они имеют скорее внутренний характер, а пенять на внешние факторы я считаю неэффективным. Первая проблема заключается в том, что подписочные сервисы требуют большого количества инвестиций, а у нас маленький локальный бренд. Ряд сервисов требует большего времени для выхода на прибыль, а мы не можем себе позволить убыточный сервис, поэтому, возможно, развиваемся несколько медленнее, чем могли бы».
На возникший вопрос об экологичности такого подхода к покупки одежды: не будет ли в гардеробе скапливаться большое количество вещей, которые впоследствии будут выброшены, Сергей Ковеленов ответил, что забота об окружающей среды является одной из черт, заложенных в бренд. Во-первых, по словам предпринимателя, покупатель получает ровно необходимое количество одежды. В то время как поход в магазин может спровоцировать импульсивные покупки.
"Многие думают, что мы ежемесячно привозим огромное количество одежды, но это совершенно не так. Мы рассчитали, какое количество каждого элемента гардероба человеку необходимо в год. Исходя из этого, присылаем именно необходимое число вещей, поэтому это даже более экологично, чем походы по магазинам", - говорит основатель "О, май".
Кофе по подписке
Интернет-магазин свежеобжаренного кофе «Восход кофе» запустил модель подписки, по которой заказчики ежемесячно получают две пачки продукта для приготовления эспрессо, либо три – для фильтра, они различаются по крупности помола. Разовый розничный заказ составляет также 2-3 пачки вне зависимости от способа заваривания.
«Подписка на кофе пользуется спросом, так как клиентам очень удобно получать кофе один раз в месяц, они не задумываются о том, чтобы заказывать кофе самостоятельно», – рассказали в магазине.
Среди трудностей обжарщики отмечают необходимость выйти на рынок с уникальным предложениям, чтобы заинтересовать людей. Также нужно специально настраивать платежные системы, потому что в РФ пока непросто настроить автоматические ежемесячные списания.
Юлия Власенкова, бывшая банкир и основательница кофейного бренда Il Mio, гордится тем, что сумела создать премиальный бренд кофе собственной обжарки и получить более 450 корпоративных заказчиков в Петербурге — офисы крупных it-компаний и банков. Юлия считала, что сегмент b2b — очень перспективен, гораздо перспективнее, чем, например, кофейни. Но было это в 2018-2019 годах, до пандемии. В пандемию многие офисы перевели сотрудников на удаленку и потребность в кофейных подписках отпала. Юлия Власенкова пыталась сохранить бизнес и выходить на маркетплейсы, сейчас будет заниматься возрождением подписки.
Подписаться на обеды
На фоне многолетней популярности доставки еды в жизнь потребителей встроилась подписка на готовые наборы блюд, а также ингредиенты для их приготовления, опережает их разве только подписки на стриминговые видео- и аудио-сервисы. Подписки на еду сегодня предлагают десятки сервисов: GrowFood, SimpleKitchen, «ШефМаркет» и другие сервисы.
Стоимость на трех-четырех разовое питание в день варьируется в диапазоне 500-1000 рублей, при оформлении подписки стоимость снижается. В качестве преимуществ клиентам предлагают экономию времени и отсутствие необходимости ежедневно задаваться вопросом собственного рациона, это достаточно сделать один раз. Предлагаются различные виды питания: как просто здоровое, так и для похудения. Есть наборы для приготовления блюда за 20 минут.
Для предпринимателей модель подписки обеспечивает прежде всего предсказуемость – легче заранее понять, на какой объем заказов и выручек от них можно рассчитывать. Благодаря предсказуемости бизнесу также проще распределять полученный доход.
Подписка на пансионат для пожилых
В ноябре в Петербурге также стало возможно оформить подписку на проживание в пансионате для пожилых людей, о таком предложении заявила петербургская сеть «Опека», у которой 15 пансионатов. Как рассказали в компании, механизм подписки позволит клиентам получить дисконт до 25%, а также возможность в течение долгого времени пользоваться услугами пансионата в любой момент, например, в случае обострения заболевания, либо необходимости уехать для родственника, который обычно ухаживает за пожилым человеком. При этом подопечный получает гарантию того, что место будет ему предоставлено вне зависимости от спроса на услуги и загрузку пансионатов.
Для «Опеки» внедрение формата подписки позволит распределять и прогнозировать спрос в течение года более равномерно. Компания планирует в дальнейшем развивать и усиливать эту модель за счет включения в нее и других сервисов: например, медицинского обслуживания, доставки специализированного питания и прочих. По прогнозам группы компаний «Опека», начиная с 2021 года, она будет получать по такой модели до 20% выручки, в дальнейшем этот показатель может быть выше.
Международный опыт
В США и Европе рынок подписок развился за последнее десятилетие до гораздо больших масштабов. Одним из самых известных успешных примеров стал Dollar Shave Club, клиентам которого на регулярной основе доставляли наборы одноразовых бритвенных станков. Сервис стал пользоваться такой популярностью, что его создатели в результате продали этот бизнес корпорации Unilever за 1 млрд долларов. В Москве аналогичную схему с 2012 года реализовывает «Просто Клуб Бритв», использующий не только бизнес модель калифорнийских предшественников, но и внешний вид сайта.
Кроме того, жителям западных стран предлагают подписку на приправы для приготовления блюд, вино, автомобили, музыкальные инструменты, зубные щетки и туалетную бумагу.
Дорогие наши подписчики
В общей сложности за прошлый год россияне оформили покупок в российских и зарубежных интернет-магазинах на 3,221 трлн рублей, показатель превосходит прошлогодний на 58,5%, приводит данные Ассоциация интернет-торговли (АКИТ). В общем объеме продаж розничного рынка доля e-commerce в 2020 году составила 9,6.
«Европа все еще достаточно консервативна и предпочитает оффлайн, – возразил Сергей Ковеленов. – Подписочные сервисы на товары еще не стали частью ежедневного обихода большинства людей. Все пользуются сервисами, подобными iCloud, и прочими, от которых отказаться уже невозможно. Поэтому постепенно подписочные сервисы будут становиться привычной, нормальной частью быта как у нас, так и на Западе».
С предпринимателем согласны в «Восходе кофе» – рынок подписки, по крайней мере в сегменте свежеобжаренного кофе, активно развивается, заявили в компании. «Мы уже на том же уровне, как и в западных странах. Судим по своей работе».
При этом рассчитать, какую долю рынка занимает сегмент подписки, АКИТ не может – магазинов, предоставляющих такую услугу немного, и большинство из них считают выручки за все заказы в общем. Предположительно, на подписки пока приходится не более 1% рынка.
Однако на фоне процесса цифровизации услуг, немалую роль в которой сыграла пандемия и локдауны, рынок e-commerce в стране в 2020 году вырос по объему продаж на 9,5%.
- 10 нояб. 2021 г.
В Петербурге ввели обязательную вакцинацию для работников промышленности, транспорта и производств, а также для пенсионеров, хронически больных, студентов и учащихся профтехучилищ. Ранее она была введена для предприятий общепита, услуг и торговли. Охвачены все. Однако из постановления управления Роспотребнадзора пока не ясно, как будет вестись контроль введенных мер. Кого отстранят от работы, и приостановят ли действие льготных проездных для непривитых пенсионеров- спросим об этом экспертов.
Управление Роспотребнадзора по Петербургу вечером 9 ноября выпустило дополнение к постановлению об обязательной вакцинации от коронавируса. Теперь прививки требуется сделать гражданам старше 60 лет, а также входящим в группу риска по показателям здоровья лицам, студентам вузов и профессиональных училищ старше 18 лет, направленным на практику, сообщает АБН. Помимо этого, вакцинироваться обязали сотрудников предприятий в сфере промышленности, производства, строительства, транспорта, в том числе работающих в аэропорту «Пулково», включая персонал авиакомпаний, и петербургских портах.
Первую прививку необходимо сделать до 15 декабря, получить второй компонент вакцины перечисленные категории граждан должны до 15 января. Контроль, согласно документу, осуществляет работодатель, вакцинировать нужно не менее 80% персонала. Постановление подписано главным санврачом Петербурга Натальей Башкетовой, исполнение указаний она оставила за собой, сказано в документе. О том, как именно она будет осуществлять контроль, 10 ноября в пресс-службе РПН заявили, что «сейчас мы официальных комментариев по данному постановлению не даём. Если будут какие-то дополнительные разъяснения, мы пресс-релизом эту информацию до СМИ донесём».
Что скажет постановление № 121
«Очень важно, чтобы, вслед за распоряжением главного санитарного врача, оперативно появилась актуализированная версия постановления городского правительства № 121, — говорит Виктория Шамликашвили, инвестор отеля Indigo St.Petersburg, — по которому мы все живем с марта 2020 года. Потому что про постановление Главного санитарного врача знают далеко не все, а 121-ое постановление стало уже главным петербургским бестселлером. Опять-таки, в постановлении РПН некоторые формулировки можно толковать двояко, надеемся, что в постановлении правительства города будет все четко расписано: каким предприятиям прививать свой персонал, как и кто это будет контролировать».
Для многих работодателей это новость, и к ней пока не все знают, как подступиться, добавила Виктория Шамликашвили. «Но мы, отельеры, как и многие предприятия сферы услуг, уже проходили это в конце лета по требованию властей, и до середины октября нам удалось добиться уровня иммунизации 80-90% нашего персонала, – заявила Виктория Шамликашвили. – Помним, что прививка не защищает от болезни, но значительно снижает риск ее тяжелого течения. И будем надеяться, что войдем в Новый год с нормальной обстановкой в городе».
Эксперт подчеркнула, что решение об обязательной вакцинации – логичное, но несколько запоздалое, окончательное решение проблемы перенесено на посленовогодний период - 15 января, а следовало было завершить процесс до 30 декабря. И еще, отметила она, нужно не забыть суметь учесть неофициально переболевших - выдавать QR-коды им, чтобы избежать дискриминации.
Планы промышленников
Директор по персоналу крупного промышленного производства неавторизованно прокомментировал постановление Натальи Башкетовой. «Начнем с того, что издадим приказ о вакцинации, ознакомим с ним под роспись каждого сотрудника из тех, кто не привился, составим списки на вакцинацию и пригласим мобильные бригады, – сообщил источник. – Тех сотрудников, кто не хочет вакцинироваться, отправим на врачебную комиссию за медотводом. Нужно отметить, что это очень сложно, получить такой документ, это не просто прием у врача. Параллельно будем убеждать, вести популяризацию».
По словам директора кадрам, из шести с половиной тысяч сотрудников на сегодня вакцинацию прошли около трети, что примерно соответствует соотношению привитых и не привитых жителей Петербурга.
Блокировка проездных
Если с контролем на промышленных и строительных предприятиях некоторая ясность внесло постановление РПН, то кто должен контролировать вакцинацию студентов на практике и вузов, понимания пока нет. Также остается загадкой, что делать с теми, кто вовсе решит отказаться делать прививки.
Напомним, во время первого локдауна весной 2020 года, в Петербурге были временно заблокированы транспортные проездные для льготных категорий граждан – пенсионеров и студентов. Можно предположить, что такая мера вновь могла бы быть принята, но уже не с целью снизить пассажиропоток во время роста заболеваемости, а чтобы мотивировать население вакцинироваться. В теории отслеживать не сделавших прививку студентов могло бы руководство вуза, а выявить не привитых пенсионеров, вероятно, можно через поликлиники либо через портал госуслуг. Как будет обстоять дело на практике, пока не ясно.
«Рычагов можно много придумать, но нам задача блокировать проездные не ставилась», – пояснили в пресс-службе ведомства. При этом в Комтрансе добавили, что уровень вакцинации работников транспортной отрасли уже сегодня находится на высоком уровне и превышает показатель 85%.
По данным оперштаба на 5 ноября, в Петербурге 2,3 млн человек получили одну дозу вакцины, полностью привиты были 2,2 млн человек, уровень коллективного иммунитета составляет 63,7%. 10 ноября в городе выявлено 2,9 тыс новых случаев заражения коронавирусом, отметим, что за минувшие четыре дня показатель вновь показал тенденцию к росту.
Екатерина Сударева
- 10 нояб. 2021 г.
Один из самых известных пермакультурных проектов в Крыму с петербургскими корнями "ЭкоМорское" может прекратить свое существование - крымские власти расторгают договор аренды, который был заключен еще при Украине. Причина - "нецелевое использование земельного участка". Основатель проекта Сергей Сидоренко, который вложил в него 50 млн рублей и высадил там более 10 тысяч деревьев, подозревает рейдерский захват.
ООО "Урет", которым управляет Сергей Сидоренко, известный петербургский предприниматель и организатор пермакультурного движения в России, получило соглашение "О досрочном расторжении договора аренды земельного участка", в котором министерство имущественных и земельных отношений Республики Крым известило ООО о том, что расторгает с ним договор, прежде заключенный на 50 лет. Причина - нецелевое использование участка площадью 6 гектаров. В ходе обследования чиновники обнаружили 27 деревянных домиков и палатки, деревянную столовую, сцену, металлический причал, но строительство производственной базы по переработке мидий, по их мнению, не ведется. В связи с нецелевым использованием участка в ООО "Урет" направлено соглашение о расторжении.
Крымская история
Сергей Сидоренко в Петербурге известен как организатор предпринимательского "Питерского клуба Своего Дела", которым руководит более 20 лет, и как приверженец пермакультуры и создатель эко-проекта в Крыму, созданного по принципам одного из столпов пермакультуры - австрийского фермера Зеппа Хольцера, который совершил революцию в земледелии и развил новые методы выращивания растений. Сидоренко вдохновился идеями Хольцера, его он привозил в Россию еще в 2011-12 годах, и с 2013 года начал развивать эко-курорт с пермакультурным садом и фермой в Крыму.
Здесь предприниматель с партнером купил предприятие ЧП "Урет", которое арендовало участок земли бывшей рыболовецкой артели площадью 6 гектаров со своей береговой линией, это было еще до воссоединения Крыма и России. Предприятие получило название мыса Урет, крайней южной точки Тарханкутского полуострова. Расположен он у ныне исчезнувшего села Морское, которое и возродили как "ЭкоМорское".
Тонкости воссоединения
"ЧП «Урет» мы перерегистрировали в ООО «Урет», это было достаточно оперативно, а вот с земельным участком все затянулось, - рассказывает Сергей Сидоренко, - Сначала невозможно было просто перенести наш участок на российский кадастровый реестр земельных участков, так как две точки участка ушли под воду (только за 8 лет нашей аренды море «забрало» 2 метра береговой линии).
Далее, в российском классификаторе видов разрешенного использования земельных участков отсутствовало такое целевое назначение как «строительство производственной базы по переработки мидий и организации причала», а без целевого назначения участка нам отказывали в перерегистрации прав аренды с украинского на российское законодательство. И процесс затянулся", - рассказывает основатель проекта.
"В изначальном договоре аренды от 18.04.2002 года земельного участка было прописано целевое назначение - строительство производственной базы по переработки мидий и организации причала. С 2002 года за более чем 10 лет пользования участком никто ничего не сделал для реализации его целевого назначения. С нашим приходом для запуска мидийной фермы в 2013 году мы построили: производственный цех по переработке мидий, мастерскую, административно – бытовое здание, столовую, домики для рабочих и волонтеров", - рассказывает Сидоренко. Только в 2021 году Государственный комитет по государственной регистрации и кадастру Республики Крым присвоил участку категорию земель: земли сельскохозяйственного назначения, вид разрешенного использования: рыбоводство.
Всероссийская слава
"ЭкоМорское" между тем развивали всеми силами - строили домики, создали инженерную инфраструктуру, восстановили причал, сложили печи для выпечки хлеба, проводили здесь всероссийские эко-фестивали, а потом и эко-форумы, на которые съезжались тысячи приверженцев экологического образа жизни и бережного ведения сельского хозяйства.
"Так в особо сложный для Крыма период 2014-2016 годов нашим клубом были организованы и проведены здесь три конгресса предпринимателей и деловых сообществ, - рассказывает Сергей Сидоренко. - Также с 2014 года мы начали ежегодные эко-форумы с целью отработать на нашем участке технологию посадки и выращивания деревьев в засушливой степной части полуострова. Инициатива была поддержана как снизу (более тысячи добровольцев продолжают ежегодно участвовать в посадках растений), так и сверху, руководством Республики Крым: здесь побывали представители министерства экологии, Черноморского района, депутаты Госдумы - одно дерево граната символично подарили спикеру Совета Федерации Валентине Матвиенко. Совместно с нашим партнером, организацией «Подари дерево,» мы высадили более 2 тысячи только именных деревьев", - рассказывает Сидоренко.
На базе ЭкоМорского также организовали Эко-форум Тарханкут, основной целью которого организаторы ставят подключить как можно больше людей к тому, чтобы остановить опустынивание Крыма и возрождению лесов в регионе.
Форум проходит дважды в год, весной и осенью, его посещают и крымские чиновники, и ученые, и фермеры со всех уголков России. Гости эко-курорта сажают деревья, и плодовые, и хвойные. Всего в "Морском" высажено около 10 тысяч деревьев и кустарников, разбит огород, есть ферма с кроликами и домашней птицей.
Инфраструктура
К 2021 году инвестиции в проект достигли 50 млн рублей. "Это прежде всего коммуникации - водопровод, канализация и водоотведение, электричество", - рассказывает Сергей Сидоренко. Построено 20 "скифских" домиков для отдыхающих со всеми удобствами и всей инфраструктурой, Также стоит добавить, что "мидийная ферма" или несколько десятков ниток для разведения мидий в Морском уже есть, с ними учатся работать, также как и с рыборазведением. "Рыба и мидии будут помогать друг другу, - говорит Сергей Сидоренко, - так как продукты жизнедеятельности рыбы, являются дополнительным питанием для моллюсков ".
Здесь также особенный подход в хозяйстве и к переработке мусора. "У нас все отходы кухни компостируются с помощью бактерий, а не вывозятся на свалки. Уже через неделю ферментированные отходы возвращаются в природный оборот - с их помощью мы выращиваем овощи", - рассказывает основатель "ЭкоМорского". Казалось бы, любой регион должен гордиться таким проектом. Но замминистра имущественных отношений Крыма Анатолий Заиченко подписывает соглашение о расторжении договора аренды.
Подоплека
Сергей Сидоренко предполагает некоторую подоплеку во всей этой истории. У него были партнеры по бизнесу, и в том числе, предприниматель Сергей Шабалин. Они вместе учились в Академии тыла и транспорта в 1990-ых, затем совместно занимались бизнесом в сфере коммерческой недвижимости. В создании ЭкоМорского Шабалин участвовал как соинвестор. В какой-то момент партнеры разошлись во взглядах на развитие проектов. Тогда Шабалин купил заброшенный дом, расположенный на участке, примыкающем к ЭкоМорскому. И обещал в разговоре, что скоро и весь эко-курорт отойдет к нему. После чего начались проверки и, наконец, пришло соглашение о расторжении договора.
Проверки
"С начала года по многочисленным заявлениям Сергея Шабалина проходят проверки нашего предприятия: Администрацией Черноморского района, министерством внутренних дел по Республике Крым, органами прокуратуры, министерством экологии, управлением экологического надзора Западно-Крымского региона Республики Крым, Налоговой инспекцией (Межрайонная ИФНС России № 6 по Республике Крым), Государственного земельного надзора и др. Все эти многочисленные проверки ничего существенного не выявили, более того, приехав на место и познакомившись с нашей деятельностью по экологическому развитию территории, проверяющие становились на нашу сторону и подсказывали, где у нас слабые места и как их лучше подтянуть. Поэтому когда в середине октября Шабалин заявил, что наш договор аренды будет расторгнут, мы это не восприняли всерьез", - рассказывает Сергей Сидоренко.
И когда в очередной раз доработанные документы подали на переоформление прав аренды с украинского на российское законодательство (до этого МИЗО возвращало документы с замечаниями в 2019 году), пришло соглашение о расторжении.
Что говорят юристы
Юристы говорят, что соглашение вполне можно оспорить в суде - арендатор добросовестно выполнял условия договора аренды, также исправно платил арендную плату, а то, что расширил назначение участка, это только пошло ему и всей территории Западного Крыма на пользу. А целевое назначение при российской юрисдикции проявилось не сразу - и это не вина ООО "Урет".
Что говорят соратники
Андрей Федоров, организатор Эко-форума "Тарханкут": "Проект Сергея Сидоренко имеет большое значение для возрождение лесов Крыма, это, по сути, место, где накапливается уникальный опыт и ведется пропаганда восстановления растительного покрова планеты. Эти проекты есть и в Африке, и в Китае, и у нас, в Крыму! Нужно остановить опустынивание планеты, у нас совсем немного лет, чтобы это сделать. Рыбоводство - это замечательно, но пусть крымские чиновники примут во внимание значение всего проекта "ЭкоМорское".
Подобный опыт
Подобная история в Крыму случилась и с фермером Денисом Ваньжей. Тогда, весной 2021 года, также Минимущества Крыма пыталось переоформить договор на землю которую приобрел фермер, переехавший в Крым с Урала. Договор имел еще украинские корни, и МИЗО собиралось прекратить договор через суд.
Сергей Сидоренко тогда комментировал эту ситуацию так: "Конечно, много сюрпризов, и они еще будут возникать потому, что в Крыму ситуация уникальная - здесь было одно государство, жили по одним законам, пришло другое государство и теперь другие законы. Ситуация с фермером Денисом меня возмущает, чувствуется несправедливость. МИЗО отбирает землю, я с ними тоже сталкивался, но самому МИЗО отбирать землю - не нужно. Тем более возиться через суды. Но наверняка есть какой-то заказчик, который хочет отобрать обустроенную землю и ферму. Денис - это золотой фонд России, таких ребят нужно защищать и поддерживать", - сказал Сергей Сидоренко.
30 марта на пятом по счету заседании суд не нашел нарушений закона со стороны фермера Ваньжи и отказал Минимущества в удовлетворении иска на изъятие земли. Олег Сирота, глава Союза сыроваров России, член Общественной палаты РФ, комментировал это так: "Фактически из-за банальной бюрократии Крым может потерять хорошее перспективное хозяйство, фермер - предприятие, в которое вложил все свои средства. Этот прецедент может отбить у людей все желание переезжать в Крым и работать".
Эти же слова можно применить и к проекту Сергея Сидоренко, уверены его соратники.
