Обновлено: 11 мая 2022 г.
Дмитрий Алексеев, основатель компании DNS, опубликовал пост о состоянии фрустрации, в котором находятся сейчас очень многие представители бизнеса. Что ответили ему предприниматели: как жить в настоящих условиях и что можно сделать: жить одним днем, посадить картошку и научиться что-то производить. А там нас никто не ждет - общий вывод об релокации.
Фрустрация – этот термин сейчас лучше всего описывает состояние российских предпринимателей, пишет Дмитрий Алексеев.
Фрустра́ция (лат. frustratio — «расстройство планов», «уничтожение замыслов», психическое состояние, возникающее в ситуации реальной или предполагаемой невозможности удовлетворения тех или иных потребностей, или, проще говоря, в ситуации несоответствия желаний имеющимся возможностям. Такая ситуация может рассматриваться как до некоторой степени травмирующая (Википедия).
"Как строить видение собственного бизнеса, если все старые стратегии перечеркнуты одним махом и невозможно зацепится ни за какой образ будущего?
Кто вообще понимает, что будет дальше?
30 лет новой России – это непрерывная история встраивания нашей экономики в глобальную.
Все что есть у нас сейчас и чем можно гордиться – это следствие этого процесса.
От французских вантового моста на остров Русский, до иностранных инвестиций в Яндекс и VK. От черной и цветной металлургии, до индустрии гостеприимства и потребления. Да, место России в глобальной экономике могло бы быть гораздо больше и качественнее, но это зависит прежде всего от нас.
Конечно есть способ: сделать вид, что ничего не происходит и скоро все будет по-старому. Но это всего лишь отложенная Фрустрация, ибо по-старому точно не будет. Все изменилось.
А у вас есть приемлемый образ будущего?", - спрашивает он.
Этот пост опубликовали несколько каналов, в том числе, канал омбудсмена по малому бизнесу Анастасии Татуловой. И вот ответы в комментариях пользователей Телеграм:
- Два месяца находился в шоке и пытался что-то планировать. Потом просто эмоционально стало невыносимо каждый день перебирать варианты и думать, что будет и какие варианты возможных действий. В итоге планы строим не более чем на неделю-две. А там посмотрим... Улыбаемся и пашем.
- Да какое будущее? Живём одним днём, то мобилизация светит, то ядерная война, как здесь смотреть в будущее?? сейчас стараюсь максимально отдать долги/кредиты.. Что бы хотя бы кредиторы не забрали нажитое, если не получится платить по долгам!
- Вижу один рациональный выход - миграция и новая жизнь с 0. При этом мигрировать не хочу и получается, что все опции очень плохие. Очевидно в лучшем случае нас ждут пустые 10 лет, в рамках которых все достигнутое за последние 20 лет будет потеряно (комментарий набрал 38 лайков).
- Жду тотальной перестройки в госуправлении. Жду координатной смены элит. Для меня стало совершенно понятно, что в этих людях есть ключевая проблема нашей страны. Если эти вещи случаться, то жду повторения тех самых тучных 2000-х. Денег в стране навалом.
- Самая разумная стратегия сейчас - не строить стратегий вообще. Каждый день - новые вводные, нет никакой возможности для анализа. Мир может снова измениться в любой момент, причем в любую сторону. Рискованно брать кредиты. Еще рискованнее инвестировать.
Что важно? Выделять ключевое и концентрироваться. Цепляться за главных клиентов. Рубить издержки. Короче, сосредоточиться на процессах, дающих результат прямо сейчас.
- Ежедневные заигрывания политиков со всех сторон с «ядерной войной», отражается на потребительский способности в разы больше, чем снижение доходов. Люди в страхе. Первый месяц боялись дефолта и тратили. После поняли , что лучше что то оставить , тк будет ли доход , работа и тд ни кто не знает. Вот такие волны! У меня строительная база и салон-магазин 2 тыс м2 в маленьком городе Краснодарского края. Недвижимость в собственности. Единственная надежда. Дождаться на своём запасе прочности, что уйдут с рынка конкуренты, у которых затратная часть аренды и другие запросы на прибыль. Радужных мыслей, к сожалению, нет! По поводу иммиграции рассуждала несколько лет подряд! Есть недвижимость в Испании. Так вот, сейчас я ее продаю. Там делать точно нечего. Поверьте , я мониторила и в прошлой жизни . Если вы не высококлассный специалист it и тд. Никто вас не ждёт. Так что остаюсь на Родине! Кормлю коллектив, спасаю бизнес! (34 лайка)
- У меня много кто уехал. Брат на чемодане сидит, например. Сначала воспринимала всё очень лично, как личную потерю. Сейчас выдохнула. Я 8 лет владела производством, которое построила с нуля и без денег, без кредитов, сама. Пережили как-то 2014 год, пошли дальше. Производство продала, давно живёт своей жизнью. Сейчас совсем в другой области, но снова создаю. Для меня очевидно следующее:
1. Нытье на тему "ой, как тут всё плохо, надо валить" - бессмысленно. Я как человек и женщина пришла к простому выводу: любой развод нужно совершить полюбовно. Даже если другая сторона на это не способна.
Я для себя знаю. Я люблю свою страну, и уезжать не хочу. Если решу ехать куда-то, то с глубоким чувством благодарности.
2. Что будет в экономике дальше, я не знаю. Буду адаптироваться. Пока всё в моей работе нормально. Был провал, я паниковала. Потом села - посчитала, подумала, и приняла простые решения. Будет так - сделаю так, будет по другому - сделаю по другому.
Все развалится - плюну, уеду на дачу или в деревню. А если мир развалится - тут уже всё равно. Несколько кг риса я запасла. Буду учиться выжигать огонь лучиной)) если выживу).
3. Я не живу в стране Единорогов и прекрасно понимаю, что будет ж....
Но пока у меня есть план, есть бизнес-план на новый проект по травяным чаям, потому что я знаю, что и для чего я делаю, я буду делать. (55 лайков)
Из Севастополя, 7 лайков: - Я буду работать. На благо обществу и на благо своей прибыли. Всё будет хорошо. Медленно, но уверенно мы идем всё же к восстановлению производства. В нашем городе "Северсталь" уже заказывает запчасти для техники у предприятия нашего же города, а не в США. Да, качество не очень, много проблем, но деваться некуда, развитие идет. Сельское хозяйство тоже подтягивается. Вера в себя появляется. Да, мы не можем знать, как повернется мир и события, но посадить картошку, научиться что-то производить, мы можем. Подстроимся, мы же всегда так делаем - мы очень сильные!
Валентина Миронова, генеральный директор и основательница "Леди Шарм" (производство женской одежды и сеть магазинов): "Понимаем что жизни прежней нет и не будет! Изменилось все. Печально, что оказалась страна не готова к таким переменам. Не готовы к замкнутым циклам по очень многим отраслям. В том числе и легкая промышленность! Пытаемся подходить к ведению бизнеса разумно. Мы пережили много кризисов, этот не первый, но очень жёсткий. Делаем все чтобы не потерять самое ценное- персонал. Налаживаем по новому логистику, т. к. все сырье для производства импортное. Надеемся что наконец правительство повернётся лицом к реальному производству. А выделенные деньги для поддержки будут доходить до адресатов, а не уходить на создание очередной бесполезной структуры по «поддержке бизнеса»!".
Обновлено: 23 июл. 2021 г.
Тема видеокамер, которая обсуждалась на вчерашней встрече представителей торговых центров, фуд-кортов и островков с петербургской властью, продолжила проговариваться в социальных сетях и чатах. Их участники возмущаются, как можно работать под постоянным наблюдением видеокамер от власти и интересуются, за чей счет будет банкет.
Вчера "СДП" писал о том, что состоялась онлайн-встреча бизнеса, который работает в торговых центрах: фуд-кортов и островков и представителя власти. Бизнес для того, чтобы открыться, готов на все - 100% вакцинировать свой персонал, докупить оборудование, три раза в час протирать поверхности столов и стоек. Прозвучало также предложение - оснастить фуд-корты видеокамерами и передавать с них изображение прямо в Ситуационный центр Петербурга. Им как раз руководит присутствовавший на встрече единственный представитель городской власти - Александр Ситов, первый зампредседателя КППИТ.
Оказывается, применение видеокамер предложили сами предприниматели, в частности, Максим Левченко, управляющий партнер Форт групп (торговые комплексы "Лондон Молл", "Европолис" и др). "За чей счет банкет?", - интересуются предприниматели в социальных сетях.
"Это совершенно добровольная мера, видеокамеры уже установлены (в торговых центрах и на фуд-кортах - Ред.), они просто дадут доступ - это никому ничего стоить не будет", - заверил редакцию "СДП" Александр Ситов.
Петербург - это не Москва
В комментариях в сетях к новости про видеокамеры много советов и юмора - устроиться всем на работу в госорганы и бросить бизнес, предварительно его просчитав до 2025 года - точно прибыли не будет. "Полный список правил вызывает оторопь и грусть. Какой-то загон будет, а не фуд-корт. А предприниматели на это угрохают массу денег и сил". "Бизнес душат, а он все равно, как уж извивается. Совсем офигели эти бизнесмены, работать хотят".
"Люди готовы в наших ТЦ на все, лишь бы их открыли! Петербург - это не Москва! Тут денег в разы меньше. И даже после открытия все очень медленно набирает обороты. Людей у нас мало, денег мало. Мы - просто очень красивый город )))", - пишет пользователь ТГ Лена.
Все - за бизнес
Да, действительно, говорят предприниматели - в Москве "все дорого и понятно", в Петербурге - сложно. Очень сложно. Максим Соколов, вице-губернатор и Кирилл Соловейчик, председатель КППИТ, сам из бизнеса - они - за бизнес - такие ходят слухи. Но открыто сказать об этом ничего не могут. Технология принятия решений здесь непрозрачна: "даже если это нам не выгодно сейчас, но слава богу! - мы наконец договорились". Так появилось и это предложение по видеокамерам, и 100% вакцинации персонала. Это как цугцванг - положение в шахматах, при котором любой ход идет к проигрышу. Но играть нужно. Маленький бизнес вложил в свои проекты миллионы, большой - миллиарды.
И островки, и фуд-корты надеются, что после открытия, которое, вероятно, произойдет на днях, что диалог бизнеса и власти продолжится, так как 100% вакцинация персонала островков и фуд-кортов все-таки ставит их руководителей в заведомо проигрышное положение по сравнению с другими предприятиями торговли или общепита, а также агрегаторов, которые как пылесосы тянут из малого бизнеса своих новых курьеров.
Курьерам, отмечают предприниматели, пока не требуется вакцинация, как будто товары и обеды доставляют на Марс, а не обыкновенным клиентам, которые также могут быть подвержены известному заболеванию.
Справка "СДП":
Требования и необходимые мероприятия для открытия торговых островков и фудкортов в торговых центрах Санкт-Петербурга (видимо, от Роспотребнадзора).
Торговые островки.
1. Установка защитных экранов по периметру;
2. 60% сотрудников должны быть привиты (иметь сертификат вакцинации) (при этом 100% сотрудников должны быть привиты первым компонентом двухкомпонентной вакцины);
Фудкорты.
1. Закрытие периметра (перегородки, элементы мебели, малые архитектурные формы, ограничительные ленты и т.д.) с обеспечением одного (и более) входа и выхода для посетителей;
2. 60% сотрудников должны быть привиты (иметь сертификат вакцинации) (при этом 100% сотрудников должны быть привиты первым компонентом двухкомпонентной вакцины);
3. Обеспечение и контроль заполняемости (из расчета 4 кв. метр на человека), прекращение доступа при достижении порогового значения;
4. Измерение температуры на входе;
5. Обеспечение социальной дистанции, в том числе при рассадке за столики;
6. Обеспечение социальной дистанции при использовании скамеек и других посадочных мест в зонах отдыха;
7. Наличие бактерицидных облучателей, которые могут работать в присутствии людей (в соответствующем количестве и мощности);
8. Обработка контактных поверхностей и защитных экранов не реже, чем один раз в два часа;
9. Обработка подносов и столиков с использованием дезинфицирующих растворов после каждого посетителя;
10. Установка прозрачных экранов для операторов;
11. Обеспечение максимального безналичного расчета на территории и иных форм разделения потоков посетителей (включая доставку заказа персоналом);
12. Использование одноразовой посуды;
13. Постоянная подача свежего воздуха с запретом на рециркуляцию внутри;
14. Установка камер на фудкортах с подключением к Ситуационному центру Санкт-Петербурга;
15. Размещение информационных материалов о противодействии распространению новой коронаврусной инфекции;
16. Торговые центры обеспечивают взаимоконтроль и совместный контроль соблюдения вышеперечисленных требований.
19 июля депутат Госдумы РФ Сергей Боярский обратился к главе Роспотребнадзора по Петербургу Наталии Башкетовой с просьбой снять запрет на работу с островков в торговых центрах, как малом бизнесе, не имеющим альтернатив для работы.
"Сергей Боярский сделал так чтобы нас в принципе услышали, за что ему спасибо от всех здравомыслящих предпринимателей, - говорит Дмитрий Якушин, владелец федеральной сети кафе мороженого Piccolo, - остальное - ожидали и все ещё ожидаем адекватное предложение от власти и Роспотребнадзора, но вакцинировать только нас и требовать 100%, а не до 100%, и не давать на это время - это тяжело, но не тяжелее, чем закрытие на 1.5 месяца. Вакцинация 100% - это наше согласие от отчаяния,
Моё мнение - нужно смотреть на меры применённые к киоскам и, в принципе, к всей отрасли - в Москве. Уже нельзя сказать, что в Москве тяжелее, так как "убийца" ресторанного бизнеса QR - уже отменен, это подействовало - достигнут хороший темп вакцинации, так как по распоряжению мэра столицы вакцинируется вся сфера торговли, услуг, общепита, такси, курьеры, агрегаторы, и это даёт результат.
Москва вакцинирует всех, не боясь критики, в Петербурге - только острова и общепит в торговых центрах. Результат по коллективному иммунитету будет иметь место тогда, когда вся сфера торговли и услуг без деления на сегменты начнёт прививаться".
Предприниматели Москвы обратились к властям города с требованием о поддержке своей отрасли в связи с допуском в рестораны по qr-коду. Сама отрасль говорит, что новые правила означают фактическое закрытие бизнеса. Кроме того, возникает множество вопросов на тему - как получить код тем, кто живет, но не прописан в Москве, иностранцам, туристам, командированным. Некоторые разъяснения есть, но они не слишком реалистичные, считают специалисты.
Соцсети разрываются от обсуждений нововведения московских властей о допуске в заведения общепита людей только по специально полученному qr-коду. Люди разделились не только на привитых и не привитых, но и на тех, кто поддерживает строгие меры, введенные в Москве в отношении ресторанов, и на тех, кто недоумевает и возмущен. Последних значительно больше. Также выяснилось, что получить qr-код по техническим причинам часто непросто (также, как сертификат о вакцинации на английском языке на Госуслугах - он просто там не появляется "по техническим причинам" - Ред.).
Неужели Макдональдс тоже будут посещать с qr-кодами, спрашивают друг друга изумленные пользователи социальных сетей.
Анастасия Татулова сообщила в своем телеграм-канале, что только что закончилось совещание у Алексея Немерюка, руководителя департамента торговли и услуг правительства Москвы. Бизнес изложил просьбы, правительство обещало с пятницы начать прививать мигрантов. Просьбы были, в том числе, передвинуть срок действия постановления по qr-кодам с 28 июня до 1 августа, допуск на веранды кафе проводить без ограничений, разрешить продажу на вынос без ограничений, сделать мобильные ларьки, где можно сдать ПЦР-тесты по всему городу, и опровергнуть то, что решение пускать в рестораны по qr-коду было подсказано рестораторами, так далее. Также одно из основных требований - "всем пострадавшим в результате ограничений и закрытия отраслям должна быть оказана поддержка от города: кредиты и субсидии беспроцентные на зарплату, обнуление и рассрочка налогов, скидки на аренду аналогично тому что делали в первую волну и аннулирование муниципальной аренды".
Хотя бы МРОТ
Михаил Гончаров, совладелец сети "Теремок" (Москва): в фейсбуке призвал коллег-рестораторов требовать поддержки у властей. Идет ли речь о компенсациях падения выручки или предоставлении новых займов на зарплату персоналу, не говорится. "Конкретики пока нет, ждем", - сказал Михаил Гончаров.
"Вывод из всего этого простой: если будут меры поддержки, можно вводить любые ограничения. К сожалению, неделю назад меня лишили возможности напрямую рассказать о положении бизнеса мэру города. Мы все, безусловно, готовы слушать о проблемах и больниц, и о спасении человеческих жизней. Но, кто бы и что бы нам не говорил, наша задача - спасение собственного бизнеса и несение ответственности за сотни тысяч (!) сотрудников ресторанов Москвы", - говорит Михаил Гончаров. И добавляет, что рестораторы будут настаивать как минимум на МРОТ для сотрудников. Поддержка в локдаун 2020 года "была мощной".
Ритейл свободен от кодов
Роман Сабиржанов, руководитель управляющей компании Hotconsulting и председатель общественной организации "Союз Отельеров": "Средний пассажиропоток в московском метро в сутки более 8 млн человек. Количество покупателей в сутки в сети магазинов X5 retail group более 15 млн человек. Количество посетителей всех предприятий общепита в Москве в сутки не более 1 млн человек. И при этом жёсткие меры вводятся именно для общепита. Просто геноцид какой-то".
"Потому что крупный ритейл - это кого надо ритейл. Серьёзные люди владеют, не то что эти предприниматели - жулики и аферисты", - пишет Константин Артемьев, представитель гостиничного бизнеса.
Код для туристов
Отельеры спрашивают как в ресторанах гостиниц кормить иностранных туристов? У них нет доступа к Госуслугам и нет возможности скачать qr-код. Как нет такой возможности и у российских туристов, командировочных, которые едут в Москву.
"Те, кто приехал в столицу на короткое время, «могут сделать ПЦР-тест и также 72 часа ходить в рестораны». Тут сложно даже комментировать. Если ты приехал в столицу на короткое время в рестораны тебе точно не суждено попасть", - пишет Михаил Гончаров.
Татьяна Веллер, инвестиционный директор по гостиничному бизнесу промышленно-финансовой группы «Сафмар» говорит, что сейчас пытается получить информацию из любого источника - Роспотребнадзора, от мэрии и т.д. "Получить разъяснения, включаются ли гостиничные рестораны в этот Указ или нет. Потому что если включаются, то все, гостиничный бизнес опять ляжет. Накормить 250 гостей завтраком одновременно через рум-сервис ни один отель не в состоянии, особенно в текущей ситуации жесточайшего кадрового дефицита", - уверена Татьяна Веллер.
Сами попросили
Интересна также тема, откуда московские власти взяли "180 рестораторов, которые одобрили covid free-зоны и решение мэра столицы" - таких не может найти, например, Анастасия Татулова пишет об этом в своем телеграм-канале.
Инициаторами начавшегося ранее эксперимента по созданию "бесковидных" зон якобы выступили сами столичные рестораторы. "Как говорят в Америке - это чистый фейк ньюс. Никто и никогда инициатором подобного подхода среди рестораторов не был. Более того Сергей Миронов лично опровергал подобную информацию. Но она очень умело запущена в инфополе и теперь от этого рестораторам не «отмыться». Этого они и «хотели»- сообщает Михаил Гончаров.
Сергей Миронов, владелец сети "Рыба &Мясо": "Непонятного масса: как работать с этими кодами, как быть тому, у кого сейчас высокие антитела, но нет истории болезни, что делать «иностранцам» (ведь для мигрантов сегодня пока вакцины-то нет".
Помним о главном
Борис Титов, уполномоченный по защите прав предпринимателей при президенте РФ: "Бизнес готов на все условия по противодействию эпидемии коронавируса, если они позволят ему работать. Должен отметить, что власти должны четко выстроить механизм получения и проверки QR кодов и другие нюансы, например, для переболевших с антителами, которым пока нельзя ни получить код, ни показать справку и анализ.
Ещё раз хочу повторить. Все принимаемые меры должны быть направлены на противодействие распространению вируса, а не на преодоление квестов. Это тяжелая ситуация и для власти, и для бизнеса, и для людей.
И, конечно, же предприниматели будут рады любой поддержке, если она будет реальной и для ее получения не придётся получать второе «бюрократическое» образование".
Чтобы вернуть доверие
Виктория Шамликашвили, инвестор отеля Indigo St.Petersburg Tchaikovskogo:
"На самом деле - история с qr-кодами в предполагаемом в Москве виде - это чудовищная история. Само решение абсолютно не взвешенное. Например, я нахожусь в Москве в командировке один день. И у меня встречи в ресторанах. ПЦР при этом нужно делать только в столице. Во-первых, как успеть его сделать и получить, а если даже будет экспресс-услуга на вокзалах и в аэропортах, вы представляете, что будет твориться там, где будут брать эти тесты? Если ситуация с коронавирусом очень серьезная, закройте Москву и честно скажите: не надо никого обслуживать нигде. Но в этом случае бизнесу полагаются меры поддержки. И администрация города выбирает свой путь: быть "немножко беременными" и избежать того, чтобы платить. Разве была вспышка ковида в ресторанах, фитнес-центрах или гостиницах? Наоборот, они обеспечивают максимум санитарных антиковидных требований, и безотносительно пандемии.
Чтобы вернуть доверие ( в России, к сожалению, все друг другу не верят и зачастую друг друга не уважают), власти нужно предоставлять нормальный доступ к вакцине всех видов, чтобы люди понимали, что происходит, при этом давать нормальную статистику - сколько переболело и сколько погибло. И сколько из них - невакцинированных и вакцинированных. Власти сейчас можно понять - они в панике, много людей болеет и болезнь помолодела. Везде продолжаются и возникают вновь проблемы. Например, в Израиле - 80% населения вакцинировано. Но сейчас там думают возобновлять ограничения - появился перуанский штамм. В Великобритании не сняли ограничения до конца и, возможно, опять будут ужесточать: бушует индийский штамм.
Для стимулирования осознанной вакцинации надо во всех торговых центрах открыть пункты вакцинации и призывать людей вакцинироваться всеми доступными методами, разъясняя нюансы и преимущества. А также проводить тотальное тестирование на антитела за счет государства.
Если в Европе применяли разный подход (в части стран вход в заведения был по ПЦР-тестам, по заранее согласованному графику и т.д.) , но они четко соблюдают все всё и власти там не забывают снимать ограничения после снятия рисков. У нас, к сожалению, возможна ситуация, когда мы так и зависнем в ограничениях, когда любой проверяющий (или засланный) сможет придраться на основании постановления от лохматой даты, если захочет по каким-то причинам создать проблему".
Официально:
Коронавирус: временный порядок посещения ресторанов. Вопросы-ответы:
Как получить QR-код для посещения заведений общественного питания? С 25 июня горожане смогут получить QR-код следующими способами: Если у вас открыт доступ к электронной медкарте — в электронной медкарте на mos.ru или в приложении «ЕМИАС. ИНФО» в разделе «Цифровой сертификат» Если у вас есть полная учетная запись на портале mos.ru — в личном кабинете Если вы прошли вакцинацию в московской поликлинике, переболели в Москве или сделали ПЦР-тест в московской лаборатории, подключенной к ЕМИАС, но не имеете доступ в ЭМК — вы сможете заполнить специальную форму на портале mos.ru, после проверки которой получите QR-код.
QR-код по итогам вакцинации также доступен на федеральном портале госуслуг и в мобильном приложении «Госуслуги» и «Госуслуги.Стопкоронавирус».
Где делать ПЦР-тест для посещения кафе и ресторанов? ПЦР-тест должен быть сдан в лабораториях Москвы, присоединенных к ЕМИАС (единая медицинская информационно-аналитическая система). Результаты теста действительны 72 часа с момента внесения в базу лаборатории результатов теста. Перечень лабораторий, подключенных к ЕМИАС: https://mosgorzdrav.ru/covid-test.
Я переболел коронавирусом бессимптомно, положительного ПЦР-теста не было, и я не обращался к врачу. Как мне посещать теперь рестораны и кафе? Люди, переболевшие коронавирусом, но не обращавшиеся к врачу, должны будут сдать ПЦР-тест в лабораториях, которые подключены к ЕМИАС, или привиться для посещения ресторанов в Москве.
Какие документы должны предъявлять вакцинированные жители Подмосковья, чтобы посетить рестораны в Москве? Вакцинированные в Подмосковье граждане смогут посещать "бесковидные" рестораны в Москве с 28 июня, предъявив QR-код с сайта госуслуг или из мобильного приложения «Госуслуги» или «Госуслуги.Стопкоронавирус», а также документ, удостоверяющий личность.
Что должны предъявлять граждане с медотводом к прививке для посещения ресторанов? Посетители с медотводом к прививке должны предъявить QR-код, получив отрицательный ПЦР-тест из лаборатории, которая подключена к системе ЕМИАС, для посещения ресторанов в Москве с 28 июня.
Смогут ли иностранцы посещать московские заведения общепита? Иностранцы с 28 июня могут посещать рестораны в Москве при предъявлении QR-кода, получив отрицательный ПЦР-тест на коронавирус из лаборатории, которая подключена к ЕМИАС. Результаты теста действительны 72 часа с момента внесения в базу лаборатории результатов теста. QR-код они могут получить, заполнив форму на портале mos.ru.
