Старейшая петербургская школа йоги - Йога Айенгара центр, восстанавливая свою деятельность после пандемии, открыла новую площадку. Занимающиеся йогой и фитнесом все чаще возвращаются к офлайн занятиям, а онлайн-классы становятся допуслугой, говорят специалисты.
Как рассказала "СДП" Татьяна Бородаенко, руководитель и владелица старейшей петербургской школы йоги Йога Айенгара центр, после пандемии стал восстанавливаться спрос на офлайн занятия и поскольку в локдаун школе пришлось закрыть свое отделение на Петроградской стороне на Большой Пушкарской ул. по причине того, что владелец помещения не захотел идти на уступки по аренде, а занимающиеся на Петроградской остались без площадки, по окончанию пандемии решено было найти помещение и открыть там новое отделение центра.
Ею стало помещение на Малой Посадской улице площадью 130 м2, бывшие офисы. "Это один зал, - рассказывает Татьяна Бородаенко, - желающих заниматься йогой на Петроградской у нашей школы достаточно, а ездить на ул. Жуковского, где располагается наша основная площадка, не всем удобно. Сейчас группа для занятий собрана". Ремонт и оборудование помещения делали ударными темпами в течение двух недель, вложив 700 тысяч рублей.
В течение пандемии, начиная с марта 2020 года, Йога Айенгара центр работал онлайн, занятия проводились дистанционно и в них участвовало достаточно много учеников школы. Это позволило, говорит Татьяна Бородаенко, сохранить коллектив тренеров и оплатить налоги, услуги бухгалтера и рекламу. Теперь ученики возвращаются в классы, но кто-то продолжает заниматься дистанционно.
Повышенным спросом пользуются занятия, посвященные восстановлению после перенесенного ковида и укреплению дыхания и легких. На них был постоянный спрос и во время пандемии.
Онлайн становится допуслугой
В Петербурге, рассказывает Наталья Борулько, глава представительства Ассоциации операторов фитнес-индустрии в Санкт-Петербурге, крупные фитнес-центры легче перенесли тяготы пандемии, небольшие студии - тяжелее. "Занимающиеся начали возвращаться на офлайн занятия еще в прошлом году, в этом году приток клиентов прекратился с началом майских праздников, но сейчас, с конца августа и начала сентября, спрос на фитнес-абонементы все больше. Онлайн-занятия становятся уже такой дополнительной услугой в индустрии".
Всего в Петербурге работает по данным геоинформационной системы 2 ГИС йогу преподают в 381 фитнес-центре, в том числе, в студии АлМар, Alex Fitness, и даже в специализированных медицинских центрах и танцевальных школах.
У 26-летней Анастасии Исаенко полтора года работала йога-студия, а сейчас свыше 500 тысяч рублей долга за аренду и по кредиту, нет доходов, имущества и клиентов, судебным приставам нечего арестовывать, а банкротство уже в процессе. Как все-таки можно было устоять в пандемию начинающему бизнесу?
Студию Anatomy&yoga на Гороховой около 2-х лет назад открыла Анастасия Исаенко, предприимчивая девушка из Алма-Аты, выпускница Гуманитарного университета профсоюзов. Начинала она вместе с подругой, позже, когда их студия хатха-йоги раскрутилась, Анастасия выкупила долю подруги, которая ушла в другой бизнес. Опыт преподавания йоги у Анастасии был со времен Алма-Аты. Она арендовала помещение на Гороховой, у частного собственника, 160 м2, на два зала, пригласила несколько преподавателей, составила расписание, настроила рекламу, зарегистрировала ИП своего имени и начала работать - привлекать преподавателей со своими группами, а также приглашала в группы новых занимающихся через социальные сети - были созданы группы в ВК и Инстаграме. Занималось в студии примерно 100 человек.
Бизнес пошел, занимающиеся прибывали, для организации и развития студии Анастасия взяла кредиты, потребительские, отдавала их из тех денег, что зарабатывала. Успели проработать несколько месяцев и тут пришел карантин - в марте 2020 года занимающиеся уже перестали ходить, а потом студии йоги, как и весь фитнес, закрыли.
"В марте мы ушли в минус, - вспоминает Анастасия Исаенко, - в середине апреля нас закрыли и до лета мы не работали. Занятия по Зуму не давали окупаемости. Индивидуальных занятий было мало. Расходов получалось 85 тыс руб в мес, а с коммуналкой - 100 тыс руб. Арендодатель в связи с карантином снизил аренду на 50%, но долги продолжались копиться. Летом открылись, но надо было сразу платить за аренду 100 тыс руб и вкладывать в развитие, однако лето разочаровало. "Лето не сезон для йоги, - говорит Анастасия, - многие все еще в отъезде, работают удаленно, и тут столько расходов, а сборы существенно уменьшились".
И вот он долг - 500 тысяч рублей. "Чтобы заплатить долг хозяйке, я взяла кредит, - рассказывает Анастасия Исаенко, - на закрытие процентов пришлось взять еще один потребкредит. На ИП коммерческий кредит не давали, не хватало стажа. Какие-то деньги давали знакомые".
Сейчас Анастасия хочет попробовать оформить внесудебное банкротство. В Петербурге у нее нет имущества - она живет на съемной квартире. Надо искать работу, но зарплата по требованиям банков должна быть больше 100 тыс - тогда есть шанс выплатить долг. Найти такую работу сложно.
Фитнес, к которому относится йога, не вошел в список пострадавших отраслей от пандемии коронавируса. Снижение страховых взносов с 30 до 15% она получила как и все субъекты МП, получила также два раза субсидию от налоговой. Но взять субсидированный кредит под 2% - для этого не хватило стажа, получить займ Фонда содействия кредитованию - его дают на число сотрудников, а в ИП сотрудником была одна Анастасия - также не вышло.
"Жаль не столько бизнес, сколько комьюнити, которое сложилось вокруг студии, - говорит Анастасия, - до карантина мы шли в хороший плюс, люди приходили. Бизнес наш был явно некоммерческий, социальный. Даже при высокой конкуренции у студии было свое место на рынке Петербурга. Обычно в фитнес центрах с тренерами работают по схеме 70:30, у нас было 50:50, поэтому студию тренеры любили и приводили учеников".
"Свое дело плюс" попросил эксперта фитнес-индустрии высказать свое мнение:
Наталья Борулько, глава представительства Ассоциации операторов фитнес-индустрии в Санкт-Петербурге и Ленинградской области (АОФИ):
"Во-первых, аренда - 85 тыс руб - для йога студии - это очень много. Я бы начала с оптимизации аренды сразу после пандемии. Также надо понимать, какие и как велись переговоры с арендодателем, частные собственники, знаю, часто не шли на уступки по предоставлению арендных каникул. Если это так, то из этого помещения надо было уходить. Не больше 60 тыс руб аренд для таких студий - это оптимальный вариант.
Какой ОКВЭД был у ИП? Любая йога студия могла и может работать под ОКВЭД фитнес-центров 93.13, мы как раз данный код успели включить в число пострадавших. А с малым составом сотрудников, действительно, было сложно получить кредит, еще и имея потребительский, банки рассматривают это как дополнительная нагрузка.
Я бы договорилась с арендодателем о выплатах и нашла другое помещение, чтобы сохранить базу. Или даже взяла бы не аренду целиком, а какие-то часы в фитнес-клубе или студии. В районе Сенной есть такого рода помещения. Также надо пересмотреть стоимость абонементов, и зарплату тренеров".
Частая история
"Это частая сейчас история, - говорит Татьяна Бородаенко, основательница старейшего в Петербурге "Йога Айенгара Центра", - многие студии ушли с рынка. Чаще всего причины - долги по аренде и долги по зарплате. Что нужно делать, чтобы этого избежать? Нужно зарплату платить вовремя и иметь запас средств, не жить с колес, без этого у нас бы тоже ничего не получилось. Мы всегда откладывали. У нас были две студии и одну мы в пандемию закрыли.
Арендодатели - одни пошли на уступки, а другие сказали - нет, не скинем, привели свои аргументы. Я поняла, что вести переговоры бесполезно, и на следующий день увезла оттуда весь инвентарь. И сейчас мы работаем в одном зале. Жду, когда наступит более стабильная ситуация, и откроем второй зал. Действовать надо было решительно и быстро. Было же понятно, что карантин продлится не один день. А брать кредиты в такой нестабильной ситуации - опрометчиво. Нам онлайн-занятия, хотя на них ходили совсем не все занимающиеся, экономически помогли - мы смогли платить коммунальные расходы, услуги бухгалтерии", - говорит Татьяна Бородаенко.
Чаще звоните на горячую линию
Юрист Общественного совета по развитию малого бизнеса при губернаторе Петербурга Юлия Чарноцкая считает, что предпринимательница могла обратиться в Общественный совет или на горячую линию. "Если у ИП ОКВЭД отнесён к пострадавшим, то владелица студии могла претендовать на отсрочку по арендной плате. Или, полагаю, согласовать более существенную скидку по аренде чем 50%. Ресторанам по 80% предоставляли. С частными собственниками работали по снижению аренды в соответствии со ст. 19 98-ФЗ", - говорит Юлия Чарноцкая.
Представители отраслей петербургского малого бизнеса рассказали о том, каким падением в секторах обернулась для них пандемия коронавируса, и какого внимания малый бизнес ждет от властей, чтобы выйти на допандемический уровень развития и опять стать нормальной частью городской экономики.
Встреча в агентстве "Росбалт" была посвящена итогам марафона в поддержку малого и среднего бизнеса под названием "Спасти бизнес: миссия (не) выполнима?". Ирина Иванова, депутат Законодательного собрания Петербурга начала этот марафон летом, когда начали вводиться ограничительные меры, сильно ударившие по предпринимательству. "Главное, что мы все живы и здоровы", - резюмировала с самого начала депутат.
Туризм
Тамара Буйлова, ответственный секретарь Межотраслевого координационного совета гостеприимства и услуг, рассказала, что число туроператоров в городе за год уменьшилось вдвое, с 87 до 43, и настаивала на том, что Петербургу, чтобы привлечь туристов назад, нужны нетрадиционные методы продвижения, и об этом с конца марта у сообщества туроператоров и гостиниц идет постоянный диалог с комитетом по развитию туризма. 50% иностранных туристов городу будет не хватать, как и загрузки отелей, которая в среднем по отрасли составляет 35%, а составляла 60-70%.
"Даже в гостиницах не выйдем на себестоимость", - сказала Тамара Буйлова и добавила, что проблемы скорее всего "набегут к июлю". Кроме того, участники встречи отмечали, что недавний случай с индийскими туристами, которые из отеля Four Seasons переехали в обсерватор "Балтиец" на две недели для прохождения изоляции, дали понимание того, что сейчас нет четких правил въезда и выезда, последствия этого скоро ощутят все участники турсектора и туристы.
На пороге ПМЭФ и Евро, отметила Виктория Шамликашвили, инвестор отеля Indigo St.Petersburg Tchaikovskogo, но пандемия продолжается, и всех продолжают просить вакцинироваться, однако есть исследование, что 50% населения Петербурга уже переболело. Нужно больше использовать преимущество петербургских отелей - знак Safe Travel, который петербургские гостиницы получили первыми в России. Туристы уделяют большое внимание безопасности и это поможет дополнительно привлечь их в город.
И, конечно, разобраться с правилами. "Наталья Башкетова (главный санврач Петербурга) недавно озвучила приказ не использовать на работе во время проведения ПМЭФ тех сотрудников, кто не вакцинировался. А как же те, кто имеет антитела, и те работники, кто не контактирует с гостями? Почему они не смогут работать?", - задала вопрос отельер. Падение в гостиничном секторе инвестор отеля оценила от 10 до 50%. "Кто-то за счет демпинга смог сохранить загрузку, но выручка сокращается. Кто-то не откроется даже к сезону, кто-то поменял собственника, но из положительных событий - уже открылся новый отель на Невском !", - сказала Виктория Шамликашвили. Речь идет об отеле "Вавельберг", расположенном на Невском 7/9, бывшие "Кассы Аэрофлота".
Малая торговля
По данным петербургского бизнес-омбудсмена Александра Абросимова, сказала Янина Гришина, руководитель РОО "Содействие малому бизнесу", в городе пострадали 83% бизнеса. "Сейчас пандемия еще не окончилась, но спрос рухнул, - говорит спикер, - в малом торговом бизнесе помощь получили 17 %, но и она была ограничена. Смогли получить освобождение от аренды и отсрочку аренды те, кто стоит на земле, но помощь не коснулось тех, кто работает в торговых комплексах. Если им и снижали аренду, это их не спасало. С нового года добавились отмена ЕНВД и маркировка изделий легкой промышленности".
Главное отличие Петербурга - все федеральные меры поддержки здесь принимались с большими задержками, а проверки сменились проверяющими мероприятиями. "Пошли расторжения договоров аренды по незначительным нарушениям, - продолжала Янина Гришина, - и на горизонте уже новый законопроект Хованской о запрете бизнеса в жилых домах без согласования с жильцами".
Индустрия красоты
100% маленьких парикмахерских в ТК закрылись после пандемии, 20% в на улицах города, сказала Лялья Садыкова, общественный омбудсмен Ассоциации индустрии красоты, и закрытия еще предстоят, пандемия продолжается, а самый биржевой товар для владельцев салонов - перчатки, их цена колеблется каждый день, все средства защиты для персонала вливаются в копеечку, а компенсаций на них больше нет. Индустрия столкнулась с падением спроса, остаются долги по аренде, а кредит ФОТ.2.0 смогли получить лишь 13% предпринимателей в секторе.
Сектор красоты ждет полноценного возвращения работников в офисы и приезда туристов - спрос на услуги салонов регулировался в том числе этими факторами.
Большим ударом для отрасли была отмена ЕНВД, большинство ИП перешли на патенты, а те ООО, кто выплатит к лету кредиты, будут заниматься своей ликвидацией.
Многие предприниматели, взявшие субсидированный государством кредит, не смогли по нем рассчитаться потому, что столкнулись с оттоком персонала. "У нас персоналу налоговая перечисляла федеральный МРОТ - 12 130 и еще брала с него НДФЛ, а на бирже можно было встать и получать те же деньги без всяких вычетов", - говорит Лялья Садыкова.
Фитнес и спорт
Наталья Борулько, представитель Ассоциации операторов фитнес-индустрии в Петербурге и Ленинградской области, отметила, что изменился рынок фитнес-индустрии, сколько фитнесов закрылось, в Ассоциации не подсчитывали. Проблемы у отрасли те же - отмена ЕНВД, трудности с возвратом кредита ФОТ.2.0, тренерами, которые подались в самозанятые. Очень поможет сектору налоговый вычет, который утвердило на днях правительств вычет могли получить предприятия. Хорошо бы, чтобы фитнес вошел в программы ОМС и ДМС - это здоровье нации. Цены в петербургских фитнес-центрах пока не повышаются, но такая тенденция может проявиться ближе к концу года.
Рестораны
Кирилл Зиминов, один из самых опытных рестораторов Петербурга и руководитель "Объединенной кейтеринговой компании" отметил, что в секторе закрылось много предприятий, 25% минимум, а падение в отрасли он оценил в 50%. Сумели выжить те, кто наладил доставку, а не те, кому дали 50 тыс поддержки и он с нее заплатил налоги, сказал Кирилл Зиминов. Туристы хотят приехать летом в Петербург, ведь границы по-прежнему на замке, но море - это здоровье, турист его в Петербурге не получит, его хотят получить многие (Тема закрытия Турции так или иначе вспыхивает на всех бизнес-встречах - Ред.)
Легпром
Светлана Молчанова, президент СПИЛП, отметила, что легкая промышленность так и не вошла в пострадавшие отрасли. В Петербурге сначала правительство и Минпромторг обратились к петербургским предприятиям и просили их все бросить и шить СИЗы, маски, комбинезоны и пр, а потом все закупили в Китае и петербургская легкая промышленность осталась не у дел. "Свое дело плюс" писал об этом в августе 2020 года.
Кредиты все компании сектора получили. "Для возобновления полноценной деятельности ждем и мигрантов и индийцев (на петербургских фабриках работают индийские швеи, причем, это мужчины - Ред.), - сказала президент СПИЛП и добавила, что сейчас все меры поддержки заморожены, а падение в отрасли она оценивает в 30%.
Не давать денег банкам
Ирина Иванова подчеркнула, что для того, чтобы не росли цены, нужно прежде всего заморозить тарифы и остановить акционирование ГУПов - если их и дальше будут акционировать, со стороны будет невозможно понять, что там происходит и почему растут тарифы на воду, свет и тепло. И еще хорошо бы снизить НДС, хотя бы для промышленности, на 10%. Это дало бы рост доходов и была бы настоящая борьба с бедностью, с которой в России борются последние 10 лет и никак победить ее не могут. "Причем, НДС нужно делить между региональным и федеральным бюджетам, - сказала депутат, - но, главное, не давать деньги банкам, которые хранят средства в долларах и дожидаясь роста курса валюты, расплачиваются с бюджетниками - так они минимизируют издержки и выигрывают, а экономика не получает от этого ничего".
