25-летний Давид Эфендиев вместе со своим партнером по бизнесу 29-летним Евгением Львовичем развивают лицензированный частный детский сад на Парнасе. Соинвестором проекта выступил бизнесмен и общественник Ашот Эфендиев, отец Давида. Так второе поколение петербургских предпринимателей осваивает новые рынки.
Ашота Эфендиева предпринимательское сообщество Петербурга знает как опытного участника рынка малоформатной торговли, специалиста по торговле фруктами, владельца коммерческой недвижимости. Предприниматель принимал активное участие в дискуссиях на местном и федеральном уровне о законодательных инициативах, влияющих на малый бизнес. В частности, именно он с коллегами в 2018 году заказал экспертизу проекта новой редакции закона о торговле, в которой субаренда нестационарных торговых объектов признавалась незаконной. Экспертиза, сделанная в СПбГУ, показала, что закон коррупциогенный и принят Госдумой он не был.
Осознанный выбор
Средства, заработанные на торговле, предприниматель инвестирует, в том числе, в коммерческую недвижимость. В жилом доме на Парнасе на 825 квартир, Ашот Эфендиев приобрел помещение площадью 500 м2, половину сдал под помещение для клиники СМТ, а половину предложил использовать сыну. Сын Ашота Эфендиева Давид к тому времени закончил университет экономики и финансов и вместе с Евгением Львовичем, выпускником Политеха, они решили развивать совместный бизнес. После изучения рынка, поняв особенности микрорайона и его жителей, ребята решили, что лучшим выбором будет частный детский сад. "Одному в таком деле начинать невозможно, слишком большой объем работы и особенностей ведения бизнеса, в которые нужно постоянно вникать", - говорит Давид Эфендиев.
Аренда и лицензия
Аренда 250 м2 для родственника не была бесплатной. "Нам дали, конечно, арендные каникулы на время ремонта, это примерно 2,5 месяца, но потом мы начали платить аренду по рыночной ставке этого района". По данным риелторов в этом районе она составляет от 1,1 тыс руб за м2 до 1,5 тыс руб за м2 в месяц.
Открыть садик оказалось делом совсем непростым. "Чтобы запустить полноценный лицензированный детский сад, нужно соблюсти множество рекомендаций и условий, получить согласования, эпидемиологическое заключение и, наконец, образовательную лицензию, - рассказывает предприниматель, - на это понадобилось более 7 месяцев". Инвестиции в проект, без учета аренды, составили 7 млн рублей.
В качестве консультанта партнеры привлекли педагога Светлану Мызникову, которая работает директором детского образовательного учреждения "Изюминка" на Васильевском острове. С помощью специалиста и начали действовать. Для этого был зарегистрирован Санкт-Петербургский гуманитарно-социальный детский фонд "Дельфин", фонд открыл и лицензировал детский сад "Изюминка" на Парнасе.
Сейчас в саду 40 воспитанников, 3 группы и есть маленькая очередь - 5 человек. Клиенты "Дельфина" - жители Парнаса, но есть и те, кто привозят в сад детей издалека.
Средний чек за пользование услугами садика назвать сложно, так как есть несколько программ - нахождение ребенка в группах на полдня в течение недели, полный день на три дня в неделю, или на пять рабочих дней. Приводить детей можно с 8.30, забирать до 19.00. Оплата, например, за 5 дней полного дня составляет 25 800 в месяц. "Это среднерыночные цены, - уверен Давид Эфендиев, - с учетом того, что садик находится в новом микрорайоне эконом-класса". Кроме того, лицензия позволяет принимать в счет оплаты материнский капитал.
Проект пока не окупился, на окупаемость собираются выйти в начале 2021 года.
Питание и персонал
Питание сад заказывает у лицензированных поставщиков, у детей есть завтрак, второй завтрак, обед, полдник и поздний полдник.
"Педагог в саду - это не менеджер по продажам, - говорит Давид Эфендиев, - невозможно одного легко и быстро заменить на другого. Каждый педагог уникален и дети к нему привыкают, поэтому мы очень бережно относимся к кадрам". Кроме воспитателей, в сад привлечены преподаватели английского, изобразительного искусства, логопед, детский психолог и врач.
Итого
Таким образом, ежемесячные расходы детского сада это - аренда, зарплата персонала, питание детей, обеспечение безопасности, коммунальные расходы, расходные материалы и игрушки, учебные пособия. Всего расходы составляют от 1 млн рублей в месяц. Раз в год учебные пособия и игрушки по нормам требуют обновления, расходы увеличиваются. Частично заменяется мебель и оборудование.
Кроме того, содержание садика требует множество ежемесячных отчетов в контролирующие организации, неопытному человеку не справиться.
"Но мы все-таки пошли по пути лицензированного садика потому, - поясняет Давид Эфендиев, - что к ним больше доверия у родителей воспитанников".
После окончания карантина не возобновила свою деятельность клиника СМТ, арендатор второго помещения, принадлежащего Ашоту Эфендиеву. Возможно, садик будут расширять. Во всяком случае, к обдумыванию этого вопроса располагает очередь, которая имеется в садик "Изюминка". Тем более, что Давиду Эфендиеву и Евгению Львовичу нравится в секторе.
Рынок
Всего в Петербурге согласно геоинформационному сервису 2 ГИС 563 частных детских садика. Но, по мнению экспертов большинство из них - это детские развивающие центры разных форм, не имеющие образовательной лицензии. Причина - очень жесткие требования и нормы и, прежде всего, по площади, которой должен быть обеспечен каждый ребенок лицензированного образовательного учреждения. Если учитывать все нормы и правила, говорят эксперты, ежемесячная плата для родителей будет неподъемной. Поэтому детские садики маскируются под детские центры, что также находит спрос - родители рады отдать ребенка в такое детское заведение на несколько часов в день. Объем рынка услуг частных детских садов по приблизительным оценкам составляет 4,6 - 5 млрд рублей в год.
Какие проблемы
"Официальных, лицензированных детских садов в Петербурге очень немного, - говорит владелица частного детского сада, - Наиболее остро стоит ситуация с группами детей до 3 лет. То, что называется детскими развивающими центрами и клубами - это по сути группы ухода и присмотра за детьми, но при ближайшем рассмотрении становится понятно, что там ведется и образовательная деятельность".
Дело в том, что уход и присмотр не подлежат лицензированию, но вот образовательные организации уже могут открывать группы ухода и присмотра. В России на практике происходит наоборот - группы ухода и присмотра открываются, и не лицензируются, уверены эксперты. Власти смотрят на них сквозь пальцы - закрывать их нет смысла, их клиенты ринутся в очередь в садики.
Потребность в детских садах в городе есть, но открывать их по-прежнему негде, уверены собственники частных садов. Строители строят коммерческие помещения общего назначения, их по требованиям норм СанПин и Госпожнадзора, использовать под лицензированные садики, зачастую невозможно.
При таком подходе частное образование не будет развиваться, либо будет развиваться не совсем законное, серое. Нужно либо менять нормативную базу, либо строить подходящие по площади и нормам детские сады, передавать их городу. А город уже может отдавать эти площади частным образовательным учреждениям в аренду, для которой и сейчас используется льготный коэффициент - 0,1. "И это будет не миллион в месяц, а например, сто тысяч", - подсчитывают эксперты.
Частные детские сады в Петербурге, или те, кто так себя позиционирует с оговорками, самые разнообразные - клубные, с углубленным изучением английского языка, логопедические, с лечебной физкультурой. На популярном сайте отзывов по частным садам есть хорошие отзывы о садиках Il Aspect, "Минт", садике "Бэбибум" на Варшавской, "Умном малыше" на Крестовском острове, "Чиженьки", "От А до Я" и других.
Частные детские сады предлагают также открыть по франшизе. Доход при паушальном взносе от 700 тыс руб до 1,6 млн руб обещают в более, чем 500 тысяч рублей в месяц. Окупаемость составляет 6- 8 месяцев. Размер инвестиций разнится. Но эксперты предлагают относиться к таким предложениям с осторожностью.
Если вы хотите помочь порталу "Свое дело плюс", можно перевести донейшн на карту Сбербанка номер 4276550069150004. Все средства пойдут на развитие проекта. Спасибо.
На фоне ожидания закрытий и роста заболеваемости covid-19 оборот предприятий малого и среднего бизнеса за неделю сократился в среднем по РФ на 14%, сообщает оператор фискальных данных компания "Эвотор". В Петербурге бизнес говорит, что проходимость, особенно непродовольственной торговли, за последнюю неделю сильно сократилась.
По данным IT- компании "Эвотор" россияне опасаются повторного введения ограничительных мер из-за «второй волны» пандемии и падения своих доходов и сокращают траты. На неделе с 28 сентября по 4 октября резко упала выручка химчисток, кафе, магазинов одежды, обуви, парфюмерии и многих других сегментов.
Поведение покупателей
По сравнению с предыдущей неделей (с 21 по 27 сентября) оборот МСБ сократился более чем на 14%. Падение выручки на 10-20% наблюдалось в большинстве сегментов торговли и сферы услуг. Сильнее всего просела выручка химчисток — на 32%, кафе и ресторанов — на 20%, магазинов обуви — на 20%, парфюмерии — на 19%, одежды — на 16%. Сокращение выручки может быть связано с изменением покупательского поведения на фоне роста статистики по заболеваемости covid-19 в России. Покупатели опасаются повторного введения ограничительных мер и падения доходов и сокращают траты, сообщает "Эвотор".
Среди секторов, на которых негативный тренд пока не отразился, ветеринарные клиники (+2% к предыдущей неделе), магазины медицинских товаров для профессионального использования (+9%), книжные магазины (+10%), магазины игрушек (+6%), религиозных товаров (+2%).
Выручка упала в большинстве российских регионов. В некоторых регионах влияние эпидемиологического фактора усилило окончание активного туристического сезона. Так, в Краснодарском крае выручка малого бизнеса сократилась за неделю на 27%, в Северной Осетии — на 25%, в Калининградской области — на 24%.
В Москве оборот малого и среднего бизнеса на неделе с 28 сентября по 4 октября упал на 16% по сравнению с предыдущей неделей. Однако, падение выручки не затронуло малый бизнес Петербурга, Дагестана, Адыгеи, Приморского края, Камчатского края, Красноярского края, Амурской области и ряда других регионов.
Методика
Для анализа использовались данные 650 тысяч онлайн-касс «Эвотор» в торговых точках малого и среднего бизнеса по всей России. Оборот по онлайн-кассам за неделю с 28 сентября по 4 октября 2020 года сравнивался с данными за неделю с 21 по 27 сентября.
Тревога
В Петербурге предприниматели все-таки также жалуются на некоторое сокращение выручки. "Самый плохой оборот был в июле-августе, - говорит Ашот Эфендиев, владелец фруктовых магазинов во Фрунзенском районе, - людей в городе не было, сейчас все стабильно идет, резкого падения по фруктовым группам нет. Но колебания до 5% наблюдаются постоянно. В четверг-пятницу спрос на продукцию поднимается, в воскресенье резко падает".
Ирина Валерианова, владелица сети магазинов женской одежды "Монплезир" и сопредседатель Ассоциации непродовольственной торговли Петербурга, отмечает падение выручки по своим магазинам. "По отзывам коллег, особенно оптовые закупщики, - говорит Ирина Валерианова, - не решаются пока что-либо закупать впрок. В связи с ростом заболеваемости люди опять стараются, как в марте-апреле, реже выходить из дома. Проходимость сократилась на 15-17%".
Ирина Валерианова и ее коллеги по Ассоциации надеются, что власть понимает, к чему приведет тотальное, как весной, закрытие потребительского сектора, и "все будут нищие и неплатежеспособные". Многие продавцы непродовольственных товаров продолжают оплачивать долги по аренде, некоторые закрыли часть магазинов, а кто-то ушел из бизнеса.
Без тотальных закрытий
Петербургский малый бизнес рассчитывает, что таких тотальных закрытий, какие были в марте - апреле, "город не сделает, город понимает, что налоги он не соберет, многие потом не откроются". Накануне вице-губернатор Евгений Елин отметил, что Смольный пока не будет вводить повторно ограничения для бизнеса, в администрации города принципиально не стали даже устанавливать критерии и очередность введения ограничений. «Любой локдаун — смерть для отраслей рынка», - констатировал вице-губернатор.
Одновременно петербургскую торговлю активно проверяет комитет по контролю за имуществом (ККИ), составляя протоколы о найденных нарушениях и передавая их в суд, где могут присудить предприятиям штрафы до 1 млн рублей за несоблюдение мер безопасности: использование масок и перчаток, получение QR-кода.
Как сообщили в ККИ, с четверга по воскресенье на прошлой неделе как раз проверено 1332 объекта торговли и услуг, составлено 650 протоколов, на основании которых будут возбуждаться административные производства.
С какими потерями малый бизнес вышел из периода ограничений, чем грозит отмена ЕНВД и что именно просят изменить в законах предприниматели - обсудили на встрече с Ниной Останиной, руководителем аппарата фракции КПРФ в Госдуме. В результате встречи - обсуждение петербургских проблем решили перенести на площадку Госдумы.
Рабочая встреча состоялась в только что открытом на Новгородской ул. офисе и пресс-центре "Профсоюза малого бизнеса" и РОО "Содействие малому бизнесу", которым руководит Янина Гришина. Офис открылся в непосредственной близости от Ратуши, где располагается большинство комитетов городской администрации.
Рабочую встречу организовала депутат ЗакСа Петербурга Ирина Иванова, которая вместе с агентством "Росбалт" в июле-августе проводила марафон малого бизнеса, где аккумулировались проблемы и задачи, стоящие перед предпринимателями в непростых условиях ограничений covid-19. Настало время подвести итоги и на встречу была приглашена Нина Останина, экс-депутат Госдумы, руководитель аппарата фракции КПРФ в Госдуме и председатель Всероссийского женского союза "Надежда России".
"Надежда России - это женщины, - сказала Янина Гришина, - если во главе бизнеса стоит женщина, отношение к такому бизнесу, как к семье. Женщина - существо эмоциональное, но если эмоции основаны на здравом смысле, то дело растет, а здравый смысл - это у нас законодательная власть. Поэтому сегодня мы обращаемся к законодательной власти - если некоторые ее последние инициативы будут приняты, это перечеркнет бизнес многих, вплоть до отраслей", - отметила глава "Профсоюза малого бизнеса".
Вас услышали
Ирина Иванова рассказала о том, как в процессе проведения марафона малого бизнеса отправляла письма в вышестоящие инстанции и получила большое количество ответов. "Больше всего меня удивила Госдума, - сказала депутат, - комитет по бюджету не ответил ни на один вопрос. Мы просили оставить ЕНВД хотя бы для микробизнеса, это оборот до 20 млн в год, но не секрет, что наш микробизнес зарабатывает гораздо меньше", - продолжила Ирина Иванова.
Власть обещала нам первый, второй и третий пакет мер поддержки. Но мы их не дождемся. Кадастровая стоимость объектов недвижимости становится выше, а самое дорогое имущество теперь - коммунальные квартиры, которые после введения закона Хованской лишены интереса инвесторов, а у властей нет денег, чтобы их расселять. Второй пакет оценивается в 15 млрд руб, но льготы по аренде имущества получили только 2% пользователей, по-прежнему не понятно с налогами на имущество торговых центров.
Виктория Шамликашвили, инвестор отеля Hotel Indigo St. Petersburg - Tchaikovskogo и одна из инициаторов создания Межотраслевого координационного совета гостеприимства и услуг: "Мы, к сожалению, находимся в состоянии неопределенности, и она не имеет срока. В городе очевидна борьба между финансовым и экономическим блоком. Одна сторона считает, что должна развиваться экономика, другая сторона - что должны прежде всего собираться налоги. Мы надеемся на здравый смысл губернатора и третий пакет мер поддержки. Но он не будет выпущен, пока не будет решения по кадастру", - предположила отельер. И призвала коллег формулировать идеи, формализовывать их и все-таки доносить до власти.
Владимир Меньшиков, глава "Союза малых предприятий Санкт-Петербурга" отметил, что остается проблема получения мер поддержки по кодам ОКВЭД. "На прошлой неделе в Москве компания выиграла суд у налоговой - так малый бизнес вынуждают общаться с властью через суд. В Петербурге тоже подают в суд. Люди не получили отмену аренды за то время, когда они не работали, были закрыты по требованию властей. У одних ОКВЭД правильный и и они получили помощь, у других не правильный и они ничего не получили. Но ведь закрывали кафе и рестораны не по ОКВЭДу. Таким образом, для получателей поддержки действует двойное ограничение - надо подтвердить и ОКВЭД, и фактическую деятельность. По сути, решение суда говорит о том, что что код ОКВЭД не имеет значения, ни дополнительный, ни основной", - заключил Владимир Меньшиков.
Ирина Иванова предложила создать типовую форму иска по поводу кодов ОКВЭД и массово обращаться в суд.
Лейла Мамедова, генеральный директор ООО "Пресса - СПб", владелица сети киосков по распространению печатной продукции, рассказала о том, как отмена ЕНВД изменит жизнь распространителей прессы. "Отмена ЕНВД приведет к обязательному использованию касс, - сказала Лейла Мамедова, - смета для одного киоска - составит 71,6 тысяч рублей в год на один киоск, в пакете Сбербанка - 96 тысяч. Это неподъемно при существующих доходах".
Предприниматели предложили разрешить пользоваться патентом не только ИП, но и ООО - это позволит легче пережить расставание с единым налогом на вмененный доход (ЕНВД).
Глемпинги и тропы
Дарья Ковалевская, председатель комитета по туризму ОПОры, и владелица сети мини-отелей "Сокрома", рассказала о том, что получила два льготных кредита от государства - под 0% и 2%. "Кредит с нулевой ставкой надо возвращать с октября, а доходы еще не заработаны, - отметила Дарья Ковалевская, - туристов-то не было".
С 22 сентября правительство для туристической сферы начало выделять деньги в виде грантов и субсидий, и как выяснила Дарья Ковалевская, в основном, на модульные гостиницы и глемпинги (разновидность кемпингов - Ред.). "Оказывается, чтобы быстрее развивался туризм, нужно ставить палатки и прокладывать туристические тропы, словом, петербургские участники рынка туристической сферы не могут воспользоваться этими мерами поддержки".
На площадке Госдумы
Нина Останина внимательно слушала предпринимателей и записывала всю встречу.
Представитель Госдумы предложила не просто направлять письма федеральным органам власти, а сразу прописывать механизм реализации тех мер, которые предлагает бизнес - так обращения быстрее найдут понимание. Кроме того, она предложила выйти за рамки петербургской площадки и экстраполировать собранные проблемы и вопросы на федеральный уровень: собрать круглый стол на площадке Госдумы в конце октября.
"Без политики не обойтись, - сказала Нина Останина, - вот вы говорите о Хованской, а ей орден дали. Вторая волна - пока не понятно, она больше медицинская или политическая. У нас в Думе отчитывался Белоусов (Андрей Белоусов - первый заместитель председателя правительства РФ - Ред.), прозвучало, что все прекрасно. А я вас послушала - совсем другое впечатление".
Все фото: Ксения Терентьева
Если вы хотите помочь порталу "Свое дело плюс", можно перевести донейшн на карту Сбербанка номер 4276550069150004. Все средства пойдут на развитие проекта. Спасибо.
