Представители торговли - небольших магазинов и островков в торговых центрах, готовят обращение к владельцам десятков объектов торговой недвижимости Петербурга с требованием снизить аренду за первый квартал 2022 года. Начало года стало абсолютно пустым для большинства арендаторов торговых площадей.
На трафик очень повлияло использование qr-кодов на посещение общественных мест, запрет на посещение общепита и торговли с детьми и то, что большинство работает на удаленке, говорят предприниматели.
"Ни в январе, ни в феврале скидок по аренде нам не делали, - рассказывают арендаторы. - Продажи упали катастрофически. Выручки по 3-5-7 тыс в день и аренды по 150-200 тысяч нужно платить. Охранники в торговых центрах сами "наращивают" трафик проходя туда-сюда через рамки, фиксирующие проходимость.
"Даже "Галерея" абсолютно пустая что говорить о районниках", - говорят предприниматели, имея в виду районные торговые центры.
Некоторый рост трафика был в декабре, но только там, где имеются продовольственные супермаркеты. Но трафик и продажи - это разные вещи. Например, в ТК Сенной - сквозной проход через него к метро "Сенная площадь" и ТК "Пик". Трафик очень существенный. Но магазины в этом комплексе все равно закрываются - потому что магазинам не трафик нужен, а продажи.
23 февраля и 8 марта - гендерные праздники, которые в предыдущие годы давали рост продаж, с 2014-го года исчезли как таковые. И Новый год, кстати, также, считает Ирина Валерианова, соосновательница Ассоциации не продовольственной торговли. - В продовольственном секторе, может быть, продажи есть. На маркетплейсах, где продают гаджеты, телефоны, бытовую технику, да, но не одежда и не обувь - товары легкой промышленности.
Коллеги, которые занимаются продажами нарядных платьев, жалуются на громадные возвраты после Нового года. Покупатели купили платье, сфотографировались в нем один раз и сдают товар, иногда в испорченном виде, назад. Компанию понижают в рейтинге на маркетплейсе.
Пишут, что скоро нам, малому бизнесу, дадут АУСН (Автоматизированная упрощенная система налогообложения, могут использовать те, у кого в штате до 5 сотрудников и до 60 млн рублей годовой оборот, налоговая сама посчитает все платежи - Ред.), но это невыгодно - 8% с оборота, это больше, чем было раньше, на ЕНВД, например.
Оборот в торговле 500 тыс в месяц - сегодня недостаточен, чтобы поддерживать бизнес в рабочем состоянии. Это только на то, чтобы отбить аренду. Еще есть налоги и взносы, закупка товара, затраты на маркировку. Сегодня 1,5 млн - это минимальный оборот.
В торговых центрах очень много пустых мест - поэтому мы, арендаторы, просим администрацию ТК - снизьте нам арендную плату. Заполненный торговый комплекс - все равно выгоднее, чем полупустой - а покидают места прежде всего по причине высокой аренды.
Уже многие из собственников бизнеса не могут платить зарплату и сами работают как продавцы. Продавцов пришлось сократить. Их оклад обычно был от 1,5 тысяч рублей в день плюс % от выручки.
Но когда нет продаж, даже эту тысячу нечем заплатить. Получается, что любой магазин в день аккумулирует 10-15 тысяч рублей расходов, не считая товара.
Выручка - 3-5-7 тысяч в день. Январь и февраль прошли так.
С ней согласен и основатель сети франчайзинговых кафе мороженого Piccolo в торговых центрах Дмитрий Якушин. "Сильнейшее падение трафика, - говорит он. - Скидки на аренду никто не дал. Нужно смотреть период с 20 февраля до 31 марта 21/22 года - это будет показывать наши цифры при открытых точках. Пока видим что ограничение на подростков и детей сильно уменьшили посещаемость семей и платёжеспособной аудитории".