Дмитрий Якушин, основатель основатель федеральной франшизы кафе мороженого Piccolo и эспрессо Джус-баров Misha & Teddy, поделился личной историей, как он участвовал в открытии островков и фуд-кортов в Петербурге. Поднявшись на рассвете в деревне в Московской области, он через несколько часов уже беседовал с прежде не знакомым ему лично депутатом Сергеем Боярским - сработала волшебная сила социальных сетей. Может быть, эта история пригодится кому-нибудь из коллег Дмитрия по микро-бизнесу в будущем.
"Сегодня пятый день когда – киоски в торговых центрах Петербурга открыты после 1,5 месяца ограничений на нашу деятельность. Нам поставлены очень непростые условия работы, но, главное, мы работаем.
Изначально запрет на работу фуд-кортов и островной торговли в ТК распространили с 17 июня по 12 июля - многие рассчитывали, что именно этим периодом и будут закончены наши вынужденные каникулы. Но когда в июле вышло постановление «о продлении», казалось, что все, нашему бизнесу конец. К кому обращаться, кого просить, к чему готовиться, сколько продлиться запрет – было совершенно не понятно.
Первое, что пришло в голову – обратиться в социальные сети к тем, на кого был подписан.
Одним из тех, кто прочитал и откликнулся на письмо, и лично ответил, был депутат Государственной Думы – Сергей Михайлович Боярский. Я попросил о возможности личной встречи для того, чтобы передать список предложений, которые, на мой субъективный взгляд, были бы и разумными, и достижимыми – цель была одна, запустить работу предприятия, сохранить коллективы. В одном из сторис знакомых предпринимателей я увидел, что Сергей отреагировал на обращение, и, в итоге, ребята с благодарностью говорили «спасибо» о решении их ситуации в том числе и Сергею.
Это был третий по счету локдаун, у нас уже нет резервов, но есть накопленные долги, взятые кредиты для перезапуска после второго локдауна, – по этому поводу в голове много мыслей. Боярский подтвердил возможность встречи, предложив ближайшее время.
Просмотрев накануне, о чем пишут в сетях представители торговых центров и предприниматели-киоскеры, я увидел, что на днях в Петербурге состоится встреча по вопросу продления запрета деятельности киосков и фуд-кортов. Написав в чат, я попросил о возможности присутствия на встрече. Находившись в деревне в Московской области, я собрал вещи, и в пять утра был на трассе в сторону Петербурга. На фоне недосыпа, переживаний и мыслей, связанных с закрытием и "непонятным, что будет завтра". Приехав буквально за 5 минут до начала на встречу в отель «Гельвеция», рассчитывал услышать от спикеров ответы на главные вопросы: что будет происходить с нашим бизнесом, будет ли отменена аренда, сколько продлится очередной запрет.
На встрече выступали собственники, менеджмент торговых центров, собственники сетей, представители малого и микробизнеса, деятельность которых попала под закрытие. Модератор и организатор встречи был портал "Market Media" в лице главного редактора Дмитрия Грозного. Для меня такой формат был в первый раз – круглый стол, принципиально разный уровень спикеров, по большому счету только 2 знакомых человека из социальных сетей.
Модератор передавал слово – я слушал всех, ряд спикеров затронули реальные проблемы, о которых хотел услышать. Собирательно, я услышал главное – страдают в первую очередь простые люди, трудовые коллективы именно малого бизнеса и их семьи – у кого-то есть резервы, но большинство уже на грани или за гранью, имея долги, кредиты, ипотеки, необходимость кормить маленьких детей и пожилых родителей и все это в условиях пандемии.
В конце встречи я попросил слово, представился, сказав слова благодарности организаторам, спикерам, рассказал о том что для нас это третий локдаун, и так получилось что самый высокий сезон когда мы работаем в плюс (копим в весенне-летний сезон, новогодние праздники после чего осенью и зимой тратим в ожидании следующего сезона) мы пропустили – с начала весна лето 2020 – были закрыты до сентября, далее нас закрывают с ноября по середину февраля (пропускаем так долго ожидаемый новый год) и сейчас – начало лета мы опять закрыты. Я рассказал об опыте коллег в Москве, когда всем киоскам, в нашем случае киоску по продаже мороженого дали возможность работать на вынос – закрыта лишь посадка, мы отдаем строго в индивидуальной одноразовой упаковке, так же нас обязали привить не менее 60% сотрудников за 2 недели. При такой схеме мы работали в условиях максимальной безопасности для покупателей и наших сотрудников, да - теряли часть выручки, но могли работать и оплачивать зарплату, все текущие расходы, не уходя в еще больший минус.
Подходить к представителям торговых центров, которые не первый день, не первый раз обсуждают проблемы и, скорее всего, сами напрямую общаются с представителями власти, показалось излишним – большие ребята и так все знают, и, скорее всего, предпринимают все возможное. Отмечу спикеров представителей именно малого бизнеса у которых 2-5-7 киосков, в конце встрече я к ним подошел, поблагодарил за выступление и честное озвучивание общих проблем. В процессе пятиминутного общения мы обменялись контактами, договорившись быть на связи – кто-то предложил сделать общий чат в мессенджере.
На следующий день в одном из торговых центров Петербурга мы встретились с Сергеем Боярским. Он с пониманием выслушал, изложил свое видение и попросил структурировано подготовить по пунктам, на какие меры по борьбе и профилактике коронавирусной инфекции готовы предприниматели киоскеры – я изложил свою точку зрения и попросил несколько дней для обсуждения коллегиально в широком кругу, сформировав общее мнение – так маленькая группа в мессенджере начала превращаться в активный чат и каждый день в него присоединялось все больше коллег из пострадавшей отрасли (этому можно посветить отдельную страницу, предприниматели которые сами стоят за прилавком или собственники микро сетей 3-5-7 киосков, у всех разный бизнес: бижутерия, кофе с собой, игрушки, сувениры, электроника, подарки, кафе мороженое, кондитерские изделия, джус-бары, аксессуары, услуги, мелкий ремонт, развлечения, (десятки направлений, сотни представителей малого семейного бизнеса, тысячи сотрудников).
Через два дня мы направили письмо на имя Сергея. В тот момент я больше никого лично не знал к кому можно было бы направить подобный запрос не только на бумаге, а лично передав всю проблематику с которой столкнулись сотни предпринимателей, тысячи сотрудников коллективов и их семьи.
Буквально через пару дней Сергей ответил, что направил депутатский запрос и приложит все силы чтобы помочь нам.
Новые знакомые и коллеги поделились с нами контактом общественного бизнес-омбудсмена Меньшикова Владимира Сергеевича. Владимир созвонился с нами, выслушал и попросил направить запрос на его имя и имя уполномоченного при президенте по защите прав предпринимателей Бориса Юрьевича Титова. Далее Владимир помогал многим коллегам-киоскерам познакомиться и рассказать через представителей СМИ о нашей проблематике и озвучить наши предложения по мерам, позволяющим соблюсти максимальную безопасность для скорейшего открытия, наши предложения.
Один из наших коллег-киоскеров предложил лично обратиться к вице-губернатору Соколову Максиму Юрьевичу. Он откликнулся и, с пониманием выслушав, обещал помочь, подтвердив, что о проблеме закрытия малого бизнеса хорошо осведомлен и в ближайшее время состоится совещание для определения мер безопасности необходимых для открытия.
В процессе развития событий в течении трех недель порталы "Свое дело плюс" и "Маркетмедиа" в своих статьях рассказывали о нашей проблематике, были статьи в РБК, Бизнес Фм, другими СМИ.
Параллельно всем событиям была организована видео-конференция с участием Александра Николаевича Ситова, первого зампреда КППИТ, где еще раз прозвучали и были выслушаны просьбы торговых центров, представителей торговых сетей и главное для нас – представителей малого бизнеса - киоскеров и их трудовых коллективов. Нам подтвердили, что нас слышат, администрация города обсуждает и готовит постановление с мерами, при выполнении которых мы сможем открыться. Оставалось ждать решения рабочей группы администрации города по нашему открытию и списку требований.
В прошлый четверг мы были предупреждены, что в ежемесячной передаче на канале 78 будет выступление губернатора Петербурга Александра Дмитриевича Беглова, в том числе, и по нашей ситуации. Александр Дмитриевич в программе сказал о том, что при соблюдении ряда мер наш бизнес сможет открыться, и буквально в ближайшие время будет постановление. На следующий день было издано постановление с рядом мер, меры не простые, но в условиях пандемии нельзя забывать о главном – безопасность и здоровье людей, жителей города.
Узнав о мерах, в общем чате коллеги по-разному отреагировали, и по-разному комментировали 100% вакцинации персонала, включение в список допущенных к работе не только переболевших, но и не совершеннолетних, требования к защитным экранам.
Но хочу сказать главное - нас услышали! И мы с благодарностью говорим - «Спасибо»!
Нам дали список требований, исполняя которые можем открываться и работать.
Представители власти, как законодательной, так и исполнительной, готовы к диалогу и поддержке – совместная выработка правил безопасной деятельности и открытие киосков, фуд-кортов - тому подтверждение.
Вывод: главное - правильно формировать вопросы, обозначив не только проблему, но и готовность к совместной работе. Все наши вопросы были частные (это реальная история каждого из нас, наших микро-компаний, наших коллективов, наших семей!) – но эти же вопросы, если можно сказать – отраслевые, ведь малый бизнес это неотъемлемый и важный социальный, экономический сегмент нашей страны, это маркер роста во многих развивающихся и даже передовых экономиках.
Мы все надеемся на уменьшение числа заболевших, снижения статистики новых заболеваний и смягчения условий обозначенных при открытии.
Благодарю всех новых знакомых коллег, активно участвующих в рабочих группах, представителей торговых центров, представителей малого бизнеса, представителей законодательной и исполнительной власти, услышавших нас и отозвавшихся на проблему, совместную выработку мер к нашему состоявшемуся открытию!
Хотим поблагодарить журналистов, официальных лиц города, активно помогающих в диалоге всех заинтересованных сторон – мы открыты, мы работаем, мы безопасны!
Надеюсь, что наш опыт в Петербурге будет полезен коллегам в других городах и регионах.
Мира, Добра, Здоровья, Достатка всем нам – людям живущим и работающим в России!
- 26 июл. 2021 г.
Обновлено: 27 июл. 2021 г.
Быть ли Петербургу третьим вечным городом и нужно ли ехать на окраины, чтобы увидеть гетто? На тему развития комфортной городской среды в Петербурге прошел круглый стол в отеле Indigo St.Petersburg - Tchaikovskogo на прошлой неделе. Неравнодушные люди, эксперты и специалисты, обсудили свой собственный опыт сохранения городской среды и возможности соблюдения интересов автомобилистов и пешеходов, велосипедистов и приверженцев самокатов, туристов и бизнеса.
"Насколько бережно работали с памятниками в Советском союзе, - предложил вспомнить прошлое Александр Кречмер, историк архитектуры, член президиума СПбГО ВООПИиК на круглом столе "Развитие комфортной городской среды в центре Санкт-Петербурга", организованным изданием Маркетмедиа, - И сейчас в городе готовятся снести хлебозавод на 20-ой линии и построить на его месте девятиэтажный дом. Мы потеряем интереснейший объект. Мы потеряем и Большой проспект Васильевского острова - он являлся самым зеленым бульваром нашего города. Чем был Ленинград в Советском союзе? - предложил вспомнить Александр Кречмер, - это был промышленный, научный и культурный центр СССР. А что нам сегодня осталось? Промышленность разрушена, не считая судоверфей. Про науку - у нас все научные институты разрушены".
Но у нас остался тот самый прекрасный статус объекта ЮНЕСКО. Мы вошли в этот список, как единственный город Европы, который сохранил исторический центр со своей тканью - максимальной сохранностью зданий. Но со времен Матвиенко эта историческая ткань регулярно сносится. Мы можем потерять этот статус гораздо быстрее, чем мы думаем".
Олег Панченков, директор центра прикладных исследований Европейского университета в Санкт-Петербурге - отвечая на вопрос хватит ли в городе общественных пространств, высказался в том ключе, что общественным пространствам вредит частная собственность, в которой находится, например, "Новая Голландия". "Просто создать много общественных пространств - это ничего не дать городу, люди все равно не будут чувствовать его своим. Петербургу не хватает политики создания этих общественных пространств.
Говорили также о том, что ценнейшая городская территория - будущий парк "Тучков Буян" на Петроградской - просто недоступна горожанам в течение многих лет. Дайте нам просто доступ к воде и зелени - и больше ничего не нужно, отметил Олег Панченков. И территория заиграет. "Чем меньше будут строить, тем больше шансов, что не испортят", - резюмировал он.
Вечный город Петербург
Виктория Шамликашвили, инвестор отеля Indigo St.Petersburg - Tchaikovskogo рассказала о том, что родилась в Тбилиси, маленьком, но также ценном городе, по своей сути городской среды. "И есть такая национальность - тбилисцы, также как одесситы, бакинцы, ленинградцы, - продолжила отельер, - я с 17 лет живу в Петербурге. Отношусь к нему, как к городу, который вы должны принять, чтобы город принял вас. Но сегодня Петербург не комфортен для туристов и не комфортен для жителей". Виктория Шамликашвили видит его становящимся третьим по счету вечным городом - как Иерусалим и Рим. "Но для этого нужно, чтобы все вместе работали. В Риме мы можем передвигаться из одного времени в другое легко, этому не мешают ни толпы туристов, ни городская инфраструктура. И Петербург - его центр - самая большая историческая застройка в мире. Важно понять, что в нем сохранять. У нас в городе - самая большая проблема - это коммуникации. У нас разные части городской власти друг с другом не коммуницируют", - отметила отельер.
"Господин Абрамович взялся за то, за что никто не брался долгие годы (Новую Голландию - Ред.) Меня не станет - насколько процесс станет самовоспроизводящимся. И Абрамович делает так, чтобы история стала самовоспроизводящейся. В городе сегодня сталкиваются снобизм интеллектуальный и снобизм нуворишей. Давайте научимся друг с другом разговаривать", - еще призвала отельер все стороны к диалогу.
Зеленая зона должна быть не только в в самом парке "Тучков Буян" - вся эта территория, около 20 ГА - должна быть предметом общей градостроительной идеи, отметила Виктория Шамликашвили. Александр Кречмер заметил, что еще во время блокады на этом месте был спроектирован центральный городской парк.
Городу нужна уборка
Ресторатор Леонид Гарбар, отвечая на вопрос, каким должен быть Петербург ресторанный, высказал свое мнение, что выносить столики с зонтиками - это и есть европейский подход к городской среде, но "сколько мы за это бились", отметил Леонид Гарбар. Он высказался также против веранд городских ресторанов. "Городская среда должна быть комфортной в эксплуатации - для этого она должна быть нестационарной. Столики с зонтиками, с деревьями в кадках, альтернатива - сооружение, как "что-то, как на даче" - это просто пристроенные к ресторанам по 100 м2.
"В Лиссабоне есть у ресторана может быть один стол и один стул. У нас - обязательно что-то монументальное. Я не знаю, что такое Санкт-Петербург, я знаю Ленинград, в котором вырос и родился, он исчез, вместе с небесной линией, с отсутствием бульваров. У нас 20 лет нет деревьев у Гостиного двора. Во что превратили Михайловскую улицу - два раза там падал и ломал ногу. Михайловская улица - это лицо города для Европы. В Филармонию идешь - по помойке. К Русскому музею идешь - по помойке. Что частные предприятия, которые там есть, не могут привести в порядок это место. 20 лет ничего не меняется", - с горечью рассказывал ресторатор.
"Я начал мыть Невский в 1995 году, - рассказал о собственном опыте Леонид Гарбар, в то время владелец ресторана "Палкин", - и мыл его 8 лет. Мне внутрь несли меньше грязи. И ресторан выглядел нормально. Кто-нибудь последовал моему примеру? С 2007 года я мыл уже Конногвардейский, 4 ("Строганов стейк хаус"). Кто-нибудь последовал моему примеру? Нет. Уборки в городе сейчас - 0. Пыли, грязи очень много - дышать невозможно. Пыль носится тучами. Нужно начинать исправлять с себя. В СМИ должны писать о положительном опыте, где победили грязь и что хорошо. На Рубинштейна 68 ресторанов не могут объединиться. Представляете, что могут сделать 68 дворников с 800 м улицы? У нас "Стокманн" - грязный, в Хельсинки - нормальный. Почему? Ну вход в заведение вымой, сделай что-нибудь. Вот и вся комфортная городская среда".
Пять категорий обитателей центра
Архитектор Максим Атаянц спросил, для кого должна быть комфортной среда? Для тех, кто там живет, тех, кто приезжает работать, люди приезжают в центр с окраин - побыть в центре, погулять, есть внешние туристы и бизнес, который работает на горожан. Пять категорий, у которых есть противоречащие друг другу представления о комфорте. "Что они готовы для этого сделать? - спросил Максим Атаянц, - когда мы развиваем комфортную городскую среду, мы должны определиться - какую именно? В чем ценность центра Петербурга? Когда консенсус по этому поводу будет достигнут, тогда разговор о комфортной среде будет возможным. Центр - это главный капитал города. И растрачивать его нельзя, это наследство наших детей. Целостностная градостроительная ценность Петербурга - это история человечества нового времени".
Олег Шляхтин, координатор Северо-Западной ассоциации развития велосипедной и пешеходной инфраструктуры "Пошли-поехали", отметил, что в городе на первом месте должен стоять пешеход, который передвигается на общественном транспорте или велосипеде, потом общественный транспорт и потом уже личный автомобильный транспорт. У нас ровно наоборот - город захвачен автомобилями, об этом могут свидетельствовать улицы и площади, уставленные автомобилями, (как, например, Итальянская ул., а Исаакиевская площадь просто превращена в парковку депутатов Заксобрания - Ред.).
Гетто - не в Мурино
Василий Правдин, предприниматель, владелец коворкинга "Рабочая лошадка" на Невском пр. и общественный деятель, уже 10 лет бьется с управляющей компанией дома Бассейного товарищества на ул. Некрасова, 58-60, знаменитом архитектурном чуде центра Петербурга, куда водят экскурсии. Но чтобы что-либо изменить в доме, где проживают 1,5 тысячи жителей, и содержать его лучше, нужно многое изменить в управлении дома, что и пытается сделать Василий Правдин. "Вам страшно ехать в пригороды Петербурга Мурино и Кудрово? - спросил он собравшихся, - А мне страшно заходить в парадные центра города. Всего 10% жителей коммуналок - собственники комнат, остальные - арендаторы, и как правило, это очень неоднородная публика", - рассказал Василий Правдин.
Содержать квартиру в порядке они не могут. А структура управляющих компаний - давно деградировала. "Мы пытаемся работать с администрацией Центрального района. ЖКС, они не работают, разгонять метлой, - считает Василий Правдин, - и над ними нет контроля - ни со стороны администрации, ни со стороны жителей. Реакция на наши обращения во все инстанции - 0. Мы, конечно, можем все сами - мы ремонтируем парадные, сажаем деревья и цветы. Но система не меняется. В городе на нас валится штукатурка, падают балконы, в домах центра - провалившиеся подвалы, голые высоковольтные провода проходят по лестницам. О какой комфортной среде вы говорите? Если человек живет в коммунальной квартире - зачем ему общественное пространство? У него в квартире газом пахнет - и документы есть: дом может взорваться, подвал может провалиться". Вся проблема в центре - это коммунальные квартиры, программы по расселению работают очень медленно.
"10 лет я высаживала растения во дворе нашего дома, - привела пример Виктория Шамликашвили, - и ТСЖ10 лет выставляла мне за это счета. И через 10 лет вдруг сообщило мне - не будем выставлять счета, все жильцы теперь будут участвовать в озеленении двора".
Вы и создаете эти гетто в городе, консервируя коммуналки, продолжал Василий Правдин, этот дом будет содержаться в нормальных условиях, если жильцы будут нормальными. Но власти выгодно иметь коммунальные квартиры - ими управлять проще. Отсюда все проблемы центра.
Справка "СДП": ВООПИиК - Всероссийское общество охраны памятников истории и культуры.
Особое мнение:
Михаил Борисов, экс-главный редактор журнала "На Невском" и "Под ключ":
"Петербург - был столицей империи, с морем денег, с идеей витрины страны, и т.д. По сути это был новый русский город, а большевики его оскопили. Ленинград был страшно провинциальным, запуганным и серым городом, там не было ни денег, ни смыслов, то есть, чтобы поддерживать его, и то нужны были колоссальные деньги, второе - это был крайне неудобный, загаженный, без коммуникаций город. По сути, жить на Гороховой, Лиговке или Литейном - было адское дело. В-третьих, с приходом нового времени власть, сразу стала как завхоз, "строить новый Санкт-Петербург", но без идей и без новых смыслов.
По сути, в прошлом это был модернизационный проект, в течение лет 200, очень далёкий и от Москвы и от Пскова, Петр был русский Лютер. Грубо говоря, при Петре Петербург был городом Декарта, функциональный и рациональный, в 19 веке - город кантианский, чувственный, накануне первой мировой войны все уже почувствовали второе дно. При Кирове хотя бы была идея пролетарского города, кольца заводов и технических институтов. А сейчас что - достаточно выехать за город и увидишь домики миллионеров, народ живёт сметкой, какой-то своей практической жизнью. И никакой идеи - не надо".
- 8 июл. 2021 г.
Обновлено: 9 июл. 2021 г.
Минэкономразвития, Корпорация МСП и ОНФ провели круглый стол, где заслушали практики и кейсы представителей регионов на тему поддержки малого бизнеса. От Петербурга неожиданно выступала только Лялья Садыкова, владелица сети салонов красоты и парикмахерских, от остальных регионов - директора центров "Мой бизнес" и чиновники местных министерств экономразвития.
В конференции приняли участие более 230 представителей регионов России. Мы спросили Лялью Садыкову - почему именно она оказалась с отчетом о поддержке в Петербурге на этом заседании, организованном Министерством экономического развития, Корпорацией МСП и Общероссийский народный фронт (ОНФ). Лялья Садыкова ответила, что ее пригласило министерство. В работе конференции приняла участие и Татьяна Илюшникова, замминистра экономического развития - он отвечает за малый бизнес. Из Петербурга также был замечен Сергей Кузин, начальник управления развития предпринимательства КППИТ, но он молчал.
Это долги
Лялья Садыкова выступала одной из первых. Ее выступление было не похоже на выступление чиновников из регионов, которые бойко сыпали цифрами израсходованных на то и на се десятками миллионов и сохраненными рабочими местами.
Предпринимательница рассказала о том, что сумма коронавирусной поддержки в Петербурге в 2020 году израсходована огромная - 22 млрд рублей, из них 10 млрд, в основном, отсрочки различного рода - по аренде, налогам и кредитам, и по факту это - это долговая яма: долги нужно платить, и это очень тяжело в условиях третьей волны пандемии, введения новых ограничений.
"Самой реальной помощью были займы Фонда содействия кредитованию малого бизнеса, - сказала Лялья Садыкова, - под 1-3%, и то, общепит с алкогольной лицензией остался за бортом, а таких много". Также была озвучена возможность получить госсубсидию, равную сумме займа, при сохранении 100% занятости и средней зарплаты на уровне двух региональных МРОТ - это на минуточку 38 тысяч в Петербурге. "Таких зарплат нет даже в федеральных торговых сетях. Для малого бизнеса эти цифры - запредельные", - сказала предпринимательница, и добавила, что вряд ли кому-то удастся сохранить 100% сотрудников, так что получить субсидию на таких условиях - будет почти невозможно.
Также представительница Петербурга отметила, что в соседнем регионе - Ленобласти - была более предметная помощь - там раздали 50 млн прямых субсидий по 36 тысяч на работающего.
Тесты - в ОМС
Вспомнила также пример сотрудничества Корпорации МСП и Петербурга перед Чемпионатом Европы по футболу, когда в зоне 2 км малому бизнесу запрещалось работать и только после вмешательства Корпорации, ситуация сдвинулась с мертвой точки, актуальные данные о предприятиях в зоне "собрали за полдня" и работать при соблюдении определенных условий - быстро разрешили.
"Банкам по-прежнему неинтересно кредитовать малый бизнес, - продолжала Лялья Садыкова, - они предпочитают предлагать свои продукты под16-18% тем, кто приходит за льготными кредитами под 8,25%".
Также она вспомнила о блокировке счетов в Петербурге - есть примеры, когда счет блокировали даже за задолженность в 17 рублей, а услуги судебных приставов оценили в 10 тысяч.
В конце выступления представитель Петербурга предложила тесты ПЦР и тесты на антитела внести в программу ОМС и для здоровых людей, а не только для больных, как сейчас. Это двинет вперед вакцинацию. Кроме того в Петербурге до сих пор не решен вопрос вакцинации мигрантов.
Слушали выступление Ляли Садыковой с интересом и Татьяна Илюшникова очень тепло отозвалась о нем.
Представители других регионов - это были либо чиновники из региональных министерств экономического развития, либо руководители центров "Мой бизнес", они говорили о выбранных субсидиях и сохраненных рабочих местах примерно одно и то же.
Самозанятых уже 2.5 млн
Особого внимания удостоились самозанятые, которых Татьяна Илюшникова назвала "крупнейшим работодателем страны", имея в виду, что их уже 2,5 млн (субъектов МСП 6,2 млн) и ни одна корпорация в России еще не создала одновременно столько рабочих мест. В Петербурге самозанятым Фонд содействия уже начал выдавать займы до 500 тысяч рублей.
В Новгородской области меры поддержки получили 21 тыс предпринимателей, в Свердловской области - 71 тысяча, в Татарстане было истрачено на поддержку - 3,3 млрд рублей, они также распределились между отсрочками и снижением налогов. Там, например, предприятиям общепита компенсировали затраты на доставку, расходы компаний на агрегаторов.
Кое-где займы региональные фонды поддержки выдавали даже под 0,1%, например, в Калининградской области. Там же по 50 тысяч выдали на открытие своего дела - безработным, этой возможностью воспользовались 556 человек и 95% из этих новых предпринимателей действуют как самозанятые. Также в Калининграде предоставляли пострадавшему малому бизнесу кредит под 1% на 7 лет с отсрочкой основного долга 3 года.
Кого мы не видели на круглом столе
Стоит отметить, что в Петербурге за малый бизнес формально отвечает комитет по промышленной политике, инновациям и торговле (КППИТ), который возглавляет Кирилл Соловейчик. Но у комитета слишком много направлений работы, в том числе, промышленность, IT-сектор, и так далее. Зум-конференции во время пандемии с малым и средним бизнесом проводил чаще всего Александр Ситов, первый зам председателя КППИТ и глава Ситуационного центра Петербурга. Центр "Мой бизнес", который расположен в Доме предпринимателя и рядом на ул. Маяковского, возглавляет Елена Церетели, она же глава Общественного совета по развитию малого предпринимательства при губернаторе.
