Предпринимательницы из Ленинградской области обсудили квотирование женщин в советах директоров, модную тему личного бренда и свои страхи, влияющие на бизнес. Построению личного бренда и извлечению из него дохода предпринимательниц научил блогер из Инстаграма с синей бородой.
В отеле "Эмеральд", довольно часто используемом для бизнес-тусовок, состоялся "Женский бизнес-драйв", куда позвали женщин-предпринимателей Ленинградской области. Собралось примерно 300 предпринимательниц, и не только из Ленинградской области. Была замечена, например, Зоя Винниченко, президент Ассоциации "Деловая петербурженка", а также другие бизнесвумен, работающие в Петербурге.
Обсуждали квотирование мест для женщин в советах директоров компаний и правительствах регионов, муниципальных советах. "72 процента госслужащих - женщины, - сказал Дмитрий Ялов, заместитель председателя правительства Ленинградской области, - мужчины склонны играть в войнушки, поэтому женское начало в управлении государством и компаниями очень важно". Обратились к европейскому опыту - в Норвегии, оказывается, законом введено 40% квотирование мест в советах директоров компаний для женщин. В других европейских странах также применяются подобные меры. Это обсудили, но признали, что навязывание квот - крайняя мера, но вот большее количество женщин - и в правительстве, и в бизнесе не помешает.
Личный бренд и пустота
Особое внимание вызвала на форуме тема построения личного бренда. Модно, волшебно, есть истории успеха. Однако специалисты высказывались неоднозначно. Например, Яна Харина, PR-директор ООО "Магистраль двух столиц", разъяснила присутствующим, что если за стремлением построить личный бренд - пустота, то и бренда, собственно, не получится. И привела пример двух предпринимательниц, которые, наоборот, весьма успешно строят личный бренд в соцсетях, опираясь прежде всего на свой огромный предпринимательский опыт и масштабный бизнес: Елену Шевченко, владелицу компании "Север-Метрополь" и Эльнару Петрову, генерального директора агентства экспертного маркетинга NextMedia.
Предпринимательницы действительно неустанно и целеустремленно строят личный бренд, непрерывно общаются со своей аудиторией в сетях, подкрепляя общение своими фотографиями и фотоотчетами. Однако у Елены - весьма успешно работающее кондитерское производство и огромная сеть кондитерских, это ежедневный огромный труд, а у Эльнары - обширная просвещенческая и преподавательская деятельность, тысячи обученных востребованной специальности smm-специалиста. А вообще, это стало настолько банальным, что Яна Харина отписывается от всех, кто строит личный бренд, не подкрепленный ничем. "У меня нет контент-плана в фейсбуке, - сказала Яна Харина, - я пишу от души". И добавила фразу, которая вызвала явное оживление в зале: "Если нет реальных дел, не спасет пиар-отдел!".
В то же время соцсети не только ругали, но также и приводили примеры успешного налаживания коммуникаций с помощью фейсбука. Елена Кириленко, генеральный директор компании КЕЛЕАНЗ-Медикал, рассказала, как с помощью соцсети сумела отбиться от недобросовестных клиентов и с помощью обращений в сети к сообществу, своим друзьям, смогла сохранить добрую репутацию компании.
Синяя борода
О построении личного бренда и заработках на нем рассказал и один из немногих мужчин, пришедший в зал заседаний в шортах и шубе, небрежно наброшенной на голый татуированный торс. Но привлекал взгляды он прежде всего, своей окладистой синей бородой. Необычным участником женского форума оказался блогер Денис Кузьмин из Инстраграма, который нашел золотую жилу в виде собственного образа. За год он набрал 80 тысяч подписчиков и сейчас у него нет отбоя от модельных агентств. Он предложил не обращать внимание на чужой успех и действовать так, как будто ты единственный в мире. С "синей бородой" многие хотели сфотографироваться.
Страшно всегда
Закончив с личным брендом, обсудили страхи. Дальше действие форума напоминало кампанию Me too. По очереди предпринимательницы вставали и рассказывали, чего боятся. Боялись контрагентов, клиентов, которые не поймут, не оценят должным образом продукт или услугу, боялись проверяющих организаций, не складывать яйца в одну корзину, доверять партнерам. Начальник комитета по малому бизнесу и потребительскому рынку правительства Ленинградской области Светлана Нерушай также присоединилась к тем, что говорил о страхах и сказала, что тоже боится. "Боюсь, что то, что я делаю, покажется недостаточным моему начальству, или предпринимателям мои усилия покажутся недостаточными", - сказала председатель комитета и добавила: "Мне страшно всегда, но я борюсь со своими страхами. Если делается не страшно совсем, - это равнодушие и это конец работе, твоему делу", - поделилась своим мнением Светлана Нерушай.
Оказалось, что у чиновников и предпринимателей региона много общего, возможно, потому, что, чиновники, отвечающие там за малый бизнес, больше похожи на соратников и друзей малого бизнеса, а не на тех, кто призван писать регламенты и вводить запреты.