- 19 июл. 2021 г.
Росалкогольрегулирование получит доступ к государственной системе мониторинга за оборотом товаров, подлежащих обязательной маркировке (ГИС МТ «Честный знак»). Такое решение принято в правительстве. Борьбу с контрафактным алкоголем ведут с 2005 года, когда была внедрена система ЕГАИС. Однако по данным специалистов рынка, меньше контрафакта не становится.
В ближайшее время Минпромторг, Росалкогольрегулирование и Центр развития перспективных технологий (национальный оператор системы маркировки) подпишут специальное соглашение.
Согласно тексту документа, организации будут взаимодействовать в сфере мониторинга за оборотом товаров, подлежащих обязательной маркировке и регистрации в единой государственной автоматизированной информационной системе учета объема производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции (ЕГАИС).
На сегодня использование этилового спирта при выпуске парфюмерной продукции не отслеживается. Это создает предпосылки его вывода в нелегальное поле и производства из него опасного для жизни и здоровья граждан алкоголя.
Отсутствие прослеживаемости позволяет недобросовестным предпринимателям закупать этиловый спирт под нужды производства парфюма, а на деле производить суррогатный алкоголь или парфюмерные суррогаты двойного назначения, которые приводят к тяжелым отравлениям организма.
За счет обмена данными между Честным знаком и ЕГАИС будет осуществляться контроль выпуска парфюмерной продукции, сравнение с объемом закупаемого сырья, выявляться случаи производства нелегальной продукции, что дополнительно ускорит обеление отрасли и повысит долю легальной продукции. Инициатива создает дополнительные возможности на этапе производства выявлять компании нарушителей, которые производят контрафактную парфюмерию и алкоголь, а также снизить проверки добросовестного бизнеса.
Помимо этого, сейчас идет пилотный проект по маркировке пива, который потребует дополнительной интеграции системы маркировки с ЕГАИС - таким образом системы будут обогащать друг друга уникальными данными как о сырье, из которого производится продукция, так и о прослеживании каждой единицы уже готовой промаркированной продукции вплоть до магазина и до покупателя.
По данным Максима Черниговского, эксперта постоянной комиссии по промышленности, экономике и собственности ЗАКса Петербурга, генеральный директор Клуба профессионалов алкогольного рынка, алкоголя в стране продается на 30% больше, чем производится.
Попытка подсчитать и проследить объемы производства и продажи алкоголя предприниматели в Российской Федерации неоднократно.
ЕГАИС была внедрена в 2005 году. Ее внедрение было связано с многочисленными затратами на покупку новой техники, дооснащение кассовой техники, обучение персонала торговых предприятий. Тем временем на наличие в торговых сетях контрафактной продукции это повлияло не сильно, отмечают специалисты.
В России, по данным РБК, более 1 тысячи компаний, которые производят парфюмерно-косметическую продукцию. Производство парфюмерии в России на протяжении 2017-2020 гг. демонстрировало переменный характер динамики. В 2020 году в России было произведено 457 609,0 ДКЛ парфюмерии, что на 20,5% больше объема производства предыдущего года.
Объем импорта духов и туалетной воды на российский рынок в 2020 году снизился по сравнению с предыдущим годом на 4 766 (-27,1%) до 12 850 тонн, что в стоимостном выражении составило $342 015 тыс.
Отец двоих детей с диагнозом "аутизм" запустил производство товаров для людей с ментальными нарушениями и планирует выйти на европейский рынок. Социальный бизнес перестает быть диковинкой для России.
История социального бизнеса Александра Воробьева началась в 2016 году, после того, как у его младшего сына Ярослава обнаружили аутизм. Ярослав не единственный ребёнок в семье с таким заболеванием, такой же диагноз поставили и старшему сыну Максиму.
Проект
До открытия магазина и производства товаров для абилитации (приобретение или развитие несформированных навыков) Александр долгое время работал МИДе, был дипломатом в консульском отделе посольства РФ в Швейцарии. Столкнувшись с трудностями в обеспечении своих сыновей нужными инструментами для сенсорной интеграции, ему стало понятно, что в России мало кто занимается проблемами таких детей, а стоимость товаров, производимых за рубежом, была достаточно высокой.
Это подтолкнуло Александра уволиться с предыдущей работы и вплотную заняться созданием проекта для людей с аутизмом «Не Как Все».
Изначально это был небольшой интернет-магазин. В ассортименте были представлены средства сенсорной интеграции, игрушки, развивающие игры, утяжелённые одеяла для улучшения сна и пр. На закупку товаров ушло примерно 50 тысяч рублей. Так как у Александра были навыки программирования, созданием сайта он занялся самостоятельно. Товары закупали у компании в Петербурге, на тот момент это была единственная в России компания, которая производила утяжеленную продукцию для людей с аутизмом. Утяжеленная продукция, например, одеяла, снижает тревожность.
Производство
«В какой-то момент мы поняли, что стоимость петербургских товаров завышена и мы решили запустить собственное производство. Нам повезло встретить единомышленников, с которыми эту идею удалось успешно реализовать»-рассказал Александр.
Так в 2020 году он открыл собственный швейный цех в Кирове по производству утяжелённых одеял (весом до 17 кг благодаря начинке из полипропиленовых гранул). В запуск вложили около 500 тысяч рублей. Деньги ушли на закупку швейных машинок, стеллажей, тканей и необходимого оборудования.
В апреле 2021 года удалось открыть второй цех. «Сложность заключается в том, что люди не совсем понимают, как шить утяжеленные одеяла весом 10-15 кг. Мы нашли швей, которые взялись попробовать, они научились и дальше уже обучали этой методике новых работников»- поделился социальный предприниматель.
Ежемесячный оборот проекта «Не Как Все» сейчас составляет около 1 млн рублей.
Приложение
Помимо этого, Александр активно занимается развитием и других своих социальных проектов. Когда-то его мечта сделать интерактивную карту объектов инфраструктуры для людей с аутизмом реализовалась в создание мобильного приложения HelpRadar. В нем можно найти и проложить маршрут в подходящий медицинский центр, спортивную и секцию и т.д. а также проверить транспортную доступность объекта. Карта сделана на основе GoogleMaps.
Совместно со своей сестрой Анастасией Александр также создал проект Obyatia. Это интернет-магазин, в котором представлены товары для сна. В ассортименте магазина одеяла с распределительным утяжелением и эффектом ароматерапии, постельное белье и эфирные масла. Анастасия по профессии дизайнер, она помогает находить креативные решения в создании продукции.
Все проекты реализовываются за счет личных средств Александра, но в дальнейшей перспективе предприниматель рассматривает идею привлечения инвестиций.
В планах социального предпринимателя сделать работу проектов «Не Как Все» и Obyatia максимально производительной и продвигать продукцию на европейские рынки.
Рынок товаров и услуг для людей с аутизмом очень небольшой. В интернете работает украинский магазин игрушек "ВНУТРИ". Он продает сенсорные игрушки и принадлежности, а также товары из США и Польши. В Москве есть магазин "Игросити".
Согласно данным Министерства здравоохранения РФ за 2018 год, в России проживает 31 685 детей с аутизмом. Это соответствует примерно 0,1% детского населения. При этом в письме №15-3/10/1-2140 от 08.05.2013 г. Министерство здравоохранения РФ соглашается с мировой статистикой распространенности аутизма – 1% от общей популяции.
В Петербурге ежегодно проходит конкурс социально-предпринимательских проектов "Добрый город Петербург". В финале 2020 года было 8 проектов - от путеводителей для людей в инвалидных колясках до экологичного потребления еды. Например, проект "Еда спасет мир" - это кейтеринг, который помогает сохранять ресурсы планеты, а объединение "Голос и ритм" помогает женщинам с онкодиагнозом вернуться в ресурсное состояние. И все проекты стремятся к тому, чтобы стать настоящим бизнесом и максимально помогать людям.
- 13 июл. 2021 г.
Александр Ситов, первый заместитель председателя КППИТ и глава Ситуационного центра Петербурга считает, что диалог власти и бизнеса в городе не только не прекратился, как было сказано на круглом столе "Ресторанный бизнес в ТРК: между жизнью и смертью", но и стал во много раз активнее, чем был год назад. Предприниматели в чем-то согласны, в чем-то придерживаются немного другого мнения.
На круглом столе вчера в гостинице "Гельвеция" прозвучало, что диалог между властью и бизнесом практически прекратился с уходом вице-губернатора Евгения Елина.
Александр Ситов с этим категорически не согласен, как не согласен и с тем, что в Петербурге хуже обстановка для бизнеса, чем в Москве. "В Москве падение в торговых центрах 35% - сегодня свежая новость (посещаемость торговых центров в столице по сравнению с 2019 годом упала на 35%), - привел пример Александр Ситов, -в Петербурге мы делаем все, чтобы этого не допустить". В Москве ввели qr-коды для посещения ресторанов, трафик в связи с этим серьезно упал - до 90%, в Петербурге попросили предприятия получать статус "вакцинирован", подгружая сведения о вакцинации в личный кабинет на сайте ЦРПП.
И Александр Ситов привел пример активной работы экспертных советов - при КППИТ - по торговле и общепиту, при комитете по туризму - по туризму, при комитете по культуре - экспертный совет из предпринимателей, работающих в области культуры. "Диалог не прекратился, просто стало меньше ВКС, каждые две недели собирается экспертный совет. Кроме того, я постоянно на связи в чатах и группах, диалог идет практически круглосуточно", - сказал Александр Ситов, который активно вел ВКС в 2020 году - на них вход онлайн был практически свободным для любых предпринимателей.
"Свое дело плюс" решило спросить предпринимателей - прекратился ли диалог власти и бизнеса?
Почему бы не возобновить ВКС
Янина Гришина, руководитель РОО "Содействие малому бизнесу":
"Диалог не прекратился, но сократился, все, что происходило на ВКС, было контролируемым процессом - в чат HoReCa в whatsApp обращалось предпринимателей больше, и отвечал в чате лично вице-губернатор, был другой уровень принятия решений. У комитета решения также исполняются, но они, скорее, поддерживают мнение вышестоящего органа. Взять на себя ответственность за то, или иное решение - это сложно. Потом Александр Николаевич (Ситов - Ред.) не может отвечать за все комитеты. КИО я вообще не слышала давно. На ВКС приходили представители комитета по здравоохранению, по энергетике, благоустройству - в продуктивном формате они отвечали на вопросы. Теперь слышу только Ситова.
Почему бы сейчас не возобновить ВКС? В 2020 году они шли еженедельно и на 10 примерно ВКС - была одна с участием Елина. Сейчас много вопросов по статистике, и здравоохранению, и к ККИ - но ответить на них некому. Нет политической воли сверху. Надо разговаривать с людьми. Искаженное мнение возникает, если люди не могут пробиться к власти и добиться ответа. Экспертные советы, к сожалению, не работают так, как они должны работать".
В Москве хуже
"В Москве ситуация реально хуже. Я с ним полностью согласен (с Александром Ситовым - Ред.), - говорит Дмитрий Якушин, основатель Франшизы кафе мороженого Piccolo, кафе в ТК от Краснодара до Новосибирска. - QR- коды - не панацея. Даже если к тебе пришел человек без qr-кода и купил что-то навынос, он может сесть и ты его не сможешь прогнать, у каждого кафе не поставить охранника.
Но вместе с тем в Москве идет регулярное зримое общение предпринимателей и департамента торговли и услуг - хотя есть ли результат этого общения, вопрос относительный. Но в Москве - острова не под запретом. Схема работы такая: подойди, купи, и уйди. И нас заставили всех привиться - поэтому мы чувствуем себя увереннее.
Петербург - классный город для развития, но островные точки питания в торговых комплексах закрыты третий раз за пандемию. Здоровье граждан, и мы согласны, это очень важно, но островной микробизнес остается без доходов и семьи - без средств к существованию. Что наносит больший урон - неизвестно, - говорит Дмитрий Якушин, - Мы попытались в Петербурге узнать про субсидии в прошлом году, для закрытого более 4 месяцев предприятия. Субсидий никаких не полагалось. У нас есть долги, которые образовались во второй волне, и сейчас третья. В прошлом году была помощь на уровне федеральной поддержки.
Хотели в Петербурге открывать еще две торговые точки. Действительно, хороший город - намного комфортнее, чем Москва - по паритету аренды и выручки. Но закрытие за два года - на самое большое количество дней - именно в Петербурге - с ноября по февраль и сейчас. И за это время никто не говорил о поддержке. У вас нет омбудсмена, который занимался бы малым бизнесом и общепитом (Анастасия Татулова в Москве - Ред). А ведь если нет выручки один месяц, мы банкроты.
Займы на зарплату давали один раз, а закрывали нас три раза. Помогли, конечно, федеральные субсидии. Владельцы торговых центров на просьбу отменить аренду говорили нам, что уменьшение налога на имущество не покрывает издержек на содержание комплексов".
Вопрос пиара
Виктория Шамликашвили, инвестор отеля Hotel Indigo St., говорит о том, что этот диалог, скорее, стал менее публичным, но он идет. "Идет в разных комитетах, с экспертами рынков - и туризма, и гостеприимства, и торговли, ресторанов, и так далее, - подчеркивает Виктория Шамликашвили. - Правда, как всегда, лежит где-то посередине. И в прошлом году эти частые ВКС приводили иногда к тому, что проблема забалтывалась - о ней поговорили несколько раз, и иногда ничего не делали. Сейчас другая ситуация. Но власть не понимает, что отсутствие диалога ведет к консолидации бизнеса - не получил бизнес ответа на какие-то вопросы и начал объединяться.
Я бы сказала так - в Москве лучше обстоит дело с пиаром и потому о "диалоге" больше известно. В Петербурге мало занимаются пиаром этого диалога власти и бизнеса, и потому о нем известно меньше. Это, кстати, и вопрос к журналистам - про позитив, пусть и не очень глобальный, пишут и говорят меньше, чем про негатив и жареные факты ".
