- 22 апр. 2022 г.
В амфитеатре творческого пространства "Ленполиграфмаш" состоялась встреча дизайнеров и представителей торговых центров Петербурга с Кириллом Соловейчиком, председателем городского комитета по промышленности и торговле. Предварительно обсудили, на каких условиях петербургские дизайнеры и швейники могли бы заполнить пустующие торговые площади в ТРЦ города.
О том, что может появиться городская программа по взаимодействию между локальными марками и арендодателями в виде торговых комплексов, Кирилл Соловейчик докладывал накануне на городском правительстве.
Амфитеатр был заполнен почти весь. Большинство ТК и дизайнеров, директоров домов моды, а также представителей торговли получили приглашение на встречу. Власть предложила для обсуждения введение ваучеров для дизайнеров, которые будут учитываться при заключении с ними договоров аренды. По этим ваучерам ТК могут получить определенные преференции, возможно, в налогах и платежах, и пользователи ваучеров будут считаться участниками городской программы. Дизайнеры и представители швейных производств предположительно подразумевают скидку не менее, чем 50%.
Представители одних торговых комплексов сказали, что готовы предоставлять площади со скидкой - но без уточнения, какой именно. Это, например, "Владимирский Пассаж", где пустует 1700 м2, отметил его представитель, а также "Большой Гостиный двор", о чем "СДП" писал ранее.
Представители других ТК обещали подумать, некоторые сказали "нет" - а если позже на эти площади придут обычные претенденты, готовые платить полную стоимость? Представители торговли в ТК и дизайнеры настаивали на том, что трафик после ухода ведущих западных брендов упал на 30-80%, и потому арендные ставки стали неприемлемыми - магазины не получают того дохода, который мог бы покрыть аренду.
Но большинство представителей ТРК настаивали на том, что нужно определить единого оператора, с которым торговые комплексы могли бы иметь дело - вести переговоры, определять ставки и так далее. С этим не согласилась власть - получается, что в схеме взаимодействия сразу возникает посредник, а этого хотелось бы избежать. Но по сути, отмечали предприниматели, КППИТ в данном случае берет на себя организующую роль и он и есть такой "посредник" в самом хорошем смысле.
Дискуссия в амфитеатре "Ленполиграфмаша"
В Москве есть комитет по предпринимательству и он ведет переговоры, в том числе, и с торговыми комплексами, а у нас такого комитета нет, констатировал бизнес. "Это я!", - приводят слова председателя КППИТ участники встречи.
В амфитеатре были замечены представители торговых центров "Радуга", "Невский Центр", "Лигов", "Нептун", "Большой Гостиный двор", "Лето", "Форт Групп" и других.
Также было высказано предложение, что коллективный договор можно было бы предварительно заключить сроком на 7 месяцев, до конца 2022 года. И как арендодатели, ТК должны предварительно рассмотреть те самые преференции и их возможности.
"Нужна градация, у всех разные задачи, - говорили предприниматели после встречи. - Дизайнерам нужны площади, кроме того, есть начинающие дизайнеры, которые могут только принять участие в коллективном шоу-руме, они не смогут занять отдельные магазины, но у них интересная продукция и тоже может привлечь трафик. Кроме того, необходима реклама и продвижение такой городской программе - как наружная, на транспорте, так и в социальных сетях и интернете".
Вцелом, состоявшийся разговор - только начало процесса, отмечали участники встречи. Решено создать группу в Телеграме и начать детальное обсуждение.
Мнение
Виктория Тишина, владелица торговой марки Viktoria Tishina: " Мнение у меня двойственное, с одной стороны идея прекрасная. Однако в каком виде она будет использоваться, пока не ясно, и есть ряд нюансов. Торговые комплексы и дизайнеры, практически в один голос заявляли, что нужен оператор (кроме единиц против), но это не главное, что поразило лично меня, мне кажется, нет единения среди самих "дизайнеров", возможно, потому, что у нас различный уровень организационных процессов и задачи, цели нашего бизнеса абсолютно разные.
Возможно, это мероприятие даст результат. Мой личный интерес в том, чтобы была разработана грамотная, сегментированная концепция (производство, локальные дизайнеры, бренды), в которой были представлены не только шоу-румы (с компенсированной арендной ставкой), но и разработана маркетинговая стратегия, для представления и продвижения локальных брендов Петербурга".
Между тем, те самые 160 западных брендов, которые покинули российский рынок после начала специальной военной операции на Украине, заявляют о желании вернуться. Так накануне речь шла о возврате брендов испанской компании Inditex (ей принадлежат бренды Zara, Bershka, Massimo Dutti, Oysho, Pull & Bear, Stradivarius). Минпромторг также заявлял о вероятном возврате IKEA.
"ТК будут до последнего цепляться за западные бренды, чтобы не терять арендные ставки", - высказывают мнение источники, хорошо знакомые с ситуацией.
- 20 апр. 2022 г.
Власти Петербурга намереваются заменить ушедшие из России международные бренды продукцией «Сделано в Петербурге». Мы спросили петербургские дома моды, что они об этом думают и готовы ли ринуться на "свободные" площади. В Большом Гостином дворе петербургских дизайнеров принять готовы, а в "Пассаже" они уже работают.
О том, что петербургские дизайнеры могут наполнить пустующие помещения в ТЦ, рассказал глава комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Кирилл Соловейчик на заседании городского правительства.
Чиновник пояснил, что Петербург — «исторически колыбель легкой промышленности», а «наличие музеев и театров формируют класс креативных дизайнеров».
«Некоторые большие магазины пошли по пути отбора дизайнеров для размещения на площадях, выбывших из оборота из-за ухода иностранных брендов», — цитирует Кирилла Соловейчика "Фонтанка". Городские власти «решили стать катализатором» и «собрали перечень освободившихся помещений в торговых центрах, собрали перечень дизайнеров, которые готовы развиваться и замещать эти места», — сказал он.
«В ближайшее время сможем запустить программу «Сделано в Петербурге» в наших торговых сетях и поставить этот вопрос на системные рельсы», — сделал вывод Кирилл Соловейчик.
Кирилл Соловейчик сообщил "Своему делу плюс", что заявление на заседании правительства прозвучало, и теперь нужно устраивать встречу дизайнеров и руководителей торговых центров, спрашивать их, кто был бы готов принять участие в проекте.
"Какие вопросы есть у торговых центров, чем мы, как комитет, могли бы им помочь. Какие проблемы и вопросы у дизайнеров и швейников, и чем мы могли бы им помочь. Словом, обозначить круг вопросов, который мы должны обсудить. Такую встречу в ближайшее время проведем", - отметил чиновник.
Отработать наценку
Интересно, хотят ли российские бренды заполнить "свободные площади ТЦ"? Что происходит в торговых центрах с арендой, снижается ли она в связи с обмелением трафика и уходом международных брендов? На каких условиях дизайнеры готовы замещать вакантные места? Эти вопросы мы задали петербургским домам моды.
Ирина Миронова, директор модного дома "Леди Шарм": "Нам пока не предлагали ничего заполнять, но новость интересная - хочется спросить: где это, что за площади и что будут за дизайнеры. Насколько я знаю, этим занимается отдел КППИТ, видимо, нужно ожидать каки-то нормативных актов. У нас достаточно магазинов в Петербурге (16 магазинов - Ред.), но готовы занимать новые площади, если ставка на них будет ниже рыночной, а если предложение арендовать будет по тем же ставкам, то мы наценку не отработаем. В "Галерею" тоже готовый прийти, на каких то вменяемых условиях. Продукция у нас есть".
Виктория Тишина, владелица торговой марки Viktoria Tishina: "Нет, не предлагали. Я бы присоединилась к такой программе, но, зная прагматизм наших чиновников, я не уверена, что они предложат что-то рациональное. На мой взгляд, берутся программы, которые были в разработке и не доведены до конца. Сейчас интересны другие направления - нужно поднимать брендовость компаний, заниматься их продвижением.
В Москве при поддержке правительства города проходят шоу-румы местных дизайнеров и уровень сервиса там очень классный, они имеют возможность менять коллекции. Надо делать сборный шоу-рум петербургских брендов. Но вместе с тем надо помнить, что торговые центры - это коммерческие объекты и они, скорее всего, не предложат ниже тех ставок, что есть - ведь "якоря" платили аренду как % от оборота продукции. Кто из наших сейчас может им заменить H&M?
Для того, чтобы начать этот проект, должно состояться совещание с бизнесом. Власть должна посоветоваться с дизайнерами, производителями одежды. Я не готова бежать в торговые центры, надо взвешивать и просчитывать экономическую целесообразность такого шага. Нужна рабочая группа для выработки решений с участниками проекта. Бренды - это не только производство и сбыт, как, скорее всего, думает власть. Это также логистика, финансы и маркетинг и еще много чего, и это надо учитывать.
Прикрыли ставни
Ранее генеральный директор ТРЦ "Галерея" Дмитрий Зубков пояснял журналистам и коллегам на бизнес-завтраке BestBreakfest, что из международных брендов "никто не ушел", они просто прикрыли ставни, и продолжают заниматься инвентаризацией, не увольняя сотрудников. "Они просто опустили ролеты, внутри все осталось на месте, товары и оборудование не вывозят, зарплату персоналу платят — и продолжают платить аренду. Договоры с крупными арендаторами в «Галерее» заключены на срок до 5 лет, и они не предусматривают досрочного расторжения", - пояснил он. Дмитрий Зубков отметил, что в марте очереди в Uniqlo стояли до второго этажа, компании сделали выручки за 2-3 месяца, а сейчас посещаемость комплекса падает и это нормально, если около 30% магазинов закрыты.
Новые маршруты
Более категоричен был Игорь Мальтинский, директор департамента развития Melon Fashion Group, у которого контрактные производства, как и у большинства международных брендов, расположены в Китае. "Мы российская компания, - рассказал он - у нас 4 бренда, 850 магазинов по России, и сейчас мы мечтаем, чтобы вернуться во времена пандемии". Главные трудности сейчас - финансы и логистика. Потеряны все возможности гарантийных инструментов, с китайскими партнерами было много рублевых контрактов, но уже "все умерло". Сейчас в компании по 3-4 раза в день выстраивают новые маршруты, они стали длиннее и дороже.
"Экосистема ретейла держится на покупателях, - отметил Игорь Мальтинский, - покупатель должен за чем-то прийти в торговый центр. Сейчас там нет двух третей прежних интересов. Импортозамещение - это миф. У нас нет легкой, даже легонькой промышленности нет. Крафтовые бренды сейчас бегают, ищут производство, но они завязаны на ткани, тканей нет в России, и в ТЦ ушедшие бренды никто не может заменить", - уверен он.
Он также сообщил, что компания готова открывать новые магазины, "но мы не займем по 6 тысяч м2", уточнил директор по развитию.
Отвечая на вопрос "СДП" готовы ли, например, в "Большом Гостином дворе" принять петербургских дизайнеров, Надежда Тушакова, председатель совета директоров АО "Большой Гостиный двор", ответила, что в универмаге готовы принять магазины петербургских дизайнеров на свободные торговые площади. "Конечно, не бесплатно", - добавила Надежда Тушакова.
"У нас давно работает универмаг российских дизайнеров Slava, магазины белорусских брендов, - говорит Дмитрий Абрамов, директор торгового комплекса «Пассаж», партнер Jensen Group.
"Наши дизайнеры, конечно, могут заполнить, - говорит Ирина Валерианова, сооснователь Ассоциации непродовольственной торговли. - Но на это нужно время и поддержка государства. Идея про сборные шоу-румы для питерских дизайнеров мне очень нравится, потому что не все могут предложить большую коллекцию, полностью обеспечивающую ассортимент для магазина. Такие шоу румы можно было бы организовать прямо сейчас".
Дизайнер Ася Когель, основательница модного бренда Kogel, полагает, что если бы петербургские дизайнеры и многие другие компании и бренды были готовы и имели средства на открытие и запуск магазинов в торговых центрах, они бы это давно сделали.
