Виктор Питернов, в прошлом известный банкир, стал успешным владельцем гостиницы. Он инвестировал в проект $10 млн, расселив 29 коммуналок, перевел их в нежилой фонд, классифицировал и развивает свой бизнес в самом сердце Петербурга, на Стремянной улице. Работает здесь и музей Стремянной улицы, который рассказывает о ее жителях.
Виктор Питернов - в прошлом известный петербургский банкир, а теперь владелец четырехзвездочной гостиницы на 49 номеров Cronwell Inn Stremannaya на Стремянной улице. Виктора Питернова хорошо помнят как председателя правления "Анимабанка", затем, когда этот банк присоединился к "Инкассбанку", будущий отельер возглавлял и этот банк, и, наконец, - Северо-Западное отделение "НОМОС-банка", вплоть до его присоединения к банку "Открытие".
"Я заработал в банке легальные деньги, - рассказывает Виктор Питернов, - вопроса не было: куда их вложить? Тем более, как мы помним, например, на Кипре в свое время деньги поотнимали, а в Швейцарии за хранение средств нужно даже доплачивать. По завершению банковской карьеры я думал, конечно, про собственный банк, но открыть новый банк в середине 2000-ых, было бы непросто, - рассуждает бывший банкир, - однако мне нужен был новый бизнес".
Поиск ниши
В то время дочь банкира искала свой профессиональный путь, отец приобрел для нее коммунальную квартиру и помог на ее основе создать мини-отель на 8 номеров. Рынок гостиничных услуг был на подъеме, цены шли вверх - отличное время для старта. "Когда расселяли квартиру, - рассказывает Питернов, - себестоимость расселения 1 м2 составляла 880 долларов. Я все посчитал и увлекся: надо расселять не только фасадную часть, а весь дом. Так, из игрушки для дочки получилось дело всей моей жизни - отель".
В процессе поисков для инвестиций Виктор Иванович посмотрел 20 домов в центре города и все-таки выбрал Стремянную. В доме на Стремянной, 18, 1862 года постройки, с обратной, можно сказать, стороны, "Невского Паласа", на каждом этаже была коммунальная квартира, по 10-12 комнат.
"Но если в доме попадется хоть один товарищ, который находится в местах лишения свободы или состоит на учете в психоневрологическом диспансере, дом расселению не подлежит, - предупреждает владелец гостиницы, - могут случиться такие юридические коллизии, их в будущем не преодолеть". Для того, чтобы создать гостиницу Cronwell Inn Stremyannaya, пришлось расселить 29 коммунальных квартир.
Пять лет на создание отеля
"У нас после расселения в доме оставалась одна квартира, ее владелец просил за комнату купить ему двухкомнатную квартиру с видом на Владимирский собор. И он ее в итоге получил. Ну, а что делать. Затраты окупились", - делится Виктор Иванович воспоминаниями о тяжелой работе по расселению. Все в итоге были переведено в нежилой фонд, зарегистрировано в Росреестре.
Расселение квартир шло два года, затем два года ушло на создание проекта, один год - на согласования и капитальный ремонт. "Неожиданностей не было, но очень все было трудно. Два раза порывался все продать, да покупателя не нашел, - вспоминает Питернов. - Потом начался ремонт, капитальный, даже балки снимали". При согласованиях помогал опыт работы в банковском бизнесе.
"С генподрядчиком была большая проблема - халявщики, - улыбается хозяин гостиницы, - двух сменил". Инвестиции в проект в итоге составили $10 млн. Общая площадь гостиницы - около 3 тысяч м2.
Кроме номерного фонда на пяти этажах, здесь работают ресторан, летнее кафе на крыше, весьма популярное у постояльцев в сезон, панорамный лифт - гордость владельца, два конференц-зала на мансардном этаже (бывший чердак). 500 новых отремонтированных м2 на 14 номеров присоединилась к отелю перед самой пандемией в 2020 году.
"Бизнес, который я выбрал, уже 10 лет работал как часы, и сейчас, конечно, очень нелегко, но помогает накопленный опыт и, хочу подчеркнуть, помощь малому бизнесу от государства, например: два месяца наши работники получали небольшую, но зарплату, потом мы получили один беспроцентный и безвозвратный кредит, второй - под 2%, потом были уменьшение отчислений в пенсионный фонд до 15%. Потом мы получили 400 тыс за СИЗы, потом налог на землю, уменьшили налог на имущество и получили займ от Фонд содействия кредитованию", - перечисляет Виктор Питернов.
Сюрпризы от монополистов
Согласования, особенно с монополистами, во время строительства отеля шли очень трудно. Так, например, при губернаторе Валентине Матвиенко у нее случился конфликт с главой Газпрома Алексеем Миллером, и в городе в то время всем, кто строился, рекомендовали отказываться от газовых котельных. "Котельные могли быть только от ТЭЦ, так как ТЭЦ принадлежат городу. А у ТЭЦ летом, в высокий сезон, по два месяца профилактика и нет горячей воды, - рассказывает Виктор Иванович, - как иностранцам и без горячей воды? В конце концов мы поставили газовую котельную. Хотя была альтернатива - $100 тысяч на модернизацию районной котельной и много трудностей впереди".
Накопленных за время работы в банках денег на строительство отеля, в итоге, не хватило, пришлось брать кредиты. Оказался Виктор Питернов по эту сторону прилавка, как заёмщик. За кредиты сумел рассчитаться за три года - дела у гостиницы сразу, после ввода в эксплуатацию в 2009 году, пошли хорошо.
Управление
Операционным управлением Виктор Иванович не занимается, это в ведении управляющей Елены Васильевой. "У нас ни разу не возникло разного мнения по бизнесу, - говорит владелец, - все крупные вопросы решаем совместно, все связи, клиентов - все я ей передал". В трех компаниях, которые объединяет сегодня отель и ресторан, трудится 70 человек. Среди них, кстати, рассказывает Елена Васильева, нет зарубежных работников, только из российских регионов. И ни одного человека из команды в коронавирусный год не сократили.
На вопрос об уровне рентабельности бизнеса, Виктор Питернов отвечает, что не следит особенно за уровнем рентабельности, следит только за тем, чтобы гостиница была прибыльна. "Я никогда специально не экономил, чтобы добиваться еще большей рентабельности, - рассказывает владелец, - просто старался правильно вести управленческий учет. Гостиница - законопослушный налогоплательщик. Мы четко отслеживаем каждую позицию - сколько персонала набрали, объем закупок. Мы более мобильны, чем крупные гостиничные операторы, поэтому нам легче минимизировать издержки".
Заполняемость отеля в марте 2021 года составляет 30%. Есть надежды на программу кэшбека.
Сейчас в планах у компании накопить на "подушку безопасности". "Перед пандемией на наших счетах было 35 млн, - говорит владелец "Стремянной", - но докупили и дооснастили номера, потом пошли расходы на пандемию, поэтому сейчас надо стабилизировать положение".
Гостиница расположена в очень "гостиничном" петербургском месте. Рядом "Коринтия", за углом - "Гельвеция". "Но это нам совсем не мешает, - уверен Виктор Питернов, - гости этих отелей переходят к нам, наши гости - иногда к ним". Рейтинг на Booking у Стремянной очень достойный, 9.1.
Богатая история
Помогает продвижению гостиницы и богатая история, как самого здания, где расположен отель, так и самой Стремянной улицы. В гостинице есть музей, здесь хранятся материалы о первых владельцах дома, который был построен как доходный дом с квартирами для сдачи в аренду.
Потом здесь располагался "Институт еврейской культуры", далее - "Институт красной профессуры" и затем 29 коммунальных квартир. На Стремянной жили также юрист Кони и хирург Склифосовский, книгоиздатель Сойкин, а назвала Стремянную улицу именно так императрица Анна Иоановна.
По данным комитета по развитию туризма в Петербурге более 46 тысяч сертифицированных гостиничных номеров, по данным Booking в городе 6 827 предложений по размещению, среди них как размещение в классифицированных гостиницах, так и в мини-отелях, гостевых домах, хостелах и апарт-отелях, а также на частных квартирах.
Конкуренция очень высока, но до пандемии, в 2019 году Петербург посетило 10,4 млн туристов, поэтому работы в секторе гостеприимства хватает всем, считают эксперты. В то же время после принятия в 2019 году закона Хованской о запрете хотселов и отелей в жилых домах, согласно данным Ассоциации малых отелей Санкт-Петербурга, с рынка ушла примерно четверть малых отелей, часть из них сменила статус и превратилась в гостевые дома и квартиры, сдающиеся в краткосрочный найм. Сейчас самая актуальная проблема для рынка гостиничных услуг - вернуть город в строй и дождаться туристов.
Если вы хотите помочь порталу "Свое дело плюс", можно перевести донейшн на карту Сбербанка номер 4276550069150004. Все средства пойдут на развитие проекта. Спасибо.
- 19 мар. 2021 г.
Приедут ли значимые иностранцы на Международный экономический форум, откроют ли границы на фоне повышения заболеваемости ковидом в Европе и ждать ли гостиницам, туркомпаниям и ресторанам Петербурга гостей Форума - эти вопросы остаются открытыми на середину марта. Однако отельеры изучают календарь событий вокруг Форума, а туроператоры уже фиксируют активный рост бронирований на начало лета.
Состоялось заседание Оргкомитета по подготовке и проведению Петербургского международного экономического форума в 2021 году. Обсуждались основные аспекты подготовки Форума, в том числе подготовка площадки и городской инфраструктуры к проведению мероприятий с учетом требований Роспотребнадзора. Форум состоится 2-5 июня в КВЦ «Экспофорум».
По словам первого зампредседателя правительства, председателя Оргкомитета по подготовке и проведению ПМЭФ Андрея Белоусова, приоритетом для организаторов Форума станет безопасность и организация комфортного доступа на площадку. «Хотел бы обратить внимание на то, что мы еще не проводили такие крупные деловые события с учетом ограничений», - подчеркнул он.
В целях обеспечения безопасности участников создана рабочая группа Оргкомитета во главе с руководителем Роспотребнадзора Анной Поповой. В частности, должен быть организован тщательный контроль состояния здоровья прибывающих в Петербург пассажиров. Также планируется оборудовать системы вентиляции КВЦ «Экспофорум» специальными устройствами обеззараживания.
Как сообщил советник президента РФ, ответственный секретарь Оргкомитета ПМЭФ Антон Кобяков, Форум состоится в традиционном очном формате с использованием цифровых технологий, обеспечивающих возможность трансляции мероприятий на его ресурсах. Иностранные участники активно выражают заинтересованность в очном участии в мероприятиях Форума, и этот формат будет сохранен с соблюдением всех мер безопасности. В настоящее время ведется работа по формированию деловой программы Форума. Треки программы будут традиционно посвящены вопросам глобальной и российской экономики, социальным вопросам и развитию технологий.
Сообщается также, что от участников Петербургского экономического форума могут потребовать принести справки об отрицательных тестах на коронавирус или пройти экспресс-тестирование на месте.
И малый бизнес
Также на полях ПМЭФ состоятся Российский форум малого и среднего предпринимательства, Молодежный форум, мероприятия по линии ШОС, БРИКС и АСЕАН, региональный консультативный совет B20, форум креативного бизнеса и форум «Лекарственная безопасность», а также мероприятия по арктической и африканской повестке и в двусторонних форматах.
В настоящее время активно ведется пригласительная кампания Форума, планируются мероприятия по его продвижению, рассказал председатель правления, директор Фонда Росконгресс Александр Стуглев: «В связи с проведением в мире всеобщей вакцинации и формированием коллективного иммунитета стало возможным говорить об активизации деловой активности и планировать очные мероприятия по продвижению Форума".
Успеют ли открыться границы
"Успеют ли открыться границы в преддверии Форума - будет зависеть от формальных ограничений. Сейчас ограничения, связанные с ковидом, в европейских странах ужесточаются. Вчера вот Финляндия опять ужесточила ограничения. Поэтому просто ждем - кто и в каком качестве поедут на Форум и просто в Петербург. Скорее всего, все будет зависеть от текущей ситуации, спонтанно, можно сказать", - говорит Алексей Мусакин, генеральный директор управляющей компании Cronwell, вице-президент Российской гостиничной ассоциации (РГА).
""Я уже зарегистрирована на Форум, - говорит Виктория Шамликашвили, инвестор отеля Hotel Indigo St. Petersburg Tchaikovskogo, - но участвую в нем уже много лет. Уже известно, что президент на Форуме будет, но в каком количестве (и качестве) и откуда приедут его участники, пока непонятно, слышала, что ожидается 15 тысяч участников. Но это же вместе с сопровождающими, то есть, фактически, в три раза меньше. Формат будет , вероятно, смешанный, гибридный. В ситуации с границами, скорее всего, наши власти будут ждать симметричного открытия".
Календарь событий вокруг Форума
В 2019 году в работе ПМЭФ приняли участие 19 тысяч человек из 145 стран. В ходе форума было заключено 650 соглашений на общую сумму почти в 3,1 триллиона рублей. На проведение форума было потрачено, по независимым оценкам, порядка 2 млрд рублей.
Цены на проживания в гостиницах города в дни проведения Форума, а также за две недели до него и после него, повышались в 5-7 и даже 10 раз. В последние годы к Форуму привязывали различные российские и региональные мероприятия, которые проводили перед началом ПМЭФ и по его окончанию. Гости Форума нередко оставались в городе на несколько дней, чтобы посетить музеи, театры, концертные залы, побывать на экскурсиях.
Нужно внимательно изучать календарь событий, формальный и неформальный, говорят участники рынка, например, планируется международный фестиваль "Музыкальный Олимп", но непонятно с участием иностранных исполнителей, смогут ли они приехать. Также "Петербургский международный Юридический форум" состоится 18-22 мая 2021 - его проведение планируется также в смешанном формате, форум традиционно посетит Дмитрий Медведев, заместитель председателя Совета Безопасности, Константин Чуйченко, министр юстиции РФ, и другие.
"Международная банковская конференция" в Петербурге состоится в офлайн и онлайн формате в конце апреля - 28-30 апреля в Angleterre Hotel St. Petersburg.
Некоторые участники рынка туристических услуг, тем не менее, уже настроены оптимистично, говорит Анна Твердохлебова, генеральный директор "Петербургского магазина путешествий". "Сейчас наблюдается высокая активность по продажам на лето, начиная с майских праздников. Идут группы, индивидуалы", - говорит Анна Твердохлебова.
"Не соглашусь, - уверен Валерий Фенько, совладелец бутик-отеля "Павловские апартаменты", - пока никакого роста нет, бронирования всегда идут примерно за месяц до Форума, а многие пытаются и за неделю что-то найти. Кроме того, появилось большое количество квартир, которые сдаются посуточно, это может повлиять на цены размещения во время и вокруг ПМЭФ".
Чтобы сохранить занятость на малых предприятиях Совет Фонда содействия кредитованию малого и среднего бизнеса принял решение перераспределить средства, выделенные на поддержку предприятий. Петербургским ресторанам выделили 250 млн, туризму - 253 млн, еще 97 млн из накопленной прибыли Фонда также выдадут в виде займов другим компаниям из пострадавших от кризиса отраслей.
В декабре 2020 года из Резервного Фонда правительства Петербурга для предоставления займов без залогового обеспечения выделено 500 млн рублей, в том числе 253 млн для займов компаниям сферы туризма.
Дополнительно в январе за счет собственных средств ранее накопленной прибыли Фонда предприятиям общественного питания для выдачи беззалоговых займов выделено 100 млн рублей. Таким образом, общепит и туризм могут получить финансовую поддержку на 600 млн рублей совокупно, говорит Александра Питкянен, исполнительный директор Фонда содействия кредитованию малого и среднего бизнеса.
До конца февраля предприятия сферы туризма могли подавать заявки на микрозаймы для выплаты заработной платы и уплаты отчислений по налогам и взносам.
От предприятий сектора туризма в Фонд поступила 21 заявка на общую сумму 49,3 млн руб, отказ получили податели всего 2-ух заявок на общую сумму 600 тыс руб. Отказано им было в связи с несоответствием "Правилам предоставления займов", а именно – размер среднемесячной заработной платы на 1 сотрудника в 1-3 кварталах 2020 года составил на этих предприятиях менее 1 МРОТ, установленного на территории Петербурга (в 2020 году это 19 тысяч рублей).
Сейчас прием заявок по программе закончен, остаток зарезервированного лимита для компаний сферы туризма (ОКВЭДы 49.39.32, 55, 79, 82.30, 86.90.4) - 204,3 млн руб переведен на "Программу предоставления микрозаймов субъектам малого и среднего предпринимательства для поддержки и возобновления деятельности, в целях сохранения занятости" (Программа ПВЗ). Условия данной программы более льготные, предприниматели могут рассчитывать на больший объём финансирования, говорит Александра Питкянен.
В Фонде также принято решение увеличить лимит финансирования по Программе помощи предприятиям сферы общественного питания в целях выплаты заработной платы сотрудникам и уплаты обязательных отчислений по налогам и взносам с фонда заработной платы на сумму 150 млн рублей дополнительно (за счет средств субсидии поступившей из резервного Фонда 500 млн рублей), ранее на данную программу было выделено 100 млн рублей за счет накопленной прибыли Фонда (собственные средства Фонда).
Также принято решение направить остаток средств субсидии, поступившей из Резервного Фонда правительства Петербурга, в сумме 97 млн рублей, на выдачу микрозаймов для наиболее пострадавших предприятий от пандемии или являющихся научно-техническими, производственными предприятиями или предприятиями сферы услуг.
Упущенная прибыль сферы туризма и общественного питания измеряется миллиардами, "Свое дело плюс" спросил предпринимателей, обратившихся за займом в Фонд содействия кредитованию, как помогли займы работе предприятий в непростых условиях выхода из коронакризиса.
Мнения бизнеса
Роман Перевертун, генеральный директор туристической компании "Свисс Трэвел Клуб":
"Мы - туроператор по Швейцарии, работаем 7 лет, а я в туристическом бизнесе - более 20 лет. Занимаемся и горными лыжами, и медициной, и образованием, и оздоровительными турами. За последние 10 лет спрос на Швейцарию в России выровнялся - теперь это не только лыжи, но и летний отдых, озера, пешеходные туры, путешествия на поездах, спектр услуг постоянно расширяем.
В коронакризис весь турбизнес попал в сложную ситуацию. Сейчас в Швейцарию могут выехать только граждане Европейского Союза или те, кому действительно необходимо лечение в стране, им специальное разрешение дает консульство. Но все туроператоры ждут открытия полноценного сезона: он даст возможность восстановить бизнес. С 26 марта возобновляются рейсы авиакомпании Swiss в Цюрих из Петербурга и это дает надежду на восстановление полноценной деятельности. У нас в компании работает 7 человек, два офиса, в Петербурге и Москве. Займ от Фонда кредитования до 500 тысяч рублей, хотя и небольшой, согласно нашей численности, он очень помог продержаться в трудное время".
Сергей Морев, владелец сети отелей "Друзья" (14 мини-отелей в Петербурге):
" Мы получили займ и на отели, и на наш ресторан - до 5 млн рублей. Займы целиком пошли на поддержание занятости, на наших сотрудников. По займам что мне нравится - чудо, что они в Фонде дают его за неделю. Собрал все документы, все правильно заполнил - и бухгалтерия на следующей неделе получила займы. Обычные коммерческие займы нужно ждать 4-6 месяцев. В Фонде скорость феноменальная. Нас, на самом деле, эти займы спасли, позволили пережить зиму.
Дело в том, что прошлое лето мы не смогли полностью расквитаться с долгами, были начаты ремонты отелей, и готовили к запуску новый отель. Продержались зиму. Но в январе, можно сказать, деньги закончились. Пока бронирования активно не пошли. Обычно они начинались в феврале-марте. Помещения у нас в аренде, поэтому встанет вопрос, как выплачивать займы. В прошлом году самый хороший месяц был август - всего минус 20% к объему продаж августа 2019 года. Ранее иностранные постояльцы составляли примерно половину трафика. Поэтому ждем открытия границ.
Виктор Питернов, владелец гостиницы Cronwell Inn Stremannaya:
" В нашей гостинице, которая занимает целое здание на Стремянной улице, 49 номеров, ресторан, работает она уже 11 лет. Зданию 180 лет, здесь жили многие исторические личности, работает музей Стремянной улицы.
Когда начинали, два года мы потратили на расселение коммунальных квартир, и некоторые были по 10 комнат, три года затем шли согласования, потом делали капитальный ремонт. Честно говоря, место было кошмарное - рядом Лиговка и Московский вокзал.
В гостинице работает около 70 человек, у нас три юрлица. Займы в Фонде мы получили и на гостиницу, и на ресторан. Самое главное для нас было - сохранить персонал. Прошлый год был самый ужасный - из-за коронакризиса. Некоторые петербургские гостиницы закрылись в прошлом году и так и не открылись. Мы удержались именно благодаря безвозвратным кредитам и займам Фонда содействия. Они очень помогли! Сохранили 90% сотрудников. Кризисы приходят и уходят, а коллектив нужно сохранять".
Анна Юрченко, генеральный директор ООО "Альфа-М" (ресторан в Петергофе "Красный кабачок":
"В нашем ресторане "Красный кабачок" несколько залов, в одном из залов до 250 посадочных мест, то есть, мы, можно сказать, достаточно большое заведение общепита. Так как мы расположены недалеко от въезда в Петергоф, от Александрийского парка, то всегда много работали и с туристическими группами, и с банкетами, заказами от предприятий. В период пандемии мы всего этого лишились, у нас появились большие долги, и перед поставщиками, и перед персоналом. Займы нам в итоге очень помогли - сотрудники Фонда содействия достаточно оперативно сработали и теперь мы ждем перечисления займа на зарплату наших 12 работников, хочу отметить, что всех в пандемию удалось сохранить. Уже идут звонки от туркомпаний, связанные с открытием туристического сезона, что радует".
По всем вопросам по займам Фонд содействия кредитованию малого и среднего бизнеса ответит по телефонам: +7 (812) 640-46-14, +7 (931)-102-87-40, +7 (921)-559-00-12
