- 14 мар. 2022 г.
Владельцы островков и магазинов в торговых центрах объединяются, чтобы зафиксировать арендную плату в рублях, а не в долларах по заоблачному курсу. По их данным трафик после ведущих брендов упал, а расторгнуть договор аренды без существенных потерь также невозможно.
Так Айдар Ахмадеев, ИП Ахмадеев, сеть островков Protec (франшиза по продаже защиты для смартфонов), говорит, что владельцы островков готовы выйти коллективно к "Галерее" с просьбой о скидках либо фиксации курса для расчетов аренды. "Радует, что большая часть арендаторов готова подключиться к этому вопросу. Наша просьба - фиксация "Галереей" курса доллара и рассмотрение скидок на аренду в связи с тем, что большая часть магазинов в ТРЦ перестали работать и снизился трафик", - говорит Айдар Ахмадеев.
"Якорные ритейлеры съехали: Zara, H&M, и множество других, сами знаете. Трафик там станет меньше сильно", - обсуждают предприниматели в чате.
"Я прошу фиксированную ставку! В рублях, далее пусть хоть в какую валюту переводят. Если пройдет, буду ликовать, а сейчас курс заоблачный. Если уйдут гиганты, а сейчас они закрыты, пусть и временно, то явно народу поубавится, раз, мы за всех платить не потянем", - пишут островки.
В ТРЦ закрыто уже около десятка магазинов мировых брендов, в Uniqlo пока стоит очередь, но бренд также покидает РФ, островков в "Галерее" около 100.
Дмитрий Зубков, генеральный директор ТРЦ "Галерея" неделю назад говорил о том, что у арендаторов аренда уплачена на месяц вперед, многие из тех, кто объявил о своем уходе, приостановили работу и проводят инвентаризацию.
Сейчас закрыто уже более 10 магазинов ведущих брендов.
"У нас профсоюзов нет, всё обсуждаем индивидуально", - говорит Дмитрий Зубков, генеральный директор ТРЦ "Галерея" относительно арендной платы, залога и досрочного прекращения аренды.
"Арендаторы закрылись меньше недели назад, а очередь в Uniclo уже не помещается в северный атриум", - приводит пример он сокращения трафика.
"Мы ушли из "Галереи" в 2014 году сразу 3 точки, тогда тоже был кризис, и арендодатель не давал скидок - комментировали так - давайте подождём, - рассказывает Дмитрий Якушин, основатель сети островков мороженого Piccollo. - У нас в данный момент другая проблема - 65% франчайзинговой сети находятся в "Мега" на против галереи IKEA. IKEA ушла и выручки упали на 75% - 80%. 15% сети находятся у магазинов OBI в той же "Мега",
Очень надеемся что Obi не уйдёт с рынка, или произведёт ребрендинг и магазины сохранят операционную деятельность".
Дмитрий Якушин говорит, что готовит обращения как к арендодателю, так и бизнес-омбудсмену, многие микро-операторы-киоскеры готовы вступить в профсоюз и обратиться за помощью к представителям власти и правительству.
Опыт 2020 года
Примерно такая же ситуация складывалась в торговых центрах Петербурга в апреле 2020 года. Тогда "СДП" описывало ее в материале "Чтобы заплатить долг по аренде, мне нужно кого-то ограбить". Материал набрал 3 тысячи прочтений, несколько тысяч прочтений на канале "Своего дела плюс" в Дзене, и множество откликов на других платформах.
Речь шла об обращениях к Михаилу Мишустину, Денису Мантурову, Александру Беглову. Их подписали более 400 арендаторов таких торговых комплексов, как "Балканский", "Меркурий", "Норд", КЦ "Питер", ТК "Купеческий двор", "Ярмарка "Юнона", ТК "Авеню", ТЦ "Интерио" и другие.
Между тем
Торговые центры (ТЦ) уже переводят зарубежных ретейлеров на фиксированную арендную плату. Речь идет о компаниях, которые приостанавливают свою детальность в России из-за санкций, об этом сообщают "Известия". Бренды, которые продолжат платить за аренду, смогут возобновить работу. Если они откажутся это сделать, ТЦ прекратят с ними отношения, подадут в суд иски о возмещении ущерба и взыскании штрафов в связи с неисполнением своих обязательств.
Об этом рассказывает Союз торговых центров. В союзе пояснили, что начислять арендную плату за время простоя, будут по фиксированной ставке. Рассчитывать ставку будут по среднему значению месячной платы по состоянию на 2021 год.
Владельцы ТЦ уже обсуждали инициативу с кабмином, который согласился с тем, что бренды могут вернуться при условии оплаты аренды. Моллам придется провести переговоры почти со 150 иностранными компаниями, которые заявили о приостановлении работы в России. Ранее они платили ТЦ процент с оборота.
- 7 мар. 2022 г.
Уход крупнейших мировых брендов одежды с одной стороны дает надежду российским производителям на импортозамещение и развитие производств, с другой стороны, без реальной поддержки это вряд ли произойдет. Вместе с тем, торговля говорит, что не так все критично.
Крупнейшие иностранные бренды одежды, обуви и аксессуаров приостанавливают работу в России из-за военной спецоперации, которую ведут российские вооруженные силы на территории Украины с 24 февраля. Такое решение уже приняли шведская Hennes & Mauritz (бренды H&M, COS, Arket, & Other Stories, Monki и Weekday), американский Nike, Mango, Asos, Hermes, группа компаний Kering (бренды Gucci, Balenciaga и Yves Saint Lauren), Louis Vuitton, Cartier, Swarovski, Chanel, Marks & Spencer и другие. Из России уходит и испанская Inditex, которая владеет магазинами Zara, Bershka, Massimo Dutti, Pull&Bear. В России у нее 502 магазина, которые давали компании 8,5% выручки.
Уход марок
Если посмотреть средний торговый центр, например в Петербурге и Москве, то иностранные марки занимают в нем до 40%, отмечают специалисты.
Безусловно, уход этих операторов из России будет еще одним ударом по торговым центрам и их арендаторам, которые только недавно стали оправляться от последствий пандемии. Совсем недавно начали сниматься ограничения о посещении ТЦ - предъявление QR-кодов, и тут новый удар. Если вспомнить про 2014 год, тогда тоже некоторые марки приостановили развитие, и даже некоторые ушли, но сейчас речь уже о более масштабном исходе, считают эксперты.
Что происходит прямо сейчас в торговом центре "Галерея", действительно ли все марки ушли и этажи ТРК оголились, спросим у Дмитрия Зубкова, генерального директора "Галереи".
Март оплачен
Дмитрий Зубков прислал фото заполненного накануне праздников фуд-корта и рассказал, что Nike и Swarovski работают и, по его сведениям, не планируют закрываться, пока у них есть товарные запасы. "О закрытии администрацию ТРК не информировали, - говорит Дмитрий Зубков, - два магазина H&M и Mango - закрылись. Но аренду ведь оплачивают авансом - и март у них оплачен. Другое, персонал не уволен - продавцы приходят на работу и проводят инвентаризацию - это можно видеть".
Дмитрий Зубков полагает, что если убрать информационный фон, пока визуально сегодняшняя ситуация похожа на 1998 год, происходит девальвация, кто-то закрывается, люди беспокоятся за свои сбережения и за то, что дальше будет с продуктами и товарами, кто-то занимает выжидательную позицию.
Всем необходимо время на адаптацию, у некоторых товар закредитован, у некоторых согласно франчайзинговым схемам товар не может быть продан в существующих условиях. Это все про бренды. Но на общую посещаемость торгового центра известия о массовом исходе брендов не повлияли, может быть, даже наоборот, как в случае с ИКЕА, люди отправились в ТЦ, чтобы купить что-то "напоследок".
"В предпраздничные дни фуд-корт "Галереи" полон, - рассказывает Дмитрий Зубков, - рестораны работают, хотя, возможно и сталкиваются с подорожанием продуктов и исчезновением предложений поставщиков. Учитывая предыдущие кризисы, такая ситуация неопределенности может быть месяц-два. И креветки будут у нас теперь не белорусские, а казахские".
Также японская розничная сеть повседневной одежды Uniqlo объявила о том, что остается в России. «Одежда — это жизненная необходимость. Народ России имеет такое же право на жизнь, как и мы», — заявил генеральный директор компании Тадаси Янаи.
Но, может быть, наша торговля и производители радуются, уходят конкуренты?
Положение странное - говорит Ирина Валерианова, владелица сети магазинов женской одежды "Монплезир", торгующими итальянскими брендами, - с одной стороны мы видим уход конкурентов и понятно, должно быть перераспределение - Китай сейчас захватит все рынки. В первую очередь это касается техники и телефонов, но одновременно это шанс для российских брендов, но в условиях сегодняшних высокого курса даже с учетом провозглашенной поддержки это выглядит сомнительным".
Хороший и недорогой продукт
"Чтобы российские бренды действительно заместили уходящие мировые бренды, - продолжает Ирина Валерианова, - мы должны сделать свой хороший и недорогой продукт, с учетом того, что покупательская способность населения стремится к нулю. Я продаю итальянские платья из льна и могла бы запустить свое производство. Но с учетом всех расходов эти платья будут в два раза дороже, чем итальянские, по крайней мере, если сравнивать цены прошлого лета".
С качеством тканей также есть проблемы, уверена Ирина Валерианова, китайский лен грубее, хуже по качеству, российский лен - во-первых, его в промышленных масштабах нет, во-вторых, он грубоват для носки.
"Мы не против, чтобы в лен добавляли бы, например, вискозу или даже полиэстер, для придания ему мягкости, но ведь в России нет технологий производства тканей. Есть небольшой объем из Иванова, но не всегда по качеству эти изделия удовлетворяют покупателей - после стирки перекручиваются, садятся", - рассказывает владелица сети магазинов. Ничего близкого по качеству к Италии или Турции нет. Словом, если будет программа поддержки от правительства, найдутся предприниматели, которые инвестируют в запуск производственных предприятий.
Если правительство реально предоставит бизнесу поддержку - и кредиты, и снижение налогов и льготы для производителей, тогда может начаться появление конкурентноспособных российских брендов.
Спасибо, Uniqlo
"Компания Uniqlo заявила, что не намерена покидать российский рынок, - пишет Анастасия Татулова на своей страничке в Фейсбуке - «Одежда — это жизненная необходимость, и народ России имеет такое же право на жизнь, как и мы» (из письма гендиректора Тадаси Янаи сотрудникам бренда).
Спасибо вот таким компаниям. Спасибо тем кто не подливает топлива в то, что творится. Спасибо тем кто не проецирует действия политиков на людей живущих в России и Украине.
Вся остальная дичь что происходит, особенно со стороны Визы и Мастеркард - это мерзость полная.
Платежные системы оставили тех, кто сейчас за границей (студентов, путешественников, тех кто уехал из страны, в том числе, уехал по политическим мотивам) - без средств к существованию в чужих странах.
Надеюсь они никогда вернутся к нам и эквайринг в 2.5 %, на котором много лет наживались банки - останется в прошлом для нас".
И Анастасия Татулова предложила ЦБ немедленно ограничить комиссию банков на эквайринг в размере 0,5% и доработать Систему быстрых платежей (СБП) сделав сервис бесплатным для бизнеса и максимально удобным для потребителя.
Предложения отрасли
"В связи с ростом стоимости сырья и курсом валют внести бы предложение о лимитах по льготным режимам для швейников, - говорит Николай Хохряков, владелец фабрики Pompa, производителей инновационной верхней одежды. - Сейчас иностранцы продажи временно остановили. И в теории могла быть возможность роста. Но в текущих лимитах по упрощенке и росте заработной платы, и росте стоимости материалов, мало кто будет расти. Упрутся в лимиты".
Заместить полностью - нет условий
"Однозначно не все так просто, - говорит Валентина Миронова, президент Союза производителей изделий легкой промышленности (СПИЛП) и генеральный директор компании "Леди Шарм", - теоретически - открываются возможности для развития отечественной лёгкой промышленности. Но с другой стороны мы зависим от импортного сырья. Более 20 лет мы (СПИЛП) боролись за снижение пошлин на те виды тканей, которые не производятся у нас, но нам неоднозначно намекали, что купим готовое. Мы давно бьем тревогу про подготовку кадров, но прорва между образованием и промышленностью так и не уменьшилась. Конечно, максимум, какой возможно, мы готовы сделать. Но заместить полностью - нет условий".
Площади - туркам и китайцам
Ольга Бешанова, основатель бренда верхней одежды AzzellRicca, слышала о том, что на освободившиеся площади хотят привести турецкие и китайские бренды, а российские производители модной одежды опять останутся за бортом.
"Чем выше оборот, тем ниже себестоимость продукции, которую будут выпускать наши производители, поэтому нам надо дать возможность занять торговые площади в торговых центрах на нормальных условиях, о которых может договориться правительство", - говорит Ольга Бешанова и приводит пример, когда пальто ее производства продавались в одном из крупных ТРЦ города с наценкой в 350% - только при такой стоимости она могла компенсировать аренду.
Кредиты по новым правилам
Банк России совместно с правительством запускает антикризисные программы льготного кредитования МСП. Программа оборотного кредитования позволит малым предприятиям получить льготный кредит (или рефинансировать ранее полученный) по ставке не выше 15% годовых, а средним предприятиям — не выше 13,5%. Объем кредитования составит 340 млрд рублей. Срок действия программы — до 30 декабря 2022 года.
Инвестиционные кредиты будут предоставляться по расширенной программе стимулирования кредитования субъектов МСП, которую Банк России реализует совместно с АО «Корпорация «МСП». Ставки по ней также не превысят 15% для малых и 13,5% для средних предприятий. Лимит программы возрастет на 160 млрд рублей и достигнет 335 млрд рублей. По оценке АО «Корпорация «МСП», он будет выбран в течение 2022 года.
На обе программы выделен лимит в размере 500 млрд рублей. Таким образом, общая сумма по программам поддержки с учетом существующего лимита программы стимулирования кредитования составит 675 млрд рублей.
- 21 февр. 2022 г.
Представители торговли - небольших магазинов и островков в торговых центрах, готовят обращение к владельцам десятков объектов торговой недвижимости Петербурга с требованием снизить аренду за первый квартал 2022 года. Начало года стало абсолютно пустым для большинства арендаторов торговых площадей.
На трафик очень повлияло использование qr-кодов на посещение общественных мест, запрет на посещение общепита и торговли с детьми и то, что большинство работает на удаленке, говорят предприниматели.
"Ни в январе, ни в феврале скидок по аренде нам не делали, - рассказывают арендаторы. - Продажи упали катастрофически. Выручки по 3-5-7 тыс в день и аренды по 150-200 тысяч нужно платить. Охранники в торговых центрах сами "наращивают" трафик проходя туда-сюда через рамки, фиксирующие проходимость.
"Даже "Галерея" абсолютно пустая что говорить о районниках", - говорят предприниматели, имея в виду районные торговые центры.
Некоторый рост трафика был в декабре, но только там, где имеются продовольственные супермаркеты. Но трафик и продажи - это разные вещи. Например, в ТК Сенной - сквозной проход через него к метро "Сенная площадь" и ТК "Пик". Трафик очень существенный. Но магазины в этом комплексе все равно закрываются - потому что магазинам не трафик нужен, а продажи.
23 февраля и 8 марта - гендерные праздники, которые в предыдущие годы давали рост продаж, с 2014-го года исчезли как таковые. И Новый год, кстати, также, считает Ирина Валерианова, соосновательница Ассоциации не продовольственной торговли. - В продовольственном секторе, может быть, продажи есть. На маркетплейсах, где продают гаджеты, телефоны, бытовую технику, да, но не одежда и не обувь - товары легкой промышленности.
Коллеги, которые занимаются продажами нарядных платьев, жалуются на громадные возвраты после Нового года. Покупатели купили платье, сфотографировались в нем один раз и сдают товар, иногда в испорченном виде, назад. Компанию понижают в рейтинге на маркетплейсе.
Пишут, что скоро нам, малому бизнесу, дадут АУСН (Автоматизированная упрощенная система налогообложения, могут использовать те, у кого в штате до 5 сотрудников и до 60 млн рублей годовой оборот, налоговая сама посчитает все платежи - Ред.), но это невыгодно - 8% с оборота, это больше, чем было раньше, на ЕНВД, например.
Оборот в торговле 500 тыс в месяц - сегодня недостаточен, чтобы поддерживать бизнес в рабочем состоянии. Это только на то, чтобы отбить аренду. Еще есть налоги и взносы, закупка товара, затраты на маркировку. Сегодня 1,5 млн - это минимальный оборот.
В торговых центрах очень много пустых мест - поэтому мы, арендаторы, просим администрацию ТК - снизьте нам арендную плату. Заполненный торговый комплекс - все равно выгоднее, чем полупустой - а покидают места прежде всего по причине высокой аренды.
Уже многие из собственников бизнеса не могут платить зарплату и сами работают как продавцы. Продавцов пришлось сократить. Их оклад обычно был от 1,5 тысяч рублей в день плюс % от выручки.
Но когда нет продаж, даже эту тысячу нечем заплатить. Получается, что любой магазин в день аккумулирует 10-15 тысяч рублей расходов, не считая товара.
Выручка - 3-5-7 тысяч в день. Январь и февраль прошли так.
С ней согласен и основатель сети франчайзинговых кафе мороженого Piccolo в торговых центрах Дмитрий Якушин. "Сильнейшее падение трафика, - говорит он. - Скидки на аренду никто не дал. Нужно смотреть период с 20 февраля до 31 марта 21/22 года - это будет показывать наши цифры при открытых точках. Пока видим что ограничение на подростков и детей сильно уменьшили посещаемость семей и платёжеспособной аудитории".
