C началом весны 2022 года из России уехало множество специалистов и предпринимателей, чтобы попробовать жить и работать в другой стране. Явление получило название «релокация». Одновременно по миру стали открываться сервисы, которые помогают переселенцам найти свое место и обустроиться: присмотреть жилье, организовать возможность работать, влиться в местное сообщество себе подобных. Проект «Место на карте» — из их числа.
Проект «Место на карте»(Mesto.in) родился на Бали, в Индонезии, в конце апреля 2022 года. Его основали предприниматели из США Никита Куимов, Микита Микадо и CEO проекта Mesto.co Елена Гапоненко. Пока у проекта две локации.
Никита Куимов — создатель сети коливингов для удаленщиков smenastation.com. Известный по интервью журналиста Юрия Дудя про мировую столицу IT в Кремниевой долине соучредитель компании PandaDoc венчурный инвестор Микита Микадо, его партнеры Николай Давыдов и Андрей Дороничев инвестировали в проект «Место на карте». Сумма инвестиций не раскрывается.
Потянулись люди
«Идея формировать русскоязычные сообщества за рубежом родилась сразу, так как проект вышел из Mesto.co — крупнейшего сообщества русскоговорящей стартап-тусовки — рассказывает СЕО проекта Никита Куимов — Весной мы увидели, что сюда, на Бали, потянулись люди из России и стран бывшего СНГ, и многим нужна поддержка в поиске места, организации жизни в новой стране, оформлении документов, — рассказывает участник проекта, — сначала мы помогали только тем, кто стремился на Бали и затем появилась идея открыть все это в других местах».
На фото: инвестор Андрей Дороничев, сооснователь и СЕО проекта Никита Куимов и основатель и инвестор Микита Микадо
Сейчас по данным сайта компании в проекте две действующие активные локации: в Индонезии на Бали и в Турции, недалеко от городка Алания. Немногочисленные пока пользователи проекта (их сейчас — 35 на две локации) — это IT-специалисты, программисты, маркетологи, копирайтеры, дизайнеры, тату-мастера, и, конечно, предприниматели — словом, все, кто может позволить себе удаленную работу.
В компании хотели также открыть еще одну локацию — на Кипре, но оказалось, что не сложилось с финансовой моделью из-за слишком долгих переговоров с компаниями, которые хотели релоцировать бизнес и сотрудников. На подходе локация в Испании, и, судя по сайту, прорабатываются Таиланд, Грузия, Армения, Польша и Нидерланды. Заявки поступают как от частных лиц, так и от компаний.
Коворкинг и коливинг
Формат сотрудничества у проекта с местными компаниями — долевое участие, рассказывают в компании, «местная компания пользуется нашим брендом, головной офис на Бали берет на себя маркетинг, стандарты, обучение». «Прибыль чаще всего делится 70% на 30%, — говорит Никита Куимов, — где 70% отходит локации, которая принимает у себя новых участников, а 30% идёт к нам, в головную компанию. Вложения мы сейчас на себя чаще всего не берём, но потенциально готовы инвестировать в локации, которые хорошо себя показывают».
Партнеры — занимаются локациями, организовывают сообщество, составляют календарь мероприятий, подбирают места проживания и занимаются арендой.
«В Турции сейчас действует коворкинг Dottt, его владельцы получают от нас клиентов. Пользование коворкингом входит в пакет, оно может быть индивидуальным, или командным», — говорит Куимов.
На Бали в проекте есть коливинг на 25 номеров и коворкинг, с ним работают на основе партнерства — это стоит 1350 долларов в месяц для одного и 2460 долларов для семьи. Пакет включает в себя проживание, доступ к коворкингу и комьюнити. Отдельно в зависимости от срока — подбирается виза — она выдается на Бали по прилету и стоит $180 за одного или $250 за двоих — на 60 дней. Затем визу можно продлевать на более долгий срок, правда, за гораздо большие деньги.
На Бали сейчас активно инвестируют в недвижимость, об этом недавно рассказывал блогер Илья Варламов в своем видеорепортаже «Жизнь на Бали: эмиграция, коррупция, цены». Это значит, что возможностей для расселения и организации коливингов будет больше, считают эксперты.
Работа
На Бали есть особенности — здесь в местных компаниях и бизнесах работают только граждане Индонезии. Чтобы работать, надо оформить рабочую визу, но рабочее место в местных компаниях получить невозможно. Поэтому идеальная работа для релокантов — фрилансер-айтишник, и другие удаленные профессии.
Проект предлагает и помощь по вливанию в сообщество на месте, досуг, для которого составлен календарь мероприятий. Он включает в себя экскурсии, митапы, мастер-классы, и даже танцы. Кроме того, есть деловые мероприятия — обмен опытом и обучение.
«Наша работа, — рассказывают участники проекта, — закрытие всех базовых потребностей любого человека при релокации. Как у себя дома мы жили в комфорте, мы обязаны создать такие же условия на месте, чтобы человек, не задумывался ни о чем, и с первых дней начал жить нормально. Где подстричься, какие продукты покупать, где дешевле, где принимает стоматолог — мы отвечаем на все эти вопросы».
Релокация для компаний — это серьезное мероприятие, к нему готовятся несколько месяцев, для частных лиц — тоже, конечно, серьезное, но они относятся к этому легче, заметили в «Месте на карте».
Рынок
На рынке услуг по релокации проект не одинок. Так, например, юридическая компания Amond Smith предлагает релокацию «под ключ» в ОАЭ, Гонконг, Кипр. Компания Digital Rights Center также предоставляет услуги по релокации и открытию бизнеса зарубежом. Сайт alter.ru пытается заинтересовать психологической помощью для релокантов. Есть портал relocation.guide, посвященный перелетам, волонтерству, работе и учебе. Но создание сообществ, объединенных общей идеей, как «Место на карте», пока не предлагает больше никто.
«Свое дело плюс» рассказывал ранее о петербургском предпринимателе и рестораторе Александре Затуливетрове, который строит коливинг на одном из островов в Камбодже. Александру удалось взять в аренду часть острова и отель, который нуждается в реконструкции, в 30 минутах на скоростном катере или 40 минутах на пароме — от Сиануквиля.
«Хотел назвать его White Ark («Белый ковчег»), вкладывая двойной смысл — это ковчег для людей, которые могли бы приехать сюда на релокацию на 3-8 месяцев. Здесь 20 шагов до океана, высокоскоростной интернет и остров», — рассказал Затуливетров. Пока Здесь 8 бунгало и 7 номеров в отдельном здании.
Мнение релоканта о релокации
Иван В. прожил в Турции в качестве в составе группы работников компании четыре месяца и поделился впечатлением:
«Качество релокации очень зависит от количества денег, которым вы располагаете, и сами за все платите или компания. Если человек релоцировался в Турцию, и у него есть этот мешок денег, — говорит Иван, — у него все будет хорошо. Релокант может оставаться без визы в этой стране 60 дней. Но если он захочет снять квартиру, что более экономно, чем посуточная аренда — ее сдадут ему минимум на полгода, а это уже вопрос вида на жительство. Можно снять квартиру и прийти в местные органы власти, показать, что ты снял квартиру и хочешь получить вид на жительство — на год или полгода, или даже на два года. Вид на жительство дадут, но как быстро — непонятно.
Вид на жительство в Турции называется «икамет» — это разрешение на безвыездное проживание в стране на протяжении одного или двух лет. (ВНЖ выдается главным миграционным центром по месту жительства и представляет собой пластиковую карту розового цвета с вклеенной фотографией и указанным сроком на проживание — Ред.). Если есть «икамет», проблем становится меньше.
Например, таких, как получение турецкой сим-карты. Если ты турист — это только один тариф и он стоит от 1 тысячи рублей в месяц. Но по этому тарифу нельзя подключиться на длительный срок. Если берешь симку на три месяца и по истечении этого срока «икамета» нет, телефон блокируется полностью и ты в него никакую карту уже не вставишь. Того же «икамета» или его продления можно ожидать месяцами, и платить штрафы за его отсутствие. И это стресс, — говорит Иван. — Организаторы таких проектов, если будут помогать релокантам, упрутся в местную бюрократию. А если продолжать жить как турист, можно налететь на местные цены на медицинское обслуживание, такие, как 200 долларов за рентген, например.
Тысячи долларов в месяц релоканту хватит на еду и аренду жилья, она тут не дорогая. Если будешь работать на российскую компанию, живя в Турции, теряешь статус резидента и платишь НДФЛ не 13%, а 30%. В то же время предпринимателям здесь понравится: ИП открыть легко, цены низкие, местная лира все время падает. И если ваш заработок — в валюте, то вам будет хорошо».
Фото предоставлены проектом «Место на карте».
Обновлено: 19 мая 2022 г.
Мы спросили Александра Затуливетрова, петербургского ресторатора, эмигрировавшего осенью 2021 года в Кению, как ему страна, и получили неожиданный ответ. Также узнали, что предприниматель начинает новый большой проект в его любимой Камбодже, взяв в аренду часть острова, и о других его приключениях.
Как рассказал Александр Затуливетров, недавно коротко побывавший в Петербурге, он был вынужден уехать из Кении, где осенью 2021 года, продав свой ресторан на ул. Марата "МыЖеНаТы", он стал участником проекта, включающим в себя отель, ресторан и туристическую компанию, и утверждавший в интервью "Фонтанке", что в Кении деловой климат лучше, чем в России. "Причин много, это сложный регион, особенно для меня, любителя Азии, - рассказал предприниматель, - интегрироваться и в кенийское бизнес- сообщество и местную среду оказалось практически невозможно. Тому много причин".
Нужна "прививка" для работы там
Причины и личные, субъективные, серьезно заболел один из партнеров проекта - и большую часть денег, которую планировали запустить на открытие гостиницы и ресторана, потратили на срочное лечение. "Мы забросили открытие ресторана TIKI, открыли не там, где планировали, на 30% его возможностей и он сейчас там работает. Его уже дважды обворовывали - вынесли все. Для того, чтобы работать в Африке, в частности, Кении, нужна "прививка" для работы там", - уверен теперь Александр. Кроме того, в пандемию закрылось 70% туристического бизнеса, а локдаун был жесточайший. Из-за локдауна проект потерял 80 тысяч долларов.
В числе причин он называет "хроническую нечестность местного населения и бизнесменов, с которыми невозможно иметь дело". "Как только они видели, что оказывают услуги для мзунгу - белого человека, они сразу повышали цену в 3-4 раза. Так было, например, с доставкой мебели для ресторана - увидев, что материалы привезены "для мзунгу", они начали загружать мебель обратно в машину и требовать доплату. Доплату у мзунгу требуют на каждом шагу", - продолжает свой горестный рассказ Александр. Тем временем лечение друга и партнера по бизнесу требовало немедленных действий и огромных денег. В результате его удалось поместить в немецкую клинику, и лечение там обошлось в 70 тысяч долларов.
Камбоджа позвала опять
" И я переехал в Таиланд, - рассказывает Александр, - но в Таиланде сложно с легализацией бизнеса и я пошел по старому пути - добрался до Камбоджи". В этой стране предприниматель уже развивал свой ресторан в 2016-2017 годах и ушел оттуда потому, что в Камбоджу пришел китайский бизнес и скупил весь Сиануквиль и окрестности, превратив прекрасную местность в ад и настроив там, по словам Александра, "пластиковых небоскребов и казино", такое Макао для китайцев среднего класса, которое уже начало разрушаться. Но пандемия вернула китайский бизнес на родину. "Кроме того, острова они не захватывали, то ли осторожно относятся к перемещениям по воде, то ли правительство не пускает. Поэтому острова в Камбодже сохранились как нетронутые цивилизацией места и оазисы кхмерской культуры", - резюмирует ресторатор. В Сиануквиле - основном камбождийском курорте, сейчас есть может быть десяток туристов, а из ресторанов остался один - французский.
Александру удалось взять в аренду часть острова и отель, который нуждается в реконструкции, в 30 минутах на скоростном катере или 40 минутах на пароме - от Сиануквиля.
"Хотел назвать его White Ark ("Белый ковчег"), вкладывая двойной смысл - это ковчег для людей, которые могли бы приехать сюда на релокацию на 3-8 месяцев. Здесь 20 шагов до океана, высокоскоростной интернет и остров", - говорит Затуливетров.
Острова мечты
В 2012 году он слушал экономиста Станислава Белковского, которые выдвигал теорию русского ковчега и предлагал купить пару государств в океане и "создать Россию № 2" - на островах - и построить там идеальное государство (в колонке в "Снобе" он сам рассказывает, что высказывал идею в 2007 году). "Денег на покупку островов нет, - говорит Александр, - поэтому мы пошли по пути аренды. Но так как от названия White Ark веет легким расизмом, поэтому мы остановились на White Sand Ark - "Белый песчаный ковчег".
Здесь пока 8 бунгало и 7 номеров в отдельном здании. Но нужно с чего-то начать. Сейчас здесь идет ремонт - в каждом бунгало будет кухонный уголок, а в здании - номера для туристов. В Камбодже уже сняты ковидные ограничения и нужна только вакцинация, "Спутник" принимается. Добраться можно через Таиланд, оттуда местными авиалиниями час до Пномпеня - столицы Камбоджи, потом по скоростной трассе час до Сиануквиля и, как уже говорилось, за 10 долларов 30 минут по воде до острова.
До Бангкока из России летают три авиакомпании из арабских стран, через Дубай и Катар. Визу в Камбодже можно получить по прилету за 30 долларов. Кроме того, здесь лояльное законодательство относительно работы иностранцев - право работать законно стоит 35 долларов и оформляется просто.
"С июля мы запускаем программу для релокации, она включит в себя и поиск авиабилетов, и трансфер, и встречу в Бангкоке", - говорит Александр.
Цены на стройматериалы и услуги строителей здесь ниже, чем в Таиланде. Китайцев нет. Словом, ситуация для развития бизнеса благоприятная. И память о свободных европейских хипстерах еще хранится в Камбодже - когда-то здесь, в Сиануквиле, были эстонская улица, немецкая, французская, швейцарская. Александр Затуливетров восхищен Камбоджей и душа его здесь.
В чем разница
"Разница Камбоджи и Кении в том, что в Камбодже белого тоже воспринимают как переносной банкомат, и даже при том, что оформить самостоятельно бизнес легко, но 200 из 600 долларов за это ты заплатишь за незнание языка. В Кении же цель общения с белым - отнять деньги у него немедленно, чтобы он даже думать не мог о дальнейшем. Страна очень криминальная, - резюмирует Александр. - Слава богу, что наш партнер потихоньку идет на поправку".
На вопрос, не планирует ли он открывать что-либо в России, в Петербурге, в частности (здесь у Александра остается только часть проекта "Бутербродский баръ" на наб. Макарова), Затуливетров отвечает, что нет, и он вообще не сторонник привязывания к географии. "Сейчас это, возможно, мой последний рывок а Азию, - говорит предприниматель. - Не чувствую сил для открытия чего-либо на родине - там это уносит слишком много сил и средств. Здесь, в Камбодже, открыть заведение можно гораздо спокойнее. Сейчас жаркий сезон - все вопросы решаются с 5.30 до 9.00. Встретились со строителями, обсудили все и дальше прячешься. И потом с 5 до 6.30 вечера - жара спадает и можно что-то сделать еще. С июня начинается сезон дождей. Надо дождаться сентября, когда начинается высокий сезон".
Остров для релокантов
После того, как Александр переехал в Кению, он получал по 10 писем в день, с вопросом - как туда уехать: "возможна ли релокация", "есть ли работа для моей мамы", "а можно ли в Кении играть джаз - у еще у меня две кошки", и так далее.
"Поэтому идея обустроить остров для релокантов - вынашивалась почти год - слишком большой спрос на это. Главное, хороший интернет, чтобы были созданы рабочие места для удаленки и для мам с детьми - занятия йогой, детские программы. На острове есть рыбацкие деревни. Здесь всегда можно купить рыбу и морепродукты. Остров большой. Все зависит от желания и потребностей тех людей, которые приедут сюда жить. И здесь нет национальных противоречий - все помогают друг другу: здесь строит хорошего уровня отель поляк, спортсмен, чемпион Европы, есть мои друзья из Киева. Все помогают друг другу рабочим инструментом. Какого-то особого, негативного, отношения к русским нет", - говорит предприниматель.
Смотрят с сожалением
В начале 2022 года и, в том числе, весной, Александр успел побывать в Африке, Индии, странах Азии и на Шри Ланке. Общался по бизнесу с немцами, французами, швейцарцами и ни один не высказал агрессии к нему, как россиянину. "Но все смотрят с сожалением, жалостью даже, и спрашивают, как ты думаешь, они остановятся или пойдут дальше" - частый вопрос. Все заняты личной безопасностью", - полагает Затуливетров.
Про деньги
Что касается денег, немаловажный вопрос для тех, кто путешествует или решился на релокацию, россияне ищут пути через китайскую систему "Юнион Пэй", да и ЦБ разрешил перевод уже 50 тысяч долларов, но "ты попадаешь под валютный контроль". Поэтому даже несмотря на ограничения систем - Binance, Tether (USDT), и других, россияне находят пути. "Очень жаль было тех пенсионеров из Иркутска, Владивостока, которые честно заработали свои деньги и вложили в покупку апартаментов в Таиланде, чтобы зимовать там, и это свинство, что они остались без денег там, хотя имели официально оформленные карты, а стали, по сути, изгоями. И все благодаря мировым платежным системам, которые так проявили "гуманность", - говорит Александр.
«Получилась такая красивая история, я поездил по миру и вот, не торопясь, строю отель, но самам деле — до момента открытия отеля я живу в бунгало, в котором электричество бывает три часа в день и вода, холодная, два часа в день — так строится бизнес в Камбодже, это лишения и труд», — уточняет Александр.
Справка "СДП": Александр Затуливетров - совладелец группы SkyRest, запустил более 100 ресторанов как в Петербурге, так и по России, в том числе, 9 ресторанов перед Олимпиадой 2014 года в Сочи. Он также известен как писатель и его последняя книга "Женщины, которые научили меня готовить", стала бестселлером, хотя и продавалась, как пишут читатели в чатах, "по цене крыла от "Боинга". Но часть денег, собранных от продажи книги, шла на благотворительность.
Как повлияла военная операция на релокацию ИТ-бизнеса и, соответственно, на бизнес в рекрутинге, спросим Ивана Осипова, директора iChar - рекрутингового агентства по подбору IT-специалистов. В Петербурге работает около 700 IT-компаний, из них 24 крупнейших.
- Релокация началась, - констатирует Иван Осипов. - Если раньше программисты в личном порядке работали с западными компаниями, оставаясь в РФ, то сейчас они стараются уехать к своим работодателям. Кроме того, IT-компании, которые имели здесь офисы разработки, организованно перевозят своих специалистов.
Из-за сокращения количества вакансий и освобождения тех программистов, которые не стали уезжать из России, наблюдается небольшой рост рынка, но, в основном, в нижнем и среднем сегментах. Специалистов высокого уровня стало меньше и, как следствие, работа в рекрутинге становится точечной, требующей других умений, нежели привычные нам.
Какие последствия вы видите для своего бизнеса и для отрасли в целом?
- Последствия пока просчитать сложно, так как мы ещё находимся в процессе изменений. Пока ясно только, что во всём мире востребованность IT-специалистов будет только возрастать, а количество их – снижаться. Это уже приводит к появлению технологий создания ПО, не требующих глубоких знаний программирования. Думаю, что главное последствие – ускорение внедрения таких технологий.
Могут ли релоцировавшиеся специалисты работать удаленно для ваших клиентов?
- В IT-сфере практически везде специалисты могут работать удалённо. Так что тут нет разницы, чьи клиенты. В текущей ситуации из-за санкций у релоцировавшихся специалистов есть проблемы с оплатой зарубежом деньгами, полученными в РФ, а с работой из-за границы проблем нет.
Какая специальность самая востребованная и какие зарплаты сейчас в отрасли?
- Очень сложно конкретизировать, так как меняется всё очень быстро. Но последние месяцы увеличился запрос на специалистов DevOps и системных администраторов. Зарплаты у них не такие большие по сравнению с остальными специалистами IT-сферы – от 100 тысяч рублей в месяц.
Согласно рейтингу IT-компаний "ДП" 2021 года, в Петербурге работают 24 крупнейших компаний сектора, в том числе, ВКонтакте, Сигма, T-Systems, Корус Консалтинг, Arrival, Протей и другие.
Всего по данным геоинформационной системы 2ГИС в Петербурге 682 компании, которые занимаются автоматизацией бизнес-процессов, системным администрированием, автоматизацией производства и обучением. Среди них СКБ Контур, IDENT, Saber Interactive, IBS, Dins, Эпам системс, и другие.
Подбором IT- специалистов занимаются также агентства Head Hunter, Intella, Tophunt, и другие.
