- 17 июл. 2021 г.
Коллективное обращение на имя депутата Государственной Думы Сергея Боярского написали представители островной торговли Петербурга. В нем они обращаются и к руководителям парламентских партий Госдумы, и к руководителям федеральных органов власти. Приводят аргументы за их открытие и берут на себя обязательства.
"Уважаемый Сергей Михайлович!, - пишут Сергею Боярскому представители островной торговли. - Мы – инициативная группа индивидуальных предпринимателей и организаций, ведущих свой бизнес в городе Санкт-Петербург в торговых центрах.
Мы – микро и малый семейный бизнес. Мы – более 2 000 не работающих торговых островов, сотни трудовых коллективов, тысячи работников и более 30 000 человек, семьи которых напрямую затронули ограничения на работу островов.
Для всех нас – это третье ограничение за 12 месяцев. Накоплены значительные долги по зарплате, аренде, налогам, перед поставщиками и кредитными организациями. У большинства из нас в доковидный период взята ипотека, семьи с несовершеннолетними детьми, пожилые родители, которых нужно обеспечивать, финансово помогать и заботиться об их здоровье.
Мы все критически нуждаемся в возможности работать и зарабатывать, а торговые острова в ТЦ – это единственный источник нашего дохода и дохода наших сотрудников. Сейчас мы фактически остались один на один с текущими и просроченными финансовыми обязательствами, у многих заканчиваются средства к существованию и нет возможности резко сменить профориентацию или сферу деятельности, обеспечив тем самым заработок.
В то же время мы теряем ценные кадры, целые коллективы, своих сотрудников, которые вынуждены уходить в другие более стабильные отрасли экономики, заменить их зачастую не кем. Более того сильно страдает качество сервиса, так как мы вынуждены брать любого, кто еще готов рискнуть и встать за прилавок торгового острова, который могут в очередной раз закрыть в одночасье.
Во вторую и третью волны закрытия островов в ТЦ (ноябрь 2020 -февраль 2021 и июнь 2021 – настоящее время) для нас не были предусмотрены ни федеральные, ни городские или любые иные субсидии ни в какой форме и ни в каком объеме. Банки массово отказывают нам в возможности кредитования и рефинансирования существующих кредитов ввиду того, что наш бизнес стал высоко рисковым. По тем же причинам нам и нашим сотрудникам отказывают в рефинансировании ипотеки на единственное жилье, а платить за съемное многие уже не могут и вынуждены уезжать в свои регионы. Мы осознанно понимаем сложную эпидемиологическую ситуацию в городе, многих из нас это коснулось лично в разной степени, кто-то пережил уход близких и родных.
Многие поддерживали и продолжают поддерживать врачей и больницы, кто чем может на волонтерских началах. Мы все не безучастны к происходящему в любимом городе. Тем не менее, многочисленный отечественный и зарубежный опыт показывает, что закрытие островной и пристенной торговли (островов подарков, кофе с собой, услуг, кондитерских изделий, бижутерии, мороженого, игрушек, кож галантереи, аксессуаров, соковых баров, сувениров, электроники, продовольственных продуктов, аксессуаров и другого островного микро бизнеса) не является решающим или же сколько-нибудь серьезным фактором в борьбе с распространением заболевания. Мы видим, что вокруг есть тысячи мест и сотни сегментов, где вирус может в разы и кратно сильнее распространяться.
Мы осознаем важность общегородских мероприятий, государственных политических обязательств, международных мероприятий и взятую ответственность за необходимость их проведения. Мы не подвергаем сомнению критическую необходимость работы социальной инфраструктуры – метрополитена, общественного транспорта, федерального и регионального продуктового ритейла, рынков и многих других объектов максимального сосредоточения людей (набережных, парков, городских пляжей, театров, концертов, прочих массовых мероприятий).
Считаем релевантным опыт Москвы с не менее сложной эпидемиологической ситуацией, где не стали закрывать торговые острова и пристенные киоски будь то пищевой или не пищевой сегмент.
При совокупности факторов (наши предложения ниже) считаем, что эту положительную практику возможно реализовать в Санкт-Петербурге и в других городах, применить к островным конструкциям – операторам малого и микро-бизнеса.
Мы искренне верим, что Вы услышите нас – микро и малый семейный бизнес, обычных людей, рабочие коллективы и семьи, которые зарабатывают только своим трудом и которым некому платить зарплату кроме нас самих, а зарплата есть только тогда, когда открыты наши острова в ТЦ.
Мы просим Высоких руководителей органов федеральной и городской Власти, руководителей Роспотребнадзора, наших Депутатов Государственной Думы, за которых мы голосовали, Руководителей Парламентских Партий услышать нас. Мы просим о сохранении рабочих мест, трудовых коллективов, сохранении возможности работать и обеспечивать семьи в это непростое время. С целью общедоступного компромисса мы предлагаем со своей стороны ряд обязательств, которые готовы реализовать в кратчайшие сроки с момента открытия наших островов в ТЦ:
Обязательная вакцинация до 100% сотрудников, контактно работающих с гостями или как альтернативный вариант допуск тех, кто переболел и имеет антитела.
2. Обязательная обработка рабочих контактных поверхностей по согласованному графику с занесением в журнал, замеры температуры и остальные меры согласно ранее одобренному протоколу и предписанию.
3. Работа в средствах индивидуальной защиты – маски, перчатки, использования СИЗов.
4. Для островных точек представляющих общественное питание и пищевые продукты использование только одноразовой упаковки. При наличии зон посадки расстановка столиков на расстояние не менее 1,5 - 2 м друг от друга.
5. Наличие на точках информации с просветительской функцией с соблюдением мер личной гигиены и необходимости использования средств индивидуальной защиты в виде масок, информация о необходимости прививки, информации о ближайших пунктах вакцинации в ТЦ либо ближайшие пункты рядом с ТЦ (формат согласованный с руководством РПН)".
Письмо подписано более 100 ИП и ООО, владельцев торговых островов и корнеров, среди них островная парикмахерская MITCH, продажа наручных часов Casio, кафе-мороженое Plombir, кофейни Megapolis Coffee, "Мир радиоигр", островки парфюмерии, косметики, гаджетов и аксессуаров, галантереи, островная виртуальная реальность и даже православные ювелирные изделия, гравировка и печать, Мастер Минутка, кофейня "Хочу кофе", украшения "Даймонд Свадьба", сеть ремонтных мастерских "Город мастеров", и так далее.
Большую дискуссию во время подписания письма вызвал процент работников, которых необходимо вакцинировать, но многие предприниматели от отчаяния и безысходности готовы на 100% вакцинации и готовы сами становиться в смену за стойку.
Многие считают это практически невозможным, говоря, откуда брать персонал, и 50%, включая переболевших, - это максимум, что они смогут реализовать.
Так же сейчас большая проблема найти сотрудника, готового к вакцинации (на Head Hunter уже появился значок, что на данную позицию требуются только вакцинированные сотрудники) и, по словам многих предпринимателей, пока не будут вакцинированы курьеры основных больших агрегаторов, на рынке островков и общепита будет огромный дефицит кадров.
Отток сотрудников продолжается с момента первого локдауна, люди не хотят находиться в режиме постоянной неопределённости и частых закрытий, меняют сферу деятельности, и в том числе, уходя в курьерские службы доставки, где вакцинация не требуется.
Депутат Госдумы Сергей Боярский взялся помочь островной торговле Петербурга. В городе более 500 торговых и торгово-развлекательных центров. Практически во всех работают островки или корнеры - мини-магазины, их более 10 тысяч. С 17 июня они не работают. Не начисляется зарплата, кто-то отправлен в очередной отпуск, предприниматели на грани разорения.
Сегодня Сергей Боярский написал с своем Инстаграме: "Ко мне на приём приехала молодая супружеская пара петербуржцев. Светлана и Владислав ведут семейный бизнес, они индивидуальные предприниматели - занимаются продажей детских игрушек, у них есть две точки в Ленобласти и две - в Санкт-Петербурге. Все они организованы в виде островков в торговых центрах.
Просьба (а на самом деле крик) о помощи, с которой они пришли, заключалась, в том, чтобы помочь островкам выжить в столь сложное для всех время, потому что в городе они вновь закрыты по требованию властей из-за неблагополучной ковид-обстановки.
У Светланы и Владислава есть маленький ребёнок, ипотека и обязательства по вынужденно неработающему бизнесу. И они готовы сделать всё, что в их силах, дабы получить разрешение на возобновление работы. Они пришли с серьёзным предложением - готовы взять на себя обязательства обеспечить 100% вакцинацию сотрудников, которые взаимодействуют с покупателями, помимо остальных, уже привычных всем мер предосторожности.
Островки - это самый настоящий малый бизнес. Это не сетевые компании с многомиллионными оборотами, это в основном «малыши», которые кормят семьи.
Таких, как семья Светланы и Владислава - сотни, и всё это микро, малый, семейный бизнес: островки с подарками, услугами, игрушками, кофе с собой, мороженщики, бижутерия... Десятки направлений, сотни точек и тысячи рабочих мест, которые просят о помощи.
Хочу поддержать их и заявить - при готовности 100% вакцинирования своих сотрудников, контактирующих с покупателем, можно и нужно поднять вопрос о снятии с них запрета на работу.
Знаю, что меня читают в том числе предприниматели, напишите, пожалуйста, поддерживаете ли Вы такое предложение? 100% вакцинация персонала, как мне кажется, весомый аргумент, который может лечь в основу начала диалога с компетентными органами", - написал Сергей Боярский.
По некоторым данным это не первая встреча депутата с островной торговлей. Говорили также про закрытые в Петербурге фуд-корты в торговых центрах, но их депутат, возможно, не считает настоящим малым бизнесом.
Прошлый опыт
Депутат Сергей Боярский в прошлом году помог сохраниться в Петербурге маленьким барам. Была история: федеральным законном запрещалась продажа алкоголя в заведениях площадью менее 20 м2. Петербургский депутат Денис Четырбок решил улучшить карму города и запретить торговать алкоголем на площади менее 50 м2. Под эту норму попали практически все бары города. Закон быстро приняли и даже губернатор его подписал (зачем-то). Затем, на волне возмущения, история начала раскручиваться - письма в адрес президента, сбор подписей (собрали 25 тысяч). На этом этапе за проблему взялся депутат Сергей Боярский. Он встретился с несколькими владельцами баров.
Встреча состоялась в приемной "Единой России" на Конногвардейском бульваре. Во ней приняли участие Александр Романенко, сооснователь баров Rockets&Bishops, "Бакунин" и Kiosk, Дмитрий Карчевский, владелец I Believe Bar, Катя Бокучава, владелица винного бара "Бар 8" и ресторана "Место", Александр Зарайский, автор петиции против закрытия баров, которая собрала почти 30 тысяч подписей, и владелец бара "Ясли", и другие. Инициатором встречи был Александр Зарайский - он направил обращение губернатору Петербурга Александру Беглову, в котором предложил провести экспертизу принятого закона.
Убедившись, что бары - это не просто питейные заведения, а часть культуры туристической столицы России, Сергей Боярский сумел убедить власти изменить закон. Закон переписали и бары сохранили.
Материал дополняется.
- 13 июл. 2021 г.
Александр Ситов, первый заместитель председателя КППИТ и глава Ситуационного центра Петербурга считает, что диалог власти и бизнеса в городе не только не прекратился, как было сказано на круглом столе "Ресторанный бизнес в ТРК: между жизнью и смертью", но и стал во много раз активнее, чем был год назад. Предприниматели в чем-то согласны, в чем-то придерживаются немного другого мнения.
На круглом столе вчера в гостинице "Гельвеция" прозвучало, что диалог между властью и бизнесом практически прекратился с уходом вице-губернатора Евгения Елина.
Александр Ситов с этим категорически не согласен, как не согласен и с тем, что в Петербурге хуже обстановка для бизнеса, чем в Москве. "В Москве падение в торговых центрах 35% - сегодня свежая новость (посещаемость торговых центров в столице по сравнению с 2019 годом упала на 35%), - привел пример Александр Ситов, -в Петербурге мы делаем все, чтобы этого не допустить". В Москве ввели qr-коды для посещения ресторанов, трафик в связи с этим серьезно упал - до 90%, в Петербурге попросили предприятия получать статус "вакцинирован", подгружая сведения о вакцинации в личный кабинет на сайте ЦРПП.
И Александр Ситов привел пример активной работы экспертных советов - при КППИТ - по торговле и общепиту, при комитете по туризму - по туризму, при комитете по культуре - экспертный совет из предпринимателей, работающих в области культуры. "Диалог не прекратился, просто стало меньше ВКС, каждые две недели собирается экспертный совет. Кроме того, я постоянно на связи в чатах и группах, диалог идет практически круглосуточно", - сказал Александр Ситов, который активно вел ВКС в 2020 году - на них вход онлайн был практически свободным для любых предпринимателей.
"Свое дело плюс" решило спросить предпринимателей - прекратился ли диалог власти и бизнеса?
Почему бы не возобновить ВКС
Янина Гришина, руководитель РОО "Содействие малому бизнесу":
"Диалог не прекратился, но сократился, все, что происходило на ВКС, было контролируемым процессом - в чат HoReCa в whatsApp обращалось предпринимателей больше, и отвечал в чате лично вице-губернатор, был другой уровень принятия решений. У комитета решения также исполняются, но они, скорее, поддерживают мнение вышестоящего органа. Взять на себя ответственность за то, или иное решение - это сложно. Потом Александр Николаевич (Ситов - Ред.) не может отвечать за все комитеты. КИО я вообще не слышала давно. На ВКС приходили представители комитета по здравоохранению, по энергетике, благоустройству - в продуктивном формате они отвечали на вопросы. Теперь слышу только Ситова.
Почему бы сейчас не возобновить ВКС? В 2020 году они шли еженедельно и на 10 примерно ВКС - была одна с участием Елина. Сейчас много вопросов по статистике, и здравоохранению, и к ККИ - но ответить на них некому. Нет политической воли сверху. Надо разговаривать с людьми. Искаженное мнение возникает, если люди не могут пробиться к власти и добиться ответа. Экспертные советы, к сожалению, не работают так, как они должны работать".
В Москве хуже
"В Москве ситуация реально хуже. Я с ним полностью согласен (с Александром Ситовым - Ред.), - говорит Дмитрий Якушин, основатель Франшизы кафе мороженого Piccolo, кафе в ТК от Краснодара до Новосибирска. - QR- коды - не панацея. Даже если к тебе пришел человек без qr-кода и купил что-то навынос, он может сесть и ты его не сможешь прогнать, у каждого кафе не поставить охранника.
Но вместе с тем в Москве идет регулярное зримое общение предпринимателей и департамента торговли и услуг - хотя есть ли результат этого общения, вопрос относительный. Но в Москве - острова не под запретом. Схема работы такая: подойди, купи, и уйди. И нас заставили всех привиться - поэтому мы чувствуем себя увереннее.
Петербург - классный город для развития, но островные точки питания в торговых комплексах закрыты третий раз за пандемию. Здоровье граждан, и мы согласны, это очень важно, но островной микробизнес остается без доходов и семьи - без средств к существованию. Что наносит больший урон - неизвестно, - говорит Дмитрий Якушин, - Мы попытались в Петербурге узнать про субсидии в прошлом году, для закрытого более 4 месяцев предприятия. Субсидий никаких не полагалось. У нас есть долги, которые образовались во второй волне, и сейчас третья. В прошлом году была помощь на уровне федеральной поддержки.
Хотели в Петербурге открывать еще две торговые точки. Действительно, хороший город - намного комфортнее, чем Москва - по паритету аренды и выручки. Но закрытие за два года - на самое большое количество дней - именно в Петербурге - с ноября по февраль и сейчас. И за это время никто не говорил о поддержке. У вас нет омбудсмена, который занимался бы малым бизнесом и общепитом (Анастасия Татулова в Москве - Ред). А ведь если нет выручки один месяц, мы банкроты.
Займы на зарплату давали один раз, а закрывали нас три раза. Помогли, конечно, федеральные субсидии. Владельцы торговых центров на просьбу отменить аренду говорили нам, что уменьшение налога на имущество не покрывает издержек на содержание комплексов".
Вопрос пиара
Виктория Шамликашвили, инвестор отеля Hotel Indigo St., говорит о том, что этот диалог, скорее, стал менее публичным, но он идет. "Идет в разных комитетах, с экспертами рынков - и туризма, и гостеприимства, и торговли, ресторанов, и так далее, - подчеркивает Виктория Шамликашвили. - Правда, как всегда, лежит где-то посередине. И в прошлом году эти частые ВКС приводили иногда к тому, что проблема забалтывалась - о ней поговорили несколько раз, и иногда ничего не делали. Сейчас другая ситуация. Но власть не понимает, что отсутствие диалога ведет к консолидации бизнеса - не получил бизнес ответа на какие-то вопросы и начал объединяться.
Я бы сказала так - в Москве лучше обстоит дело с пиаром и потому о "диалоге" больше известно. В Петербурге мало занимаются пиаром этого диалога власти и бизнеса, и потому о нем известно меньше. Это, кстати, и вопрос к журналистам - про позитив, пусть и не очень глобальный, пишут и говорят меньше, чем про негатив и жареные факты ".
