top of page

НОВОСТИ

В понедельник в ЗакСе Петербурга будут слушать законопроект о патентной системе налогообложения, внесенный губернатором. Ставки по патенту в этом году могут подняться примерно в 2-3 раза практически по всем 111 видам деятельности, которые предусматривает закон. Но дело даже не в этом. Предпринимателей беспокоит существующая несправедливая система расчетов патента.

Парикмахеры и косметологи могут иметь один патент на несколько точек. Фото: unsplash
Парикмахеры и косметологи могут иметь один патент на несколько точек. Фото: unsplash

Еще 18 октября губернатор Петербурга внес в Законодательное собрание проект закона "О внесении изменений в отдельные законы Санкт-Петербурга о налогах и сборах". Из этого законопроекта следует, что стоимость патента повышается у практически у всех 111 видов деятельности, на которых можно работать по патенту.


Так в 3,5 раза повышается патент на деятельность по уходу за больными и престарелыми, оказание услуг по перевозке грузов водным транспортом и услуги и приготовлению и поставке блюд на торжественные мероприятия, проведение занятий по физической культуре и спорту. Предлагается не изменять стоимость патента на услуги общественного питания, розничную торговлю книгами и журналами. Законопроект обсудят на заседании комиссии по промышленности, экономике и предпринимательству Законодательного собрания.


Где справедливость

Но предпринимателей Петербурга беспокоит не столько само по себе повышение стоимости патента, который был предложен малому бизнесу взамен ЕНВД с начала 2021 года, сколько существующая несправедливость, которую они усматривают при расчете патента на самый популярный вид деятельности - торговлю. "Патент невыгодно использовать тем, у кого маленькая площадь, с которой рассчитывается сумма налогового платежа, - говорит Татьяна Волощенко, владелица двух магазинов женской одежды в ТК, - площадь может быть 10 м2 или 30 м2 или даже 50м2 - цена патента будет одинаковой. Кроме того, с каждой точки патент платится отдельно, в то время как по закону салоны красоты, например, могут иметь несколько точек - и платить за них по одному патенту. Где справедливость", - спрашивает Татьяна Волощенко.


Как считать

Предпринимательница рассказывает, что платит по патенту сейчас 120 тысяч рублей в год, при предусмотренном увеличении в 2,5 раза она будет платить около 300 тысяч. "Наверное, это уже много, - говорит владелица магазинов, - ведь еще есть аренда, затраты на маркировку товаров, зарплата персоналу, другие платежи".

На вопрос почему бы ее ИП не перейти в таком случае на УСН, предпринимательница поясняет, что в этом случае идет удорожание за счет бухгалтерских услуг, потому что самому предпринимателю вести бухгалтерию малого предприятия не под силу, расчеты сложнее. Кроме того, у патента есть другие преимущества.


Предложения бизнеса

С Татьяной Волощенко согласен и предприниматель Андрей Масливец, работающий в секторе нестационарной торговли: "Почему в петербургском законе нет дифференциации ставки для помещений до 50 м2? За два метра и 49 м2 предприниматели платят одну и ту же сумму, при этом за НТО - больше, чем за стационарное помещение. Очевидно же, что при меньшей площади даже в одной и той же локации, возможность заработать у НТО намного ниже. Таким образом, налоговая нагрузка на микробизнес после отмены ЕНВД многократно увеличилась. И все это под красивые слова о мерах поддержки", - уверен предприниматель.

Андрей Масливец предлагает не увеличивать ставку для большей площади, а уменьшить ее для маленьких торговых объектов, для тех, что имеют площадь до 50 м2.


"Моё предложение - говорит Ирина Валерианова, сооснователь Ассоциации непродовольственной торговли, - если, например, у предпринимателя несколько точек, общей площадью до 50 м2, предусмотреть на весь бизнес один патент. Если, например, имеется 5 точек по 10 м2, или 3 по 15, или 2 по 25 - то это один патент. К примеру, другой бизнес получает единый патент на 15 точек, даже если они по 200 м2", - приводит пример бизнес-леди.


Другое мнение

"В три раза нам поднимают плату с Нового года, - говорит Лялья Садыкова, владелица сети парикмахерских "Бигуди", - и это ручной труд. Ограниченный. Люди не понимают, что парикмахер ограничен одной головой и двумя руками. И как бы он не хотел - больше 8-10 человек в день не подстричь. Дополнительные кресла в парикмахерской не поставить. В эконом-парикмахерской, например, стоимость стрижки 190₽ - вот пусть посчитают сколько должен стоить патент. Я считаю, что для ручного труда, несущего социальную нагрузку - он вообще должен быть бесплатным".


История вопроса

Закон о патенте в Петербурге в нынешнем виде был принят 24 декабря 2020 года, он вступил в силу с 1 февраля 2021 года. «Система новая, предлагалась для бывших плательщиков ЕНВД», — говорит специалист по бухгалтерскому учету, генеральный директор ООО «Бизнес-Инфо» Елена Никифорова. Предприниматели, перешедшие на патентную систему налогообложения, освобождены от налога на добавленную стоимость, налога на доходы физических лиц, налога на имущество физических лиц.


Преимущество патента в том, что его можно покупать помесячно, и если его покупают сразу на весь год, нужно заплатить треть суммы налога и потом две трети до конца года. «Страховые взносы можно уплатить в течение года. Никто не просит их вносить поквартально, как было на вмененке», — подчеркивает Елена Никифорова. Патент на торговлю приобретается на каждый объект, на услуги — на вид деятельности. Страховые взносы теперь также учитываются в сумме патента.

Прогулочные кораблики также предпочитают патент - его можно брать на несколько месяцев навигации
Прогулочные кораблики также предпочитают патент - его можно брать на несколько месяцев навигации

Пользуются патентом владельцы такси, водного транспорта, магазинов, кафе, ремонтных служб, но следует отметить, что он не слишком популярен у малого бизнеса, большая часть предпринимателей все же предпочитает упрощенную систему налогообложения (УСН). Налоговая ставка на патентной системе равна 6%, а налоговой базой, от которой рассчитывается стоимость патента, является потенциально возможный годовой доход (ПВГД). Патентную систему можно совмещать с другими системами налогообложения. «Чтобы получить расчет налога ПСН, нужно ПВГД умножить на 6% и разделить на 12 — получается стоимость патента на месяц», — поясняет Елена Никифорова.


Мнение экспертов

"Мы являемся единственным городом в РФ, где в период пандемии повышаются налоговые выплаты, - говорит Сергей Федоров, председатель правления Ассоциации промышленников и предпринимателей.- Кроме того, что стоимость патентов на осуществление предпринимательской деятельности повышается на 15-50%, с 1 января повышаются налоги за объекты недвижимости площадью 1000-3000 м2 на 0,25%. С моей точки зрения действия правительства противоречат обещаниям о создании благоприятных условий для выживания малого и среднего бизнеса", - отмечает Сергей Федоров.


«С тех пор как в городе поменялась законодательная власть, — комментирует Ирина Иванова, депутат и председатель комиссии по промышленности, экономике и предпринимательству ЗакСа Петербурга, — стали постоянно спрашивать при вносимых поправках, а где компенсация? То есть, чем можно компенсировать выпадающие доходы бюджета при поправках. Где вы возьмете средства, чтобы сделать корректировку? Сейчас в новом законопроекте они предлагают снизить налог на имущество для гостиниц, но при этом повышают стоимость патента. То есть, в одном законе и льгота, и повышение налогов для компенсации этой льготы».

Журналист и режиссер Роман Супер кратко рассказал историю предпринимателя из Владимирской области Владимира Седова (бренд Askona) и мы добавили к рассказу несколько цифр и фактов. Поражает в этой истории, как предприниматель не просто создал успешную компанию с многомиллиардными оборотами, а строит в лесу частный город. Раньше такие города называли моногород и в 2000-ых они запомнились забастовками и прозябанием жителей. Интересно, что ждет Доброград?


"Четыре года назад я ездил в командировку — в спрятанный в лесах Владимирской области городок с наивным названием «Доброград», пишет Роман Супер на своей страничке в сети Фейсбук. - Заселился в гостиницу, прилёг на полчасика перед ужином, а очнулся в 10 утра следующего дня.

«Нифига себе», - подумал я. Никогда в жизни я не спал так глубоко; не проваливался в лучший из миров так мгновенно; не встречал таких удобных кроватей с, кажется, четырьмя подушками разной плотности на выбор.


За завтраком я познакомился с хозяином «Доброграда» — Владимиром Седовым. И завтрак наш затянулся до обеда. Седов родился в Коврове, в городе, где до недавнего времени не было ни одного кинотеатра. В восьмидесятые он работал школьным учителем физкультуры, в девяностые по утрам пытался что-то кому-то продать, днём бандиты привязывали его за ноги к макушкам деревьев, а ночами он читал всякие бизнес-учебники.

В 1998-м он арендовал помещение бывшего детского садика и организовал в нём производство матрасов. Всего за шесть лет он превратит этот детский сад в самую крупную в России компанию, производящую товары для сна — «Аскона». А в 2004 году уроженец Коврова — города без кинотеатров — заключил контракт с IKEA и заполнил 52 процента российского рынка своими изделиями. «Половина детей, рождённых в нашей стране, сделаны на его матрасах», — подумалось мне за тем завтраком.

Седов сказочно разбогател. Богатела и его компания, наращивая производственные мощности. Но однажды вечером, паркуя машину у дома, Седов увидел столб дыма — в стороне, где находилась фабрика «Асконы». В ту ночь у Седова сгорели 25 миллионов евро — всё его производство. В ту ночь Седов поседел. Очень похоже на трагический финал. Но это не он. Великий человек — основатель компании IKEA — Ингвар Кампрад одолжил Владимиру Седову миллион долларов и разрешил отдать матрасами, когда «Аскона» возродится из пепла. Другой партнёр из Америки заложил всё своё имущество, чтобы предоставить Седову новое оборудование. Так всего через четыре месяца после пожара «Аскона» возобновляет производство.

Вернув компанию к прежним оборотам, измотанный Владимир Седов выходит из бизнеса и уезжает из России. Он боится, что ещё одного пожара просто не переживёт. Да и с кинотеатрами в родном Коврове всё ещё туго. Он меняет несколько уютных европейских городов с черепичными крышами, но чем спокойнее всё вокруг, тем неспокойнее делается ему, родина тянет обратно. Седов решает так: «Я возвращаюсь, но возвращаюсь в ту Россию, из которой мне больше не захочется уезжать».

И он строит такую Россию. Строит школу. Строит спортивные площадки. Строит больницу. Дома. Детский сад. Концертную площадку. Аэропорт. И великолепную гостиницу (действительно великолепную, что-то похожее мне встречалось только в Исландии). У Седова получается построить целый город — потенциально для 50 тысяч человек. И, конечно, в этом городе появляется свой кинотеатр.

Крупнейший российский производитель ортопедических матрасов фабрика Askona  во Владимирской области
Крупнейший российский производитель ортопедических матрасов фабрика Askona во Владимирской области

Спустя четыре года я не без волнения вернулся в этот город с наивным названием «Доброград», зная, что в быстро развивающихся бизнесах очень-очень часто выветривается качество: то, ради чего всё задумывается, уходит на второй и третий планы, уступая место одним лишь деньгам. Заселился в номер. Лёг на ту самую кровать с четырьмя подушками и выдохнул: всё нормально, всё на своих местах. «Доброград» - это по-прежнему идеальное место для того, чтобы прекратить беготню и почувствовать себя живым человеком. Стерильная тишина, река из окна, бассейн под открытым небом с горячей водой, счастье, укрытое как одеялом лесом, за которым не видно ни дорог ни дураков. И робкая приятная мысль, что в России всё ещё есть ребята, которые любят не ломать, а создавать".

Справка о компании

Производственные мощности компании Askona находятся в Коврове во Владимирской области и Новосибирске. Основана она в 1990 году с 2010 года доля в 51 % принадлежит шведской компании Hilding Anders.

Частный город Доброград
Частный город Доброград

Производит около 800 наименований матрацев (в том числе и ортопедических), мебели и других предметов для спален. Является лидером российского рынка матрацев. Вдохновившись идеей инновационного португальского города PlanIT Valley, с 2012 года Владимир Седов ведёт строительство города Доброграда во Владимирской области. На конец 2016 года вложил в строительство более 8 млрд рублей, планирует инвестировать в строительство города ещё 65 млрд рублей.


В мае 2015 года в Коврове состоялось открытие построенной компанией «Гудвилл» Седова частной клиники «Первый клинический медицинский центр». Объём инвестиций составил 4 млрд рублей. Деловой журнал о здравоохранении Vademecum оценил выручку клиники за 2015 год в 90 млн рублей. Пропускная способность клиники составляет 800 человек в сутки, действует больница на 55 койкомест.


21 июля 2016 года Седов оставил должность президента компании «Аскона», которая в год производила уже 3 млн матрасов, имея прибыль 7,5 млрд рублей. Сеть под брендом «Аскона» к тому времени достигла 700 магазинов, а 55 % выручки получала от продажи мебели и предметов для спален.

В 2019 году фирменные салоны «Асконы» открылись ещё в пяти странах СНГ и Европы, и сейчас продукция компании представлена уже в 15 странах.

По словам Седова, в 2019 году у него вновь «проснулся аппетит» к бизнесу, и он начал в нём участвовать и хочет вывести за пределы СНГ.


Доброград — частный посёлок в Ковровском районе Владимирской области, который Седов начал строить на свои инвестиции в 2012 году. Планируется, что по мере роста численности населения получит статус города.

Согласно градостроительному плану, к 2034 году число жителей Доброграда должно достигнуть 47 тысяч человек. На территории города планируется построить 1,5 млн м2 жилья и 1 млн м2 коммерческой недвижимости. В жилой части города строятся малоэтажные дома, таунхаузы и индивидуальные частные дома.

Доброград
Доброград

В декабре 2020 года в рамках Владимирского инвестиционного конгресса было объявлено о получении статуса особой экономической зоны промышленно-производственного типа «Доброград - 1», которая располагается в 5 км от города и занимает площадь 211 га. Особая экономическая зона «Доброград - 1» — это промышленная площадка, на территории которой особый режим предпринимательской деятельности, предусматривающий льготы: снижение налогов на имущество, транспорт, землю, прибыль и таможенных пошлин.


Одновременно следует добавить, что в этом году "более четырех миллиардов рублей инфраструктурных кредитов, которые Владимирская область получила благодаря грамотной финансовой политике, почему-то решили отправить на новый город Доброград в Ковровском районе, в то время как другие муниципалитеты не меньше нуждаются в инвестициях", пишет Владимирская газета. 72% участников опроса во Владимирской области считают это неправильнным.


Всего же область получит 5,65 миллиардов. "В Доброграде намерены создать точку роста, кластер комфортной среды, вокруг которой, вероятно, тоже должно начаться развитие. Однако может получиться так, что возникнет небольшой город для богачей, а вокруг будет сплошное Струнино. И гарантий, что так не будет, никто не дает", - пишет Владимирская газета.


"Ну да, это и бросается в глаза - когда можно построить на узенькой полоске страны условную Европу, - пишут нам читатели из одной европейской страны, - но вся система будет против, насколько устойчивый это город, чем он отличается от гетто, только в перевёрнутом виде, но это философские вопросы все, в любом случае успехов предпринимателю".

В то время как агрегаторы остаются последним связующим звеном ресторанов и кафе с миром во время локдауна, они начинают блокировать рестораны без объяснения причин. Так, Яндекс.Еда остановила работу несколько облачных заведений общепита в Петербурге. На вопрос "почему?" - предложение заполнить анкету. Все дело в величине сбора, считают управляющие проектов dark kitchen.

Работники dark kitchen проектов "Ткемали -Маленький Мук" на Софийской и других, уже третий день ожидают разблокировку аккаунта. Фото: Виктория Лебедева
Работники dark kitchen проектов "Ткемали -Маленький Мук" на Софийской и других, уже третий день ожидают разблокировку аккаунта. Фото: Виктория Лебедева

Еще в прошлый локдаун в секторе общепита расцвел формат так называемых dark kitchen или ресторанов без торгового зала, и вообще без зала, имеющих только оборудованную кухню, сайт и аккаунт на платформах агрегаторов, самый популярный из которых Яндекс.Еда, он, по оценке специалистов, занимает 50% рынка общепита. На втором месте Delivery Club, но у этого агрегатора и доставка платная, и можно пользоваться только курьерами службы, что не всегда нужно.


Как рассказывает Виктория Лебедева, управляющая ресторанами облачной кухни на Софийской "Ткемали" ("Маленький Мук"), на ул. Орджоникидзе "Фудзи" ("Меню Авеню") и на ул. Седова "Сашими" ("Кушать подано"), Яндекс.Еда разрешает пользоваться собственными курьерами и только аккумулирует заказы - в этом случае комиссия агрегатора составляет 15%, а если курьеры будут яндексовские - то 30%. "30% - это очень большая комиссия, она ставит работу кухни на грань рентабельности, - говорит Виктория, - поэтому мы для того, чтобы минимизировать издержки, особенно, в локдаун, пользуемся своими курьерами".


Но своих курьеров рестораны выбирают не только по причине сокращения %, а также по причине того, что не всегда доверяют курьерам агрегатора и иногда получают негативные отклики от клиентов. "То он припарковался не там, и требует, чтобы клиент вышел к нему на улицу под проливной дождь, то курьеры забывают пожелать приятного аппетита, то они без масок", - перечисляет причины Виктория.


Сам Яндекс рекламирует работу курьеров как получение дохода до 85 тысяч в месяц
Сам Яндекс рекламирует работу курьеров как получение дохода до 85 тысяч в месяц

Подозрительная активность

Вчера управляющая проектами получила извещение, что Яндекс.Еда приостанавливает оказание услуг сервиса "в соответствии с пунктом оферты 6.2.2. и 6.2.3.2 (Приостановление услуг)". С подробностями приостановки предлагается ознакомиться по ссылке. Там обычная анкета, где предлагается сделать видео входа в ресторан, вывески, зала, кухни, уголка потребителя, меню, уведомление Роспотребнадзора о начале деятельности, и так далее, ответить на вопросы анкеты. Срок проверки может занять 7 дней, предупреждает агрегатор.

"Мы работаем больше года, - рассказывает Виктория, - у нас 24/7 работает кухня, готовим пиццу, суши, другие блюда, они все про нас знают, мы есть в 2 ГИС, на Яндекс.картах, у нас есть свой сайт. Мы звонили на платформу и спрашивали, что такое "подозрительная активность", о которой они пишут, и внятного ответа не получили, они просят заполнить анкету и ждать", - рассказывает управляющая ресторанами.


Локдаун же

Но ведь всем понятно, что доставка в локдаун активизируется, говорит управляющий рестораном "Биргарден" и проекта облачной кухни Pizza&Suchi на Академика Крылова Григорий Журавлев. "Ранее нас также блокировали, два раза, но ведь у нас все в открытом доступе - сайт, адрес, если есть жалобы гостей - их нужно предъявить и рассматривать, но Яндекс.Еда молчит", - рассказывает Григорий. Из ресторана уже отправили видео и фото, но пока никакой информации нет.


Яндекс.Еда приносит рестораторам от 50 до 85% выручки. На вопрос, почему не начали использовать платформы Ozon и Wildberries, которые также взялись за доставку еды, Григорий отвечает, что пока это неудобно для пользователей, и заказов там может быть очень мало. "Яндекс.Еда очень удобная и со своими правилами", - говорит Григорий, у которого работает 35 сотрудников.


Причина блокировки и молчания агрегатора, как считает Виктория Лебедева, в том, что заведения пользуются собственными курьерами, а не загружают курьеров платформы, снижая им выручку. Это что-то типа наказания и предложения одуматься. Скорее всего, блокировки будут повторяться до того момента, когда ресторан перейдет на услуги платформы полностью.

"Яндекс последнее время стал жёстче. Например, если мы отменяем заказ, то ресторан блокируют на сутки, - говорит сооснователь сети Pita"s Сергей Жилкин, - думаю, что у них сейчас жесткий дефицит курьеров. Поэтому им просто необходимо выстраивать такие жесткие правила. Иначе им не хватит ресурсов".


Подключение после проверки может занять до 7 дней, все это время облачные кухни будут простаивать. На запрос "СДП" с просьбой прокомментировать ситуацию Яндекс. Еда пока не ответила.


Модно и выгодно

Один из возможных факторов успеха в сегменте ресторанов dark kitchen — личный бренд основателя. Так у известного урбанистического блогера Ильи Варламова есть свой проект «Варламов.Есть». Известен также проект городской службы еды "Кухня на районе".


Чтобы открыть обычный ресторан, нужно 10–15 миллионов, в случае с облачной кухней можно вполне уложиться в 6 миллионов и даже меньше, говорят специалисты.


bottom of page